Schneller Entscheiden mit diesen vier Tools

INHALT


Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von
Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme
systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu
treffen

Six Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht
es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und
fördert eine ausgewogene und umfassende Diskussion

SWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!

Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke
("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten
Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens
identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließen

Design Principles: Leitlinien, die während eines Design
Thinking Projekts den Rahmen für das Team bilden und bei späteren
Entscheidungen helfen






TOOLS DER WOCHE


Maja: KI-gestützte Sechs-Hüte

Markus: Vorlage Design Principles






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