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  4. Was müssen Nachhaltigkeitsmanager*Innen können? Und was machen sie eigentlich genau?
Wenn in den nächsten Jahren 15.000 Nachhaltigkeitsmanager*Innen
gebraucht werden, dann dürfen wir schon mal die Frage stellen,
was genau die eigentlich machen sollen? Und was sie dafür an
Kompetenzen und Know How benötigen. Denn schließlich müssen die
ja erstmal ausgebildet werden. Oder können wir das auch anders
lösen?

Marcus W. Mauermann, Head of Sustainability bei
Axel Springer SE, ist den Weg ins Nachhaltigkeitsmanagement schon
sehr früh gegangen. Und hat daher auch einen klaren Blick aus der
Praxis auf das Thema.

Er sagt: Nachhaltigkeitsmanager*Innen sind keine zahnlose
Tiger mehr, wie das vor ein paar Jahren noch war! Denn der
Vorstand weiß, dass sich Nachhaltigkeit nicht mehr unter den
Teppich kehren lässt.

Wie so oft wird es in dieser Folge sehr konkret - aber natürlich
kommen wir auch wieder auf das große Ganze zu sprechen.

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„Was müssen Nachhaltigkeitsmanager*Innen können? Und was machen sie eigentlich genau?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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