Folge 004 Mehr zum Product Owner
„Jetzt mal Tacheles zum Product Owner“ In der letzten Folge (003)
haben wir uns bereits einen guten Überblick darüber verschafft, was
es denn mit Janinas Po auf sich hat. Es geht nämlich um eine Rolle
im agilen Umfeld: Den Product Owner.
37 Minuten
Beschreibung
vor 5 Jahren
„Jetzt mal Tacheles zum Product Owner“
Die Product Ownerin, ein Superheld?
In der letzten Folge (003) haben wir uns bereits einen guten
Überblick darüber verschafft, was es denn mit Janinas Po auf sich
hat. Es geht nämlich um eine Rolle im agilen Umfeld: Den Product
Owner.
Dieses Mal steigen wir weiter ein:
Warum baut Janina absichtlich eine Art Stille Post Prinzip in
ihre Kommunikation mit den Stakeholdern ein? Ist das nicht
Verschwendung?
Wir reden außerdem über die Form des Proxy
Produktverantwortlichen. Also, was ist ein Proxy Product Owner
und was macht das mit dem Team? Wir nähern uns in diesem
Zusammenhang auch der Frage, was ein Produktverantwortliche
eigentlich alles darf und was nicht. Es geht hier also auch um
unsere Erfahrung im Erwartungsmanagement mit dieser Rolle.
Und woher kommen Product Owner eigentlich? Werden sie vom Storch
gebracht? Wachsen sie auf Bäumen? Ist es sinnvoll eine
Führungskraft zu einem Product Owner zu machen und ist das
generell ein sinnvolles Konstrukt im agilen Umfeld? Und wenn es
dann ums Dating geht: In welcher Kaffeebar treffe ich am ehesten
meinen zukünftigen Product Owner?
Wie sieht es mit dem Karriereweg aus? Eignet es sich, das beste
Teammitglied, den besten Entwickler, über die Zeit zum Product
Owner zu machen? Immerhin versteht er das Produkt sehr gut.
Wir weihen euch in das Geheimnis ein, was Product Owner an
verregneten Sonntagnachmittagen machen und was das alles wieder
mit Fokus zu tun hat. Wieso findet es Henry so wichtig Dinge eben
nicht zu tun?
Visionen bringen Geld? Wie soll das denn gehen? Wer kümmert sich
überhaupt um die Kohle? Ja, auch zum verbrennen, das Team darf es
ja schön warm haben. Gibt es auch ein zu viel Geld und wie geht
Henry damit um?
Abschließen werden wir zunächst die kurze Serie zum Product Owner
mit der nächsten Folge, wo wir noch einmal auf die besonderen
Soft Skills eingehen werden.
Habt ihr einen tollen Projektleiter oder Product Owner in eurem
Umfeld? Schreibt uns an hello@znipcast.de! Das interessiert uns
besonders.
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Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agile, Scrum, KanBan,
Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.
Die Product Ownerin, ein Superheld?
In der letzten Folge (003) haben wir uns bereits einen guten
Überblick darüber verschafft, was es denn mit Janinas Po auf sich
hat. Es geht nämlich um eine Rolle im agilen Umfeld: Den Product
Owner.
Dieses Mal steigen wir weiter ein:
Warum baut Janina absichtlich eine Art Stille Post Prinzip in
ihre Kommunikation mit den Stakeholdern ein? Ist das nicht
Verschwendung?
Wir reden außerdem über die Form des Proxy
Produktverantwortlichen. Also, was ist ein Proxy Product Owner
und was macht das mit dem Team? Wir nähern uns in diesem
Zusammenhang auch der Frage, was ein Produktverantwortliche
eigentlich alles darf und was nicht. Es geht hier also auch um
unsere Erfahrung im Erwartungsmanagement mit dieser Rolle.
Und woher kommen Product Owner eigentlich? Werden sie vom Storch
gebracht? Wachsen sie auf Bäumen? Ist es sinnvoll eine
Führungskraft zu einem Product Owner zu machen und ist das
generell ein sinnvolles Konstrukt im agilen Umfeld? Und wenn es
dann ums Dating geht: In welcher Kaffeebar treffe ich am ehesten
meinen zukünftigen Product Owner?
Wie sieht es mit dem Karriereweg aus? Eignet es sich, das beste
Teammitglied, den besten Entwickler, über die Zeit zum Product
Owner zu machen? Immerhin versteht er das Produkt sehr gut.
Wir weihen euch in das Geheimnis ein, was Product Owner an
verregneten Sonntagnachmittagen machen und was das alles wieder
mit Fokus zu tun hat. Wieso findet es Henry so wichtig Dinge eben
nicht zu tun?
Visionen bringen Geld? Wie soll das denn gehen? Wer kümmert sich
überhaupt um die Kohle? Ja, auch zum verbrennen, das Team darf es
ja schön warm haben. Gibt es auch ein zu viel Geld und wie geht
Henry damit um?
Abschließen werden wir zunächst die kurze Serie zum Product Owner
mit der nächsten Folge, wo wir noch einmal auf die besonderen
Soft Skills eingehen werden.
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Umfeld? Schreibt uns an hello@znipcast.de! Das interessiert uns
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