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Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält Podcast
#30 Die Vor- und Nachteile beliebter Organisationsprinzipien: Ein kurzer Überblick

#30 Die Vor- und Nachteile beliebter Organisationsprinzipien: Ein kurzer Überblick

Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält vor 5 Jahren

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Zum Staffelabschluss blicken Stefan Kühl und Andreas Hermwille
noch einmal auf ausgewählte Organisationsprinzipien, die auf
verschiedene Formen in der zweiten Staffel Erwähnung fanden. In
Kürze besprechen sie: 1) was macht das jeweilige Prinzip aus 2)
was sind seine Vorteile 3) mit was für Problemen muss man
rechnen.

Im Einzelnen geht es um:

1) Die bürokratische, funktional differenzierte
Organisation (mit Arbeitsteilung, Fachkräften und
klassischer Hierarchie)

Vorteil: Ausbildung von Expertise, klare Entscheidungen,
Entwicklung von Routine im Erledigung von Aufgaben

Nachteil: Langsamkeit beim Treffen von Entscheidungen, die
mehrere Bereiche betreffen

2) Matrix-Organisationen

Vorteil: Zusammenführung mehreren Differenzierungen (nach Kunden,
Produkten und Funktionen) auf einzelne Bereiche macht es möglich,
mehrere Perspektiven abzudekcen

Nachteil: Die Hierarchie ist weit weg, um Entscheidungen zu
treffen - man muss die Konflikte selbst austragen.

3) Selbst-Organisation

Vorteil: Erhöhte Motivation der Mitglieder, Wahrscheinlichkeit
für eine bessere Anpassung an die Umwelt

Nachteil: Bei ernst gemeinter Autonomie: Der Verlust von
Steuerungsfähigkeiten.

4) Purpose Driven Organization

Vorteil: Man kann alle Fähigkeiten der Mitglieder adressieren,
wahrscheinlich sind sie motivierter

Nachteil: Man muss auch all ihre weiteren persönlichen
Eigenschaften adressieren, die für die Organisation uninteressant
oder irritierend sind.

5) Neue Kombinationen aus den obigen:

Wie funktioniert eine strikt hierarchie purpose driven
Organization?

Kann man sich Hierarchiefreiheit in Kombination mit
bürokratischer Ordnung vorstellen?