Wie Du ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugst

Vorraussetzung für eine erfolgreiche Veränderung ist, dass die
meisten Mitarbeiter diese Veränderung auch wollen. Diese aktiv
unterstützen und dahinter stehen. Das ist schwierig, wenn es der
Firma gefühlt gut geht. Dein erster Schritt muss also immer sein,
deine Mitarbeiter von der Dringlichkeit dieser Veränderungen zu
überzeugen. Und einfach ist das nicht. Ich werde es dir an zwei
kurzen Beispielen erläutern, wie wir das erfolgreich gemacht haben.
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