#57 Können Mitarbeitende "zu gut" in ihrem Job werden? Über Personal-Probleme (Teil 2) ~ Der ganz formale Wahnsinn

Man stellt sich eigentlich vor, dass für Expertise im Job die
Regel "viel hilft viel" gilt. Warum soll es für die Organisation
ungünstig sein, wenn ihre Mitglieder schneller, besser und
vernetzter arbeiten können? Doch gerade in der Vernetzung stecken
Probleme: Wenn sich Mitarbeitende zu stark auf die Anforderungen
aus der Umwelt einstellen, zum Beispiel.

#57 Können Mitarbeitende "zu gut" in ihrem Job werden? Über Personal-Probleme (Teil 2)

Beschreibung

Weitere Episoden

#111 Bürokratie: Die Heldin, die wir nicht verdient haben

#110 Die Wenn-Dann-isierung der Organisation

#109 Herrschaft durch "Aktenkundigkeit": Max Webers Bürokratiebegriff

#108 Bürokratie: Erfunden, um beschimpft zu werden

#107 Managementmoden betrachtet in Sach-, Sozial- und Zeitdimension. Staffelabschluss

Kommentare (0)

Abonnenten

Bleibe beim Podcasting auf dem Laufenden

Anmelden mit