Anmeldung Registrierung
Auto Hell Dunkel
Erweiterte Suche
  1. Startseite
  2. Podcasts
  3. TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung Podcast

Episoden

13 Minuten
Künstliche Intelligenz ist in vielen mittelständischen Unternehmen bereits im Einsatz. Mitarbeitende experimentieren mit ChatGPT, Abteilungen testen KI-Assistenten und erste Prozesse werden automatisiert. Doch bedeutet das bereits, dass ein Unternehmen eine KI-Strategie verfolgt? In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen dem operativen Einsatz einzelner KI-Werkzeuge und einer klaren strategischen Ausrichtung. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum künstliche Intelligenz keine reine IT-Aufgabe, sondern eine zentrale Führungsverantwortung ist. Das Bild vom Maschinenraum und Kontrollraum verdeutlicht, weshalb Unternehmen neben der praktischen Umsetzung vor allem Orientierung, Prioritäten und klare Entscheidungen benötigen. Die Folge zeigt, warum nicht jede technisch mögliche Anwendung wirtschaftlich sinnvoll ist, wie sich strategisches Denken mit pragmatischem Ausprobieren verbinden lässt und welche Rolle die Mitarbeitenden dabei spielen. Drei konkrete Fragen helfen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern, den Einstieg in eine unternehmerisch sinnvolle KI-Strategie zu finden. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
6 Minuten
Viele KI-Projekte starten mit der falschen Frage: Welche Technologie sollen wir einsetzen? Dabei entscheidet häufig nicht das Tool über Erfolg oder Misserfolg, sondern die Vorgehensweise davor. In dieser Folge geht es darum, warum Unternehmen zunächst ihre Ziele, Prozesse und Potenziale analysieren sollten, bevor sie konkrete KI-Lösungen auswählen. Eine wichtige Rolle spielen dabei die vorhandene Datenbasis und die Mitarbeitenden, die ihre Prozesse aus der täglichen Praxis kennen. Anstatt sofort einen KI-Assistenten oder Telefonbot einzuführen, sollte zunächst ein klar abgegrenzter Use Case definiert und gemeinsam mit den Beteiligten umgesetzt werden. Anschließend gilt es, dessen Nutzen anhand geeigneter Kennzahlen und des Return on Investment zu bewerten. Ein erfolgreicher erster Anwendungsfall kann schließlich als Best Practice dienen und weitere KI-Ideen im Unternehmen anstoßen. So entsteht Schritt für Schritt eine tragfähige KI-Strategie statt einer bloßen Sammlung neuer Tools. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
5 Minuten
Neue Technologien können Unternehmen schneller, effizienter und digitaler machen – doch sie wissen nicht automatisch, wo die tatsächlichen Probleme liegen. Genau hier wird das Erfahrungswissen langjähriger Mitarbeitender entscheidend. In vielen Unternehmen stecken wichtige Prozesse, Sonderfälle und Kundenkenntnisse noch immer in den Köpfen der Menschen statt in dokumentierten Abläufen. Gleichzeitig bringen jüngere und technikaffine Mitarbeitende neue Ideen rund um KI, Software und Automatisierung ein. Entscheidend ist, beide Kompetenzen miteinander zu verbinden. Denn wer bestehendes Chaos einfach digitalisiert, erhält am Ende lediglich digitales Chaos. Erfolgreiche Digitalisierung entsteht dort, wo technologische Möglichkeiten auf echtes Prozess- und Anwendungswissen treffen und beide Seiten respektvoll zusammenarbeiten. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
9 Minuten
Der Fachkräftemangel ist für viele mittelständische Unternehmen längst Realität. Doch bevor ausschließlich nach neuen Mitarbeitenden gesucht wird, lohnt sich ein genauer Blick auf die Menschen, die bereits im Unternehmen arbeiten. Wie viel Zeit verbringen hoch qualifizierte Fachkräfte tatsächlich mit Aufgaben, für die ihre besondere Kompetenz notwendig ist? Routinearbeiten, doppelte Dokumentation, ineffiziente Prozesse und ständige Rückfragen können wertvolle Kapazitäten binden. Durch eine bessere Aufgabenverteilung, optimierte Prozesse und gezieltes Wissensmanagement lassen sich Fach- und Know-how-Träger deutlich entlasten. Auch Wikis, interne Wissenssysteme, Automatisierung und KI können dabei helfen, vorhandenes Wissen zugänglicher zu machen und Abhängigkeiten von einzelnen Personen zu reduzieren. Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, dass Mitarbeitende mehr arbeiten. Vielmehr sollen sie mehr Zeit für die Aufgaben erhalten, für die ihre Qualifikation tatsächlich gebraucht wird. Ein Perspektivwechsel, der den Fachkräftemangel nicht beseitigt, aber vorhandene Ressourcen im Unternehmen erheblich wirkungsvoller machen kann. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
5 Minuten
Meetings gehören zum Unternehmensalltag – doch was kosten sie tatsächlich, wenn am Ende weder eine Entscheidung noch ein konkretes Ergebnis steht? In dieser Folge geht es um eine Besprechung mit zwölf Personen, die schnell einen vierstelligen Aufwand verursacht, obwohl lediglich Informationen ausgetauscht werden. Im Mittelpunkt steht deshalb die Frage, wann ein Meeting wirklich notwendig ist und welche Personen tatsächlich daran teilnehmen müssen. Sie erfahren, warum Informationen möglichst vorab verteilt werden sollten und weshalb gemeinsame Meetingzeit vor allem für Fragen, Diskussionen und Entscheidungen genutzt werden sollte. Auch regelmäßig stattfindende Jour fixe gehören dabei auf den Prüfstand. Denn digitale Meetings reduzieren zwar Wegezeiten, nicht aber die gebundene Arbeitskapazität. Eine Einladung sollte deshalb immer mit einem klaren Ziel, einem definierten Ergebnis und einem bewusst gewählten Teilnehmerkreis verbunden sein. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
In Podcasts werben
Schalte jetzt Werbung in Podcasts.

