#22 Es ist an der Zeit einen Kreis zu bilden: Wie funktioniert Holacracy?

Bürokratisch aufgestellte Organisationen mit festen Abteilungen,
in denen Mitarbeitende einer Chefin oder einem Chef zugeordnet
werden, haben bekannte Nachteile: 


Es entstehen "lokale Rationalitäten", in denen
Abteilungsmitglieder für andere Perspektiven blind werden.

Man ruht sich darauf aus, dass es für die Bearbeitung von
Problemen eine Anweisung geben wird. 

Wenn man Strukturen anpassen will, ist das ein langwieriger
Prozess.



Mit Holacracy sollen diese Probleme gelöst werden - und außerdem
soll eine transparente, demokratisch organisierte Organisation
geschaffen werden, in der alle Mitglieder die Möglichkeit haben
nachzuvollziehen, was entschieden wurde und wieso.


Stefan Kühl hat jüngst zu holakratischen Organisationen
geforscht. Seine Einschätzung ist: All dies gelingt mit Holacracy
tatsächlich. Aber: Man handelt sich neue Probleme ein.



Mehr zum Thema:
https://sozialtheoristen.de/2021/01/29/was-ist-das-besondere-an-der-holakratischen-formalisierung-einblicke-in-neue-formen-der-formalisierung-in-organisationen/