#83 „Führungskräfte können Mitarbeitende nicht motivieren“?

Die Behauptung „Führungskräfte können Mitarbeitende nicht
motivieren“ gehört zu den Klassikern der Postulate, die immer
wieder im Kontext von Leadership und Führung getätigt werden.
Verkürzt ist diese Aussage für mich haltbar – genauer
betrachtet müsste sie jedoch um folgende Erläuterung ergänzt
werden: Der Selbstbestimmungstheorie (von Deci und
Ryan) folgend hat jeder Mensch drei grundlegende
psychologische Bedürfnisse, die maßgeblich zu seiner Motivation
beitragen: Autonomie, soziale Eingebundenheit und Kompetenz. In
dieser Folge diskutiere ich unter Berücksichtigung dieser
Bedürfnisse die oben getätigte Aussage und erläutere, inwiefern
eine Führungskraft sehr wohl Einfluss auf die intrinsische
Motivation von Mitarbeitenden haben kann.




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