Über diesen Podcast

Suchen Sie bei der Digitalisierung immer noch den PackAn? Haben Sie bei der Digitalisierung den Überblick über das Unternehmen verloren? Prasseln immer mehr Themen, die Sie bisher nicht kannten, aber kennen sollten, auf Sie ein? Themen wie Digitalisierung, Plattformökonomie, Servitization, KI, Compliance, Nachhaltigkeit, COs Footprint, Umweltmanagement, etc.? Haben Sie mit Ihrem Business-Modell eine Grenze erreicht und kommen nicht weiter und stecken fest? In diesem Podcast geht es um Ihre Herausforderungen als Unternehmerin und Unternehmer im Bereich Digitalisierung und IoT! Wie finden Sie den Pack-an und wenn Sie ihn schon haben, wie behalten Sie den Überblick. Wie entwickeln Sie Ihr Unternehmen zum datenzentrierten Unternehmen? Neben ganz konkreten HandOns für Ihr tägliches Doing bekommen Sie auch Informationen über aktuelle Themen, wie Plattformökonomie, Servitization, Compliance, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit. Außerdem zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht abhängen sondern motiviert bekommen, Sie auf Ihrer Digitalisierungsreise zu begleiten. Ebenso erhalten Sie Ideen, wie sie losgelöste Insellösungen in vielen Bereichen vereinheitlichen und ineffiziente und analoge Prozesse eliminieren. Sind Sie Unternehmer, Geschäftsführer oder Gesellschafter eines Unternehmens oder sind Sie im Unternehmen verantwortlich für die Themen Digitalisierung, Servitization, Compliance und Nachhaltigkeit? Dann sind Sie hier genau richtig. Hören Sie rein und abonnieren den The Yellow Shoes Podcast - der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung.
Podcast melden

„TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

Abonnenten

Teilen

Mein Archiv

Deine Privatkopie der Folgen, die du nicht verlieren willst.

Podcast-Folgen verschwinden. Feeds werden auf die letzten Episoden gekürzt, Hoster räumen alte Dateien ab, Formate wechseln den Anbieter und lassen ihr Archiv zurück. Mit „Mein Archiv“ sichert podcast.de die Folgen deiner Podcasts für dich — angefangen bei den ältesten, denn die sind zuerst weg.

  • Deine gesicherten Folgen bleiben hörbar, auch wenn das Original offline geht.
  • Auch Folgen, die im heutigen Feed gar nicht mehr stehen — podcast.de kennt sie noch.
  • Herunterladen bleibt möglich, solange die Folge beim Podcaster liegt. Der zählt seine Abrufe wie bisher.
Startet bald

Sei beim Start von Mein Archiv dabei

Mein Archiv ist fast fertig. Trag dich ein, dann bekommst du eine E-Mail, sobald es losgeht – und bist von Anfang an dabei. Wir schreiben dir nur zum Start, keine Werbung, keine Weitergabe deiner Daten.

Du bekommst zuerst eine Bestätigungsmail. Abmelden geht jederzeit. Datenschutz