Wer ist verantwortlich für meine psychologische Sicherheit? mit Karolin Helbig

Viele Leadership Modelle beschreiben Leader als entschlossene,
ehrgeizige, ergebnisorientierte Individuen, die in jeder
Situation genau wissen, was zu tun ist.

Mit Command & Control zu Zielen, Prozessen und Klarheit für
alle. One-size/leader fits all.

Falls das jemals wirklich funktioniert hat: Jetzt tut es das
nicht mehr.

Nur: Was dann?

Die innovativsten und erfolgreichsten Unternehmen sind die, die
*tatsächlich* kontinuierlich lernen & wachsen.

Und das hat viel mit einem neuen Verständnis von Leadership zu
tun und etwas, das Amy Edmondson von der Harvard Business School
als "Psychologische Sicherheit" definiert hat.

Und spätestens seit Google's Aristoteles Studie ist klar, dass
das DER Faktor ist, der Teams aus dem business as usual
herausholt und zu High Performing Teams macht.

In dieser Folge von Response Ability beleuchte ich das Konzept
der psychologischen Sicherheit gemeinsam mit einer echten
Expertin und Co-Autorin des gerade neu erschienenen Buchs "The
Psychological Safety Playbook - Lead More Powerfully by Being
More Human": Karolin Helbig

Wer ist verantwortlich für meine (psychologische)
Sicherheit?

Karolin ist New Work Consultant, Search-inside-Yourself Teacher
und Fearless Organization Practitioner. Sie hat einen PhD in
Human Genetics und war mehrere Jahre Management Beraterin bei
McKinsey. Uns verbindet das Interesse und die Leidenschaft für
Conscious Leadership, die Arbeit von Brené Brown und einen neuen,
menschlicheren Zugang zu Führung und der Zusammenarbeit in
Unternehmen.

Mehr über Karolin's Arbeit findest du auf
https://karolinhelbig.com/


Und das Psychological Safety Playbook inklusive aller Ressourcen,
die Karolin erwähnt hat, gibt es hier
https://thepsychologicalsafetyplaybook.com/






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entwickelt habe, um das Drama auch in deiner Organisation zu
reduzieren.
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