Es gibt Zeiten, in denen ein intensives Gespräch genau das ist, was
man braucht. Das ist aber wirklich die Ausnahme, nicht die Norm.
Für die meisten Meetings reicht ein gutes Gespräch einfach nicht.
Allzu oft führen Meetings, die eine Entscheidung herbeiführen oder
die nächsten Schritte klären sollen, leider zu wenig oder zu gar
keinem Follow-up. Was kannst du also dagegen tun? In dieser Folge
bespreche ich 5 Möglichkeiten, um die Ergebnisse deiner Meetings
umsetzbar zu machen und eine bessere Nachbereitung zu
gewährleisten. Hol dir den kostenlosen Kurzleitfaden für eine
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Lies den Artikel, der auf dieser Episode basiert: Wie du durch
Delegation mehr Zeit gewinnst Zusammenfassung: Mach weniger.
Hinterfrage, ob alles, was du tust, überhaupt getan werden muss,
und wenn ja, ob es in kürzerer Zeit oder weniger häufig getan
werden kann. Delegiere. Lege fest, was wer am besten übernehmen
kann. Verwende eine 2x2-Matrix: „Dinge, die nur ich machen kann“
vs. „Dinge, die jemand anderes machen kann“ und „Dinge, die ich
gerne mache“ vs. „Dinge, die ich lieber nicht mache“. Dies wird dir
helfen zu bestimmen, was du abgeben kannst. Priorisiere Dinge, die
wichtig sind, und gib Aktivitäten auf, die dir nicht helfen. Suche
nach Möglichkeiten, deine Arbeit zu rationalisieren. Bündle
ähnliche Aufgaben und automatisiere mit Hilfe von Technologie.
Blocke Zeit für Aufgaben, um eben nicht zu viel Zeit damit zu
verbringen. Entwickle deine Fähigkeiten weiter und werde
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