Heute zu Gast bei mir im Studio ist Stephan Gensch und es ist
insofern eine ungewöhnliche Episode, als das Stephan und ich mit
drei weiteren Gründern das Startup Vragments gegründet haben. Auf
der einen Seite fehlt mir vllt. die notwendige Distanz, um
wirklich kritisch nachzufragen. Auf der anderen Seite habe ich
aber auch Insider Wissen und kann etwas mehr im Detail auf Punkte
eingehen.
Stephan Gensch ist der Head of Product Development bei Vragments,
das heißt, er beschäftigt sich vorwiegend mit der
Produktentwicklung und Programmierung. Er ist Diplom-Informatiker
mit einem Abschluß der Universität Potsdam. Seit 2015 hat Stephan
seinen beruflichen Fokus auf immersive Medien gelegt und sich
neben der Technologie viel mit Nutzbarkeit, Zugänglichkeit,
Interaktionsdesign und auch ethischen Fragestellungen
beschäftigt. In aktuellen Projekten widmet sich Stephan der
sinnvollen Anwendung immersiver Medien in Bereichen von
Journalismus, Bildung bis hin zu industriellen Anwendungen.
Es gibt zwei Produkte, an denen er aktuell arbeitet. Zum einen
Fader, eine 360º-Plattform, mit der man schnell und einfach
interaktive 360º-Geschichte webbasiert bauen kann. Die Webseite
ist getfader.com. Da kann man sich kostenfrei registrieren und
sich ausprobieren. Zum anderen baut er im Rahmen eines
EU-Projekts namens DWC eine AR-App, um Grundwassermodelle in
Berlin visualisiert werden. (https://www.digital-water.city/ und
@digitalwater_eu).
Stephan kenne ich seit etwas über sechs Jahren, damals haben wir
unsere ersten Projekte rund um VR gestartet und eigentlich
müssten wir uns seit über 20 Jahren kennen, weil wir tatsächlich
in die selbe Schule gegangen sind - Helmholtz-Gymnasium Potsdam
und wir haben auch viele gemeinsame Freunde, aber irgendwie sind
wir uns nie über den Weg gelaufen.
Falls ihr ihm folgen wollt, sein Twitterhandle ist @HelrenPDM und
instagram _genscha_
Key Takeaways vom Interview mit Stephan:
Das Netzwerken zeigt sich an vielen Stellen als unabdingbar.
Selbst vor einer Startup-Gründung kann das Networking auf z.B.
Konferenzen vorteilhaft sein - für Inspiration oder auch für die
Teambildung selbst.
Für das Zusammenstellen von Teams ist es wichtig, diverse
Leute und Skills zu haben.
Teams mit Generalisten und Experten
Designer
Entwickler
Business
Manche Projekte verlangen aber auch weitere Leute, so
dass jeder im Gründungsteam weitere Skills erlernen sollte
(z.B. Akquise, Sales, Marketing)
Neue Skills verlangen immer wieder Motivation und
Priorisierung
Ein paar Behind-the-scenes-Informationen unserer Projekte
Explainar
Der Unterschied zwischen Maker’s und Managers Schedule wird
erklärt (http://www.paulgraham.com/makersschedule.html)
Stephans Liebeserklärung an Excel
man kann Zahlen Bedeutung geben und Dinge entdecken
Stephan studiert nebenbei Archäologie
interessant, weil Geschichten aus der Vergangenheit -
rausnehmen aus dem Startup-Alltag und zuhören
es ist spannend, weil es Kunsthistorik, vergleichendes
Sehen und Architektur vereinte - passte zum Thema VR und
Methoden/Technologien
Dadurch neue Skills erworben - z.B. Setdesign - hilfreich
für VR-Projekte
Wichtig beim Gründerteam - nicht nur Skills, sondern auch
passende Charaktereigenschaften
Hoher Grad an Kommunikationsmöglichkeiten
Diverse Skills
Commitment
Product Life Cycle
Wir diskutieren die Diskrepanz zwischen Vision und
Produktrealität.
Am Anfang steht ein Problem, das gelöst werden
soll.
Zum Produkt gehört neben der Entwicklung auch Akquise,
Sales, Marketing - zu diesem Prozess gehören Highs and
Lows
Beim Gründen ist die Business-Seite nicht zu
vernachlässigen
Stephan definiert Erfolg auf verschiedenen Ebenen
Impact und Gestaltungsfreiheit
Gern ins Büro kommen
Das Verhältnis zwischen europäischen Medienhäusern und
Soziale Medien sollte überdacht werden
Gründen bedeutet Verantwortung übernehmen
Co-Working Spaces und Remote arbeiten hat Vor- und
Nachteile
In der Rubrik #rathschlag gibt Stephan einen essentiellen Tipp
für jeden Entrepreneur.
In der Rubrik #fragdierath darf ich ihm einen Tipp
geben.
Stephans Buchempfehlungen:
Business Model Generation
Value Proposition Design
This is Service Design Thinking
Blackwater von Jeremy Scahill
GRM von Sybille Berg
Weiterführende Links:
Interaction Design Foundation
Vragments
Managers’ und Makers’ Schedule
Falls ihr Fragen oder Anregungen habt, schreibt mir einfach via
Twitter. Mein Handle ist @Lynda420. Ich bin Linda Rath und wir
hören uns in der nächsten Folge wieder.
Dieser Podcast wird unterstützt vom Medieninnovationszentrum
Babelsberg (MIZ). Das MIZ fördert innovative Projekte mit
Rundfunkbezug und organisiert Veranstaltungen und
Vernetzungsangebote für kreative Medienschaffende. Ich war an
zwei vom MIZ geförderten Projekten beteiligt und kann deren
Angebote nur weiterempfehlen. Wer mehr erfahren möchte, geht zu
https://www.miz-babelsberg.de/. Reicht dort eure Idee ein und
erhaltet Innovationsförderung für euer Startup.
Der Podcast wird auch vom Media Tech Hub Potsdam unterstützt. Der
MediaTech Hub Potsdam bündelt die lokale Expertise von
Spezialisten und Visionären und umfasst ein Lab, einen
Accelerator und eine jährliche Konferenz. Wir haben mit unserem
Startup Vragments Büroräume im Lab in der Medienstadt Babelsberg
gemietet und ich kann auch hier ihre Angebote weiterempfehlen.
Weitere Informationen findet ihr unter
https://www.mth-potsdam.de/.
Credits:
Konzipiert von Linda Rath mit Unterstützung von Stephan
Gensch
Produziert von Linda Rath
Foto Stephan Gensch: Stephan Gensch für Causalux Fotos
Foto Linda Rath: Stefan Walter für Causalux Fotos
Podcast Cover: Nicole Koppe
Musik/Jingles: Mara Niese
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