Folge 007 Überlegung zu New Pay

Wie könnte New Pay bei Znip aussehen?

… und werden wir uns da einig?


Anknüpfend an unsere Nachhaltigkeitsfolge wurde diese Folge quasi
draußen aufgenommen, weshalb etwas mehr Störgeräusche als sonst
zu vernehmen sind. Und ich glaube, Du wirst es genießen!


Henry schaut mit der Unternehmerbrille darauf, während Janina aus
Angestellten Sicht das Thema betrachtet. Finden beide dasselbe
fair? Werden sich beide einig?


Wie verhält es sich mit Leistung? Wer bewertet diese bei Dir?


Ist Verantwortung, Haftung oder Risikotragen ein Bestandteil von
Leistung?


Wie gliedern sich da Gehaltsbänder oder Tätigkeitsbeschreibungen
ein? Passt das noch zu New Pay?


Verantwortungsbewusster Umgang mit Mitarbeitern und
Selbstorganisation sind starke Schlüsselelemente bei New Pay
Konzepten.


Zählt für Dich nur das Gehalt oder sind Dir auch freie Tage,
Gleitzeit, Ausbildung und ähnliches wichtig?


Wie sähe es mit einem Maximum an Gehalt aus?


Ist die Motivation das Entscheidende, sodass Du den Job machst,
den Du liebst, und sollte das Geld dann nachfolgen?


Wer bewertet die Bewerter? Was ist deren Leistung?


Könnte ein Teamentscheid über das Gehalt fairer gestaltet sein?


Wir halten einen fixen Anteil um auszukommen plus einen hohen
variablen Anteil für sehr sinnvoll.


Grundeinkommen macht einen Großteil bei New Work aus! Also
unterhalten wir uns auch etwas darüber!


Und da gehen unsere Meinungen auch etwas auseinander. Es ist
schön diverse Meinungen zu haben um mehrere Blickwinkel hinein zu
bekommen und so ein besseres Ergebnis zu erreichen!


Henry knüpft Slacktime an Bedingungen und Janina schafft es mit
ihren Beispielen in expliziten Content abzuschweifen.


Hier findest Du auch einen interessanten Artikel dazu, wie
Einhorn damit umgeht: https://einhorn.my/newpay/
Bei Znip

Übrigens aktueller Gesprächsstand bei Znip ist:


50% der Gewinne werden als Gehälter ausgezahlt und 40% bleibt in
der Firma für Zahlungen und Invesitionen (Schulungen, Material,
Räume).


Jeder bekommt ein noch zu definierendes faires Grundgehalt
daraus. Der restliche Anteil wird gleichmäßig (oder in Abstimmung
unter den Mitarbeitern/Reisepartnern) auf alle Reisepartner als
variabler Anteil (Gewinnbeteiligung) verteilt. Somit hat jeder
Reisepartner auch direkten Einfluss auf sein eigenes Gehalt.


5% der Gewinne gehen je an Janina und Henry, da sie jeder Zeit
die Auswirkung der Firma repräsentieren.


Haftung und Risiko werden beim Gehalt völlig ignoriert und die
Verantwortung auf alle Mitarbeiter verteilt.


 


Get shit done,


Janina & Henry


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In der Podcastfolge erwähnte Folgen zur Vertiefung:


Nachhaltigkeit



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