German Podcast: Zum Harvard Business Review (HRB) Text “Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth without Displacing Industries, Companies, or Jobs.” 

W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne haben ein neues Buch
veröffentlicht: 





“Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth without
Displacing Industries, Companies, or Jobs.” 


Auf deutsch: “Beyond Disruption: Innovation und Wachstum
ohne Verdrängung von Branchen, Unternehmen oder
Arbeitsplätzen.” 





W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne sind durch ein Buch
weltbekannt geworden: 


“Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo
es keine Konkurrenz gibt.”  


Sie haben die Blue Ocean Strategie erfunden. Im Anschluss an
dieses Buch und diesen großartigen Erfolg erschien ein zweites
Buch: 


“Blue Ocean Shift: Jenseits des Wettbewerbs” 


Ebenfalls ein großer Erfolg. Aus meiner Sicht Sogar das noch
bessere Buch. 





Jetzt ist ihr drittes Buch erschienen: “Beyond Disruption:
Innovate and Achieve Growth without Displacing Industries,
Companies, or Jobs.” 


Dieses gibt es zunächst nur in englischer Sprache. Zeitgleich mit
der Veröffentlichung ist ein Titel in der Harvard
Business Review erschienen: 


 


“Innovation doesn’t Have to Be
Disruptive.” 


“Create new markets for growth without destroying
existing companies or jobs” 


 


Ich habe mir das Buch durchgelesen und auch den Artikel in der
Harvard Business Review (HRB) und über den Artikel in der Harvard
Business Review (HRB) habe ich diesen Podcast verfasst. 





Ich empfehle dir das Buch und auch den Artikel, allerdings ist
beides in Englisch verfügbar. 


Wenn du möglicherweise nicht so gerne englische Texte liest,
bietet dir dieser Podcast eine gute Zusammenfassung der
wesentlichen Punkte. 


Bevor ich auf den Text eingehe, erkläre ich im Podcast kurz den
Begriff Disruption und dessen Herkunft. 





Die Theorie der disruptiven Technologie wurde von Clayton M.
Christensen entwickelt, der an der Harvard Business
School lehrte; er hat den Begriff „disruptive Technologie“
als erster benutzt.  





Innovation wird häufig mit Disruption gleichgesetzt. In dem Text
wird gezeigt, dass dies nicht der Fall ist. Disruption und das
Gegenteil davon, die sogenannte “unterbrechungsfreie Schöpfung”,
gehören beide ins Spektrum der Innovation. Es ist falsch
Disruption und Innovation gleichzusetzen. Disruption wird oft mit
dem Silicon Valley in Verbindung gebracht. Uber, Amazon, Air bnb
und CO.  





Ein Beispiel dafür, dass Innovation, unterbrechungsfreie
Schöpfung sein kann und statt zu zerstören neue Markträume öffnen
kann, ist zum Beispiel SpaceX. SpaceX wurde geschaffen, damit die
Menschheit zum Mars fliegen kann. Starling Satelliten Internet
wurde geschaffen, damit SpaceX mit Raketenstarts Geld verdient
werden kann. Dieses sind beides Beispiele dafür, dass
Markträume auf eine innovative Weise eröffnet werden können,
ohne andere Märkte zu stören oder zu zerstören. 





In Zeiten von chat GTP , OpenAI, Google Barth und Co ist
absehbar, dass Millionen von Jobs wegfallen oder sich radikal
ändern werden.  





Es wird dringend geboten sein, neue Markträume zu öffnen und auf
die destruptive Wirkung von artificial Itelligence mit nicht
destruptiver, unterbrechungsfreier Innovation zu reagieren, auch
wenn Disruption eine effiziente Faktorallokation in einer
Volkswirtschaft bewirkt. Uber, Amazon und Co sind sehr effizient,
aber es gibt Gegenbeispiele unterbrechungsfreier Innovation, die
auch sehr effizient sind: z.B: Mikrofinanzierung oder das
Unternehmen Kickstarter. 





Wir werden in Zukunft beides benötigen. Dann müssen wir auch
beides kennen. 


Der Text und das Buch erweitern den strategischen Blick. Eine
Bereicherung für jeden der sich mit Unternehmensstrategie
beschäftigt. 





Viel Erfolg !


Harald


Creator Strategie AI & Fianace AI II Dipl.-Kfm. I
Steuerberater-Examen I Int.-Tax Advisor I Microsoft solution
architect https://dublin-tax-company.com