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#170: Ist Diversity unnötig? | Blinde Flecken im Team vermeiden

#170: Ist Diversity unnötig? | Blinde Flecken im Team vermeiden

Strategic Engineer vor 3 Jahren

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43:21

Diversity wird häufig missverstanden.

In dieser Folge möchte ich dieses (wichtige, aber meist emotional
aufgeladene) Thema aufräumen.

Ich kläre,

was "Diversity" wirklich bedeutet,

warum vielfältige Teams (oftmals) bessere
Entscheidungen treffen und

warum Diversität am Arbeitsplatz für den Erfolg eines
Unternehmens entscheidend sein kann.

Wenn du in deinem Team (oder Unternehmen) blinde Flecken
vermeiden möchtest, dann ist diese Folge für dich.

Viel Spaß beim Hören.

Show Notes:

>> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial

>> Zu den Mentornotes: mentorwerk.de/mentornotes

>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier
klicken.

>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

>> Buch: "Rebel Ideas" von Matthew Syed

Stichworte zur Folge:

Diversity, Diversität, kognitive Diversität, demografische
Diversität, Teamarbeit, Unternehmenserfolg, Vorurteile,
Streitkultur, Matthew Syed, Rebel Ideas, Frauenquote,
Nationalität, Religion, Denkweisen, Erfahrungen, Problemlösung,
Problem Space, Y Combinator, Startups, Start-ups, Winterdienst
Schweden, 11. September, CIA, Osama bin Laden, Sam Altman, Ray
Dalio, Principles, Idea Meritocracy, unbewusste Vorurteile,
inklusive Kultur, flexible Arbeitszeiten, Ingenieur, Ingenieurin,
Team, Führung, heterogene und homogene Teams, diverses