In der heutigen Folge geht es um die Herausforderungen eines
Unternehmers, einer Unternehmerin, eines Geschäftsführers, einer
Geschäftsführerin, Gesprächspartner zu finden, Menschen, mit denen
sie ihre Herausforderungen, ihre Probleme, aber auch ihre Erfolge
teilen können. Diese Herausforderung ist relativ hoch. Vor allen
Dingen, wenn das Ganze auf Augenhöhe geschehen soll. Also man
möchte einen Sparringspartner bzw. eine Sparringspartnerin, mit der
man oder mit dem man auch gemeinsam brainstormen, diskutieren,
Dinge bewerten, Lösungen suchen, Probleme lösen, Erfahrungen
auszutauschen kann oder sich voneinander Dinge abgucken kann.
Manchmal sehen sich Unternehmensverantwortliche einfach noch mal
nach der Erfahrung, im Team zu arbeiten und Verantwortungen gleich
zu verteilen bzw. abzugeben. Gerade in mittelständischen
Unternehmen, wo die Unternehmensführung oftmals auf eine Person
ausgerichtet und seltener ein Managementboard mit mehreren Personen
vorhanden ist, sondern es wirklich eine Person gibt, die die
Unternehmensgeschicke verantwortet, leitet und nach vorne bringt,
fehlt dieser Person dann oft zum einen ein Gesprächspartner und zum
anderen der Freiraum, die Zeit und die Möglichkeiten, die
Unternehmensstrategie voranzubringen. Shownotes: Markus Haid auf
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf
Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber
Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study:
https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch:
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