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  4. 01 | Change- und Akzeptanz-Management in IT-Projekten

Rund 50 % aller Change-Projekte im IT-Bereich werden deutlich
teurer oder später abgeschlossen als geplant. Jedes fünfte
Projektvorhaben wird sogar abgebrochen. Ein Hauptgrund dafür
liegt oftmals in der fehlenden kommunikativen Begleitung.
 Nina Moeller, Change-Expertin bei Materna TMT, erklärt im
Interview, wie Sie Ihre IT-Projekte meistern und welche Rolle
professionelles Change- und Akzeptanz-Management dabei spielt.

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