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TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

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Prof. Dr. Markus Haid 105 Episoden Neueste vor 1 Woche

Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

Technologie Wirtschaft
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Episoden

#103 Wir haben keinen Fachkräftemangel! Lasst uns mit den Menschen klarkommen, die da sind!

9 Minuten
Der Fachkräftemangel ist für viele mittelständische Unternehmen längst Realität. Doch bevor ausschließlich nach neuen Mitarbeitenden gesucht wird, lohnt sich ein genauer Blick auf die Menschen, die bereits im Unternehmen arbeiten. Wie viel Zeit verbringen hoch qualifizierte Fachkräfte tatsächlich mit Aufgaben, für die ihre besondere Kompetenz notwendig ist? Routinearbeiten, doppelte Dokumentation, ineffiziente Prozesse und ständige Rückfragen können wertvolle Kapazitäten binden. Durch eine bessere Aufgabenverteilung, optimierte Prozesse und gezieltes Wissensmanagement lassen sich Fach- und Know-how-Träger deutlich entlasten. Auch Wikis, interne Wissenssysteme, Automatisierung und KI können dabei helfen, vorhandenes Wissen zugänglicher zu machen und Abhängigkeiten von einzelnen Personen zu reduzieren. Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, dass Mitarbeitende mehr arbeiten. Vielmehr sollen sie mehr Zeit für die Aufgaben erhalten, für die ihre Qualifikation tatsächlich gebraucht wird. Ein Perspektivwechsel, der den Fachkräftemangel nicht beseitigt, aber vorhandene Ressourcen im Unternehmen erheblich wirkungsvoller machen kann. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel

#102 Die teuerste Besprechung! Trotzdem keine Entscheidung und kein Ergebnis!

5 Minuten
Meetings gehören zum Unternehmensalltag – doch was kosten sie tatsächlich, wenn am Ende weder eine Entscheidung noch ein konkretes Ergebnis steht? In dieser Folge geht es um eine Besprechung mit zwölf Personen, die schnell einen vierstelligen Aufwand verursacht, obwohl lediglich Informationen ausgetauscht werden. Im Mittelpunkt steht deshalb die Frage, wann ein Meeting wirklich notwendig ist und welche Personen tatsächlich daran teilnehmen müssen. Sie erfahren, warum Informationen möglichst vorab verteilt werden sollten und weshalb gemeinsame Meetingzeit vor allem für Fragen, Diskussionen und Entscheidungen genutzt werden sollte. Auch regelmäßig stattfindende Jour fixe gehören dabei auf den Prüfstand. Denn digitale Meetings reduzieren zwar Wegezeiten, nicht aber die gebundene Arbeitskapazität. Eine Einladung sollte deshalb immer mit einem klaren Ziel, einem definierten Ergebnis und einem bewusst gewählten Teilnehmerkreis verbunden sein. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel

#101 Wer ist der gefährlichste Mitarbeitende? Und wann geht er oder sie?

6 Minuten
Was passiert, wenn der wichtigste Wissensträger eines Unternehmens plötzlich nicht mehr verfügbar ist? Gerade langjährige Mitarbeitende kennen häufig Prozesse, Kunden, Maschinen und Zusammenhänge, die nirgendwo vollständig dokumentiert sind. Genau dieses wertvolle Erfahrungswissen kann dadurch zu einem erheblichen Unternehmensrisiko werden. Die Folge zeigt, wie Unternehmen kritische Wissensabhängigkeiten erkennen und beispielsweise durch echte Abwesenheitsphasen testen können. Außerdem geht es darum, wie Interviews, Wissensdatenbanken und moderne KI-Systeme helfen können, vorhandenes Know-how strukturiert zu sichern und anderen Mitarbeitenden zugänglich zu machen. Dabei geht es nicht darum, erfahrene Menschen zu ersetzen, sondern sie von wiederkehrenden Rückfragen zu entlasten und wertvolles Wissen langfristig im Unternehmen zu halten. Entscheidend ist, rechtzeitig damit anzufangen – solange die Menschen, die dieses Wissen besitzen, noch da sind. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel

#100 Folge 100! Kontinuität seit zweieinhalb Jahren! Wichtig auch für Unternehmen!

