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  4. #14 Olaf Schick, CFO Mercedes-Benz China, über den Finanzbereich als Treiber des Wandels aus einer internationalen Perspektive
"Es ist die Rolle des Finanzbereichs, die Transformation zu
ermöglichen und zu gestalten."

Olaf Schick ist CFO von Mercedes-Benz in China. Er ist gelernter
Jurist und arbeitete zunächst als Anwalt in Frankfurt und London.
Bei Mercedes-Benz hatte er verschiedene Funktionen im Rechts-,
Finanz- und M&A-Bereich inne, u.a. war er CFO bei
Mercedes-Benz Russia und Chief Compliance Officer der Daimler AG.
Seit Mitte 2020 arbeitet er in seiner jetzigen Funktion in
Peking. Ich spreche mit ihm im Podcast daher u.a. über die
internationalen Anforderungen an die/den CFO und den
Finanzbereich.

Moderne CFOs setzen Standards, optimieren und digitalisieren den
Finanzbereich. Gleichzeitig sind sie für Olaf Schick Strategen
und Impulsgeber, die Chancen und Risiken erkennen. Vor allem ist
die/der CFO aber auch eine Führungsperson, die persönliche
Weiterentwicklung fördert und eine lernende Organisation aufbaut.
Hinzu kommen die internationalen Anforderungen, das Netzwerk in
die Unternehmenszentrale zu nutzen, die globale
Unternehmensstrategie umzusetzen und gleichzeitig lokale Trends
zu erkennen.

Ein wirkungsvoller Finanzbereich basiert für Olaf Schick auf
einem klar definierten Operating Model, unterteilt in Governance,
Operations und Performance. Grundlage dafür ist eine integrierte
Systemlandschaft als gemeinsame Datenbasis. Mindestens genauso
wichtig ist der zugehörige Performance Mindset. Olaf Schick sieht
den Finanzer als Treiber und Enabler des Wandels. In der
aktuellen Transformation spielt der Finanzbereich eine
entscheidende Rolle. Dazu gehört beispielsweise auch, die
Gewinnschwelle - trotz höherer variabler Kosten bei der
Elektromobilität - abzusenken.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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