Folge 012 Agilität und Border Collies

Warum das Wort Agilität statt Agil und was hat das mit Border
Collies zu tun?

Wir machen direkt weiter damit das Wort Agilität zu ergründen.
Henry geht dabei als erstes darauf ein, weshalb die Überschrift
Agilität und nicht



Agilität und Border Collies



Agil lautet.


Hast Du schon einmal Henrys Berufsbezeichnung „Agility Coach“
gesucht? Das Ergebnis ist verblüffend!


Also was hat ein Border Collie mit Agilität zu tun?


Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/x6CEUioPM4E
Zurück zum Thema: Agilität, was ist das überhaupt?

Es handelt sich, Du ahnst es schon, um ein Mindset! Auf den
ersten Blick ein sehr einfaches Mindset sogar. Denn Henry spricht
gern vom gesunden Menschenverstand und damit einhergehend unserem
natürlichem Zustand zu denken.


Bitte verwechsel Du Agilität nicht mit Chaos, wie es viele andere
Menschen da draußen tun. Du weißt besser, was es damit auf sich
hat die Pläne anders zu gestalten. In der Agilität haben wir
schon Pläne! Wir verwenden nur nicht so viel Energie auf ein
starkes Detaillevel der Pläne. Sondern bauen lieber robuste
Strategien um auf Veränderungen reagieren zu können.


Oft wird Agilität auch missbräuchlich als Ausrede benutzt. Dafür
brauchen wir nur auf die Prinzipien zu schauen um diese Fälle zu
entlarfen.


Was ist die Rolle eines Abteilungsleiters im agilen Umfeld und
wie kann dort Augenhöhe erreicht werden?


Agilität unterstützt Dich dabei mit disruptiven Veränderungen in
dieser Welt leichter umgehen zu können.


Disruptive Umwälzungen am Markt beschreibt Henry dann mit Firmen
wie Tesla, NOKIA oder KODAK. An deren Beispielen kannst Du
erkennen, was disruptive Impulse in einem Markt anrichten können.
Wir möchten Dir und Deinem Unternehmen zeigen, wie die Agilität
ein Schlüssel dazu sein kann, damit gut umgehen zu können. Allein
dieser Podcast hilft Dir schon dabei neue Denkmuster zu entdecken
und diese in Deinen Alltag zu integrieren.


Agiles Vorgehen ist sehr gut dazu geeignet, genau an diesen
Wendepunkten, Menschenverstand einzusetzen und damit erfolgreich
zu sein! – Henry
Vom Experimentieren lernen

In Henrys Welt liegt der Agilität empirisches Vorgehen zugrunde.


Janina stellt noch einen interessanten Punkt heraus. Wenn ich
beweise, dass meine eigene The


se falsch ist, dann haben wir den Punkt Fehlerkultur erreicht,
welcher sich im agilen Mindset auch wiederfindet. Scheitern kann
wirklich etwas Gutes sein!


Tolles Beispiel für gute Fehlerkultur ist Thomas Alva Edison,
welcher die Glühlampe, nach vielen gescheiterten Experimenten,
schließlich mit Kohlefaen revolutionierte.


Durch Sprints und Iterationen setzen wir genau dieses
experimentelle Prinzip um. Experimente sind wichtig um neue
Erkenntnisse zu erlangen!


Wie sieht der Kontrast zwischen Agilität und Wasserfall-Modell im
Projektmanagement aus? Ein Beispiel ist hier die Elbphilharmonie,
welche als öffentliches Projekt, nach Wasserfallmodell
abgearbeitet wurde. Die Baukosten betrugen am Ende mit rund 866
Millionen Euro etwas mehr als das 11,24-fache der mit
ursprünglich 77 Millionen Euro geplanten Summe. Quelle Wikipedia.


Janina beschreibt warum die Annahmen im Lastenheft fehlerhaft
sind und damit auch die Umsetzungen.
VUCA

Zum Schluss geht Henry nocht kurz darauf ein, dass die Agilität
die Antwort auf VUCA sein könnte. Wir erzählen kurz, was das ist
und warum Henry die Abkürzung so selten verwendet.


VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe
Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity.


 


Get shit done,


Janina & Henry


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