Folge 062 Von Experimenten

Von Experimenten

Heute heißt es von Experimenten lernen. Warum? Wir erzählen euch
so viel davon und machen diese natürlich auch. Können diese
schief gehen und wir die Znip Academy dadurch in den Sand setzen?
Ersteres ja, letzteres eher nicht, denn wir sind gut.


Also heute erzählen wir Dir von einem unserer Experimente und was
es darin alles cooles zu entdecken gibt.


Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/uWaIt3ghVes
Was war das Experiment?

Letzte Woche hatten wir das das Kompaktseminar „Die Teamuhr
tickt…„, welches sich um Teamphasen drehte. Keine Sorge, nicht
zum letzten Mal, sondern zum ersten Mal.


Warum ist das jetzt aber ein Experiment, wenn Henry mal ein
Kompaktseminar gibt? Es lag nicht am Inhalt, denn Teamphasen sind
ein sehr relevantes Thema. Das Experiment ist das Seminarformat.
Janina und auch unsere Teilnehmer waren zu Recht der Annahme,
dass Teamphasen ein Thema für 30 Minuten sei und nicht für 5
Stunden, wie das Kompaktseminar angesetzt war. Spoiler: Jetzt
sind es 6 Stunden (verteilt auf zwei Abende), da ich sogar mehr
Zeit brauchte.
Woher kam diese Abweichung zwischen Erwartung und Ergebnis?

Die meisten Trainings huschen über die Teamphasen hinweg und
vermitteln nur die Theorie, dass es sie gibt. Es wird nicht
vermittelt, wie damit umzugehen ist. Die Znip Academy existiert,
weil Janina und Henry nicht die Form von Seminaren am Markt
gefunden haben, die sie gebraucht hätten. Deshalb entschied ich
mich selbst ein Seminar zu bauen, welches tiefer in die Theorie
geht und mehr Dimensionen hineinbringt. Nämlich auch die
Persönlichkeitsentwicklung (Du) und auch, das
Kommunikationsverhältnis zu anderen (Andere). Erst aus diesem
Dreiklang (Persönlichkeit, Kommunikation und
Theorie/Projektmanagement) entstehen Seminare, die nachhaltig
Wissen vermitteln. Dies gepaart mit Übungen und Anekdoten und
schon macht das Lernen Spaß. Ziel ist es also Dir das Wissen so
zu vermitteln, dass Du es anwenden kannst und nicht nur zu
wissen, dass es das gibt. Ober weißt Du schon wie Du die Phasen
erkennst und wie unterschiedlich Du in diesen Phasen führen
darfst? Genau dafür ist dieses Seminar da.
Worum ging es?

Im Experiment: Ist es wertvoll tiefer in diese Phasen
einzutauchen, interessiert es die Menschen länger als 30 Minuten
damit zu beschäftigen und wollen sie genau wissen wie individuell
in diesen Phasen zu verfahren ist?


Im Seminar: Wir bekommen ein frisches Team, dies geht über die
Zeit fast unvermeidlich durch verschiedene Phasen. Beispielsweise
im Tuckman Modell durch Forming, Storming, Norming, Performing
und Adjourning. Nun gilt es diese Phasen zu erkennen, das Team
nachhaltig aufzubauen, leicht durch die Phasen zu führen und in
den guten Phasen zu halten. Viele unserer Tipps dazu sind
kontraintuitiv.


Nun hatten Janina und Henry unterschiedliche Hypothesen, die
offen kommuniziert wurde. Und nun haben wir diese Hypothese einer
Prüfung unterzogen.
Von Experimenten lernen

Janina hielt es für eine schlechte Idee dieses Thema, was sich im
Soft Skill Bereich befindet, so intensiv zu behandeln. Sie wurde
eines Besseren belehrt und auch mich hat das Ergebnis positiv
überrascