#57 Können Mitarbeitende "zu gut" in ihrem Job werden? Über Personal-Probleme (Teil 2)

Man stellt sich eigentlich vor, dass für Expertise im Job die
Regel "viel hilft viel" gilt. Warum soll es für die Organisation
ungünstig sein, wenn ihre Mitglieder schneller, besser und
vernetzter arbeiten können? Doch gerade in der Vernetzung stecken
Probleme: Wenn sich Mitarbeitende zu stark auf die Anforderungen
aus der Umwelt einstellen, zum Beispiel.