14 - Heute im LAGEBERICHT: Keine Kostenoptimierung ohne Nutzungsanalyse - ein Plädoyer zur Zusammenarbeit
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Bei der Vorbereitung und Umsetzung einer Modern-Workplace-Strategie
rücken früher oder später einige Fragen in den Fokus des
Projektteams. Zusätzlich zu den operativen Herausforderungen der
Paketierung und der erlaubten Nutzung der Anwendungen für den
Service-Store, erweitern häufig die Forderungen des
Lenkungsausschuss nach einem schlanken Software- und
Cloud-Service-Portfolio sowie der Kostenoptimierung der
eingesetzten Anwendungen die zu klärenden Fragen und erfordern eine
bereichsübergreifende strategische Zusammenarbeit. Ein Wildwuchs
der verfügbaren und eingesetzten Anwendungen wird durch die
bereichsübergreifende Anpassung von Prozessen und durch die
Definition von klaren Verantwortlichkeiten unter Kontrolle
gebracht. Durch die Unterstützung von technischen Analysewerkzeugen
wird der Kontrollaufwand deutlich reduziert
rücken früher oder später einige Fragen in den Fokus des
Projektteams. Zusätzlich zu den operativen Herausforderungen der
Paketierung und der erlaubten Nutzung der Anwendungen für den
Service-Store, erweitern häufig die Forderungen des
Lenkungsausschuss nach einem schlanken Software- und
Cloud-Service-Portfolio sowie der Kostenoptimierung der
eingesetzten Anwendungen die zu klärenden Fragen und erfordern eine
bereichsübergreifende strategische Zusammenarbeit. Ein Wildwuchs
der verfügbaren und eingesetzten Anwendungen wird durch die
bereichsübergreifende Anpassung von Prozessen und durch die
Definition von klaren Verantwortlichkeiten unter Kontrolle
gebracht. Durch die Unterstützung von technischen Analysewerkzeugen
wird der Kontrollaufwand deutlich reduziert
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