#44 "Eine gute Großkonferenz funktioniert wie eine Party - je offener die Erwartungen, umso besser"

Für funktionierende Workshops, das Stiften von Gemeinsamkeit,
oder das diskrete Vermitteln der Botschaft, dass ein Mitglied in
der Organisation nicht mehr erwünscht ist, braucht es vor allem
eines: Eine begrenzte Anzahl an Teilnehmenden, damit die
Interaktion stabil laufen kann.


Was aber passiert, wenn nicht maximal zehn Leute zusammen kommen,
sondern hunderte? Und die wollen zusammen auch noch inhaltlich
arbeiten? Geht das überhaupt? Und was können Unternehmen von
Motivationsquacksalbern - und vielleicht von sogar
Massenveranstaltungen der NSDAP lernen?


Diese und weitere Fragen rundum Großinteraktionen - in dieser
Folge von Der ganze formale Wahnsinn.