Folge 025 Transparenz

Welche wunderbaren Effekte hat Transparenz auf unser Leben?

Transparenz

Wir haben in der Empirie Folge bereits über Transparenz
gesprochen. Für mich ist es der erste Baustein für agiles
Arbeiten und gehört damit auch zum Mindset.


Damit es nicht so als Nominalisierung im Raum steht widmen wir
heute dem Ganzen extra noch eine Folge. Denn es gibt viel mehr
dazu zu erzählen.


Das erste, was ich tue, wenn ich in Projekte gehe ist, ich mache
Dinge transparent. – Janina


Dies ist auch eins der KanBan Prinzipien, welches man direkt zum
Start leben sollte. Das erste Prinzip ist natürlich „Starte dort,
wo Du stehst.“.


Mach also erst einmal transparent, wo Du stehst und wo Du
hinmöchtest.


In der Psychologie haben wir gefunden, dass Transparenz ein
unmittelbares und ehrliches Zeigen innerer Stimmung, sowie
Unmittelbarkeit und Ehrlichkeit verbaler Mitteilung ist.


Ich mache also für alle deutlich, wie meine Laune ist, wenn ich
in den Raum komme. Das zweite ist die Klarheit in meinen Worten.
Bin ich authentisch. Passen meine Worte zu den Gefühlen, die ich
aussende. Bei Abweichungen wird es als Sarkasmus verstanden.
Wie machen wir das transparent?

Der CheckIn in Retrospektiven ist häufig ein Aufzeigen, wo jeder
einzelne geradesteht.


In normalen Meetings kannst Du vorher aufzeigen, dass Du
vielleicht einen Anschlusstermin hast und ein paar Minuten früher
raus möchtest. Dabei kannst Du abprüfen ob dies okay für alle
ist.


Genauso empfiehlt es sich für Dich, zum Beginn des Meetings, das
Ziel für alle noch einmal zu formulieren.


Der Vorteil für mich ist nun, dass ich mit der Person, die
gewisse Dinge offengelegt hat, verhandeln kann, wie wir denn nun
damit umgehen. Wir können sogar schauen ob sich die Ziele des
Anderen mit den meinen decken und vielleicht gemeinsam daran
arbeiten.
Was ist Transparenz in der Politik?

Ist das überhaupt erwünscht?


Transparenz ist es erstrebenswerter Zustand, bei frei
zugänglicher Information und stetiger Rechenschaft über Abläufe,
Sachverhalte, Vorhaben und Entscheidungsprozesse. – Wikipedia


Hier steckt auf jeden Fall die Grundannahme drin, dass dies ein
erstrebenswerter Zustand ist. Dies macht Demokratie
wahrscheinlich erst möglich, da ich mir nun ja ein Urteil darüber
bilden kann, worüber ich abstimme.


Janina fragt daher erst einmal in jedem Team „Wollt ihr
Transparenz? Ist das ein erstrebenswerter Zustand?“. Je nach
Antwort weiß sie, woran sie erst einmal arbeiten darf.
Beispielsweise könnte es eine Geheimhaltungsvorschrift geben, die
erst einmal verhandelt werden darf.


Transparenz ist auch die Grundlage für Vertrauen und
Selbstorganisation.


Ist es immer gut alle Informationen zu teilen? Können diese auch
verwirren? Wie mache ich Informationen frei zugänglich?


Das und viel mehr erfährst Du in dieser Folge!


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