Hochleistung verantwortlich gestalten | Science Special 2

Welche Besonderheiten bringt Führung von und in
Forschungsgesellschaften mit sich? Kerstin Dübner-Gee
(Max-Planck-Gesellschaft) engagiert sich in ihrer Position als
Leiterin der Abteilung „Personalentwicklung und Chancen“ für eine
gemeinsame Führungskultur mit unterschiedlichen Zielen:
Hochleistung, Vielfalt und Gesundheit. All diese Aspekte und deren
Anforderungen müssen gleichsam integriert werden, damit wirklich
exzellente Forschung stattfinden kann. Heiko Hilse (osb
international) hebt hervor, wie wissenschaftlicher Erfolg zunimmt,
wenn fachliche Expertise und Führungskompetenz zusammenfließen. Wie
reagieren Organisationen darauf, dass ihre Führungskräfte immer
stärker im öffentlichen Licht stehen? Warum sind Plattformen für
den kollektiven Austausch essenziell für die Entwicklung einer
Führungskultur? In der zweiten Folge des Science Specials bewegen
wir uns weg von der Individualperspektive und hin zu
organisationalen Ansätzen für erfolgreiche
Führungskulturentwicklung in Wissenschaftsorganisationen.