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Bianca Prommer – Nenn mich nicht Agile Coach

Bianca Prommer – Nenn mich nicht Agile Coach

Kurswexl Podcast vor 4 Jahren

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Heute zu Gast im Kurswechsel Podcast: Bianca Prommer Zu Beginn
ihrer Karriere war Bianca als Innovation-Coach in Unternehmen
unterwegs. Sie hat aber schnell festgestellt, dass Innovation nur
gelingen kann, wenn sich im Unternehmen auch Strukturen vorfinden,
die Innovation ermöglichen. Innovation und „Agilität“ – das geht
Hand in Hand Innovation gelingt nicht einfach so. Wer innovativ
sein will, der muss auch schnell sein. Veränderungen am Markt
müssen schnell erkannt werden, um als erster eine Problemlösung
präsentieren zu können. In klassischen, hierarchisch organisierten
Unternehmen gelingt das nicht. Langwierige Prozesse und ständige
Reports halten die Mitarbeitenden von echter Wertschöpfung ab. Das
hat auch Bianca erkannt und so hatte sie schnell eine Affinität für
„agile“ Arbeitsweisen. Schließlich ist sie irgendwann auf Scrum
gestoßen. Es folgten Weiterbildungen und zahlreiche Lektüren. Heute
ist sie zertifizierter „Agile“ Coach. Bianca Prommer: „Ich mach
Schluss mit meiner Jobbezeichnung Agile Coach“ Vor einiger Zeit hat
ein Post von Bianca für Aufsehen gesorgt. „Ich mach Schluss mit
meiner Jobbezeichnung Agile Coach“, schreibt sie bei LinkedIn. Der
Beitrag hat über 10.000 Views. Bianca beobachtet momentan viele
Agile Coaches, die sich stark an Frameworks festklammern und sich
untereinander darüber streiten, ob nun diese oder jene Methode mehr
„Agilität“ verspricht. Dabei gerät jedoch der eigentliche Sinn von
Agilität in Vergessenheit: Eine Organisation dynamikrobuster
gestaltet, sodass sie echte, externe Probleme effizient lösen kann.
Davon hat sich Bianca in ihrem Post klar distanziert. Mehr
„Agilität“ durch bestimmte Methoden – Ein Widerspruch in sich! Wer
eine Organisation auf die hohe Überraschungsdichte der Märkte in
der heutigen Zeit vorbereiten will, der muss sich mit der Wahrheit
abfinden, dass dies nicht durch die Einführung einer Methode
gelingt und schon gar nicht immer mit derselben. Jede Organisation
ist einzigartig und so muss jede Organisation auch ihren ganz
eigenen Weg zu einer besseren und effizienteren Zusammenarbeit
gehen. Wir wünschen viel Spaß beim Hören!