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  4. Der Sprung zur Führungskraft
In der heutigen Podcast-Episode tauchen wir tief in die
Herausforderungen und Realitäten des Übergangs von einem
Teammitglied zur Führungskraft ein. Viele von uns haben die
veränderte Beziehung zu Kollegen erlebt, wenn sie plötzlich in eine
Position der Autorität versetzt werden. Mit dieser neuen Rolle
ändert sich auch die Dynamik am Arbeitsplatz. Es geht nicht mehr
nur darum, von Kollegen gemocht zu werden, sondern vielmehr darum,
ihren Respekt zu erlangen. Dabei ist es ein Balanceakt zwischen dem
nötigen Fachwissen und der Kunst, effektiv zu führen. Ein weiterer
wichtiger Punkt, den wir besprechen werden, ist der Unterschied
zwischen Fachwissen und Führungskompetenz. Während beides wichtig
ist, geht es nicht immer Hand in Hand. Führung beinhaltet vor allem
die menschlichen Aspekte, wie den Balanceakt zwischen Nähe und
Distanz sowie zwischen Mitgefühl und Grenzsetzung. Als konkretes
Beispiel besprechen wir die schwierige Situation, in der eine
Führungskraft entscheiden muss, dass das Team über das Wochenende
arbeiten muss. Solche Entscheidungen sind nie leicht und führen oft
zu negativen Emotionen und Distanz, was nun zum Alltag einer
Führungskraft gehört. Zum Abschluss möchte ich auf eine wertvolle
Ressource für alle aufstrebenden Führungskräfte hinweisen: Das
Leadership Programm. Es handelt sich um ein 6-monatiges Programm
mit wöchentlichen Coaching-Calls, das speziell entwickelt wurde, um
Führungskräfte zu unterstützen und weiterzubilden. Und das Beste?
Meine Podcast-Hörer erhalten bis zum 15.10. um 22 Uhr einen
exklusiven Rabatt von 500 EUR. Für weitere Informationen und zur
Anmeldung besucht einfach https://leadership-program.com und nutzt
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„Der Sprung zur Führungskraft“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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