5 Minuten
Hundert Folgen in zweieinhalb Jahren zeigen, wie wichtig Kontinuität für langfristigen Erfolg ist. Dabei besteht die eigentliche Herausforderung nicht darin, neue Themen zu finden, sondern die notwendigen Aufgaben regelmäßig und zuverlässig umzusetzen. Diese Folge überträgt die Erfahrungen aus der kontinuierlichen Podcast-Produktion auf den unternehmerischen Alltag. Sie erfahren, weshalb wichtige Projekte ohne feste Verantwortlichkeiten und regelmäßiges Nachhalten häufig im Tagesgeschäft verschwinden. Im Mittelpunkt steht die Empfehlung, fünf zentrale Unternehmensthemen auszuwählen und diese über einen längeren Zeitraum konsequent zu verfolgen. Anhand konkreter Beispiele wie Mitarbeiter-Onboarding, Angebotsnachverfolgung und Bestandskundenansprache wird deutlich, wie aus Prioritäten tatsächlich umgesetzte Maßnahmen werden. Kontinuität schafft Verbindlichkeit, Glaubwürdigkeit und nachhaltige Ergebnisse. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel

#99 Wenn Michael geht, sind wir geliefert! Wichtige Prozesse stecken in Köpfen!

8 Minuten
In dieser Folge geht es um ein Risiko, das viele Unternehmen kennen, aber häufig unterschätzen: wichtiges Prozesswissen steckt nicht in Systemen, sondern in den Köpfen einzelner Mitarbeitender. Was passiert, wenn genau diese Person krank wird, das Unternehmen verlässt oder in den Ruhestand geht? Die Folge zeigt, warum dokumentiertes Wissen und Erfahrungswissen unterschiedlich behandelt werden müssen, weshalb Wissenstransfer frühzeitig beginnen sollte und wie Unternehmen kritische Prozesse Schritt für Schritt absichern können. Im Mittelpunkt stehen praktische Fragen zur Bestandsaufnahme, zur Dokumentation realer Abläufe und zum Einsatz von Wissensdatenbanken oder lokal betriebenen KI-Bots. Der zentrale Impuls: Starten Sie nicht mit dem gesamten Unternehmenswissen, sondern mit einem einzigen geschäftskritischen Prozess. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
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Über diesen Podcast

Suchen Sie bei der Digitalisierung immer noch den PackAn? Haben Sie bei der Digitalisierung den Überblick über das Unternehmen verloren? Prasseln immer mehr Themen, die Sie bisher nicht kannten, aber kennen sollten, auf Sie ein? Themen wie Digitalisierung, Plattformökonomie, Servitization, KI, Compliance, Nachhaltigkeit, COs Footprint, Umweltmanagement, etc.? Haben Sie mit Ihrem Business-Modell eine Grenze erreicht und kommen nicht weiter und stecken fest? In diesem Podcast geht es um Ihre Herausforderungen als Unternehmerin und Unternehmer im Bereich Digitalisierung und IoT! Wie finden Sie den Pack-an und wenn Sie ihn schon haben, wie behalten Sie den Überblick. Wie entwickeln Sie Ihr Unternehmen zum datenzentrierten Unternehmen? Neben ganz konkreten HandOns für Ihr tägliches Doing bekommen Sie auch Informationen über aktuelle Themen, wie Plattformökonomie, Servitization, Compliance, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit. Außerdem zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht abhängen sondern motiviert bekommen, Sie auf Ihrer Digitalisierungsreise zu begleiten. Ebenso erhalten Sie Ideen, wie sie losgelöste Insellösungen in vielen Bereichen vereinheitlichen und ineffiziente und analoge Prozesse eliminieren. Sind Sie Unternehmer, Geschäftsführer oder Gesellschafter eines Unternehmens oder sind Sie im Unternehmen verantwortlich für die Themen Digitalisierung, Servitization, Compliance und Nachhaltigkeit? Dann sind Sie hier genau richtig. Hören Sie rein und abonnieren den The Yellow Shoes Podcast - der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung.
Webseite
Lösungen für digitale Herausforderungen – Markus Haid
Urheberangabe
Prof. Dr. Markus Haid
Durchschnittliche Länge
Ø 9 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 3 J.
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„TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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