Silodenken aufbrechen

INHALT


Silodenken ist das Gegenteil einer kollaborativen
Zusammenarbeit

Kommunikation und Stimmung im Unternehmen leiden

Jede Abteilung fokussiert sich nur auf sich – andere werden
dann als irrelevant und inkompetent abgetan

Gruppendynamik: Die andere Gruppe – also z.B. die andere
Abteilung ist nicht Teil des „Wir-Gefühls“

Tipps Markus: Ziele alignen & Zielvereinbarungen
nutzen;  übergreifende Projekte & Aktivitäten fördern
(Firmensport, Karitatives etc.; "fachfremder Einsatz" bzw. Job
Rotation; Matrix- oder Spotify-Organisation;
Bereichsübergreifende Infos über Wiki etc.; Unternehmenssicht
stärken: Purpose, Strategie

Tipps Maja: Förderung der unternehmensweiten Kommunikation,
Gemeinsame Ziele setzen, Räumliche Gestaltung überdenken,
Mitarbeiter-Rotation






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TOOLS DER WOCHE


Maja: Gemeinsame Ziele setzen und somit gemeinsame OKRs

Markus: Stop-Start-Continue-Methode für 2 oder mehrere Teams






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