Die 4 Kompetenzbereiche für Führung

Wer stand als Unternehmer und Führungskraft noch nicht vor dieser
Aufgabe: Die Rahmenbedingungen haben sich geändert. Bisherige
Handlungsmodelle greifen nicht mehr. Das Unternehmen droht in
Schieflage zu geraten. Wie gelingt es in solch einer Situation die
Mitarbeiter*innen dazu zu motivieren, etwas zu tun, von dem sie
vorher noch gar nicht wussten, dass sie es wollen und können? Und
was geschieht, wenn sie im Tun sogar über sich hinauswachsen? Uwe
Dotzlaff und Manfred Stockmann gehen in dieser Episode auf vier
Kernkompetenzbereiche ein, die Führung hierzu braucht und was dazu
erfolgreiche Führung auszeichnet, um Zukunft denken und gestalten
zu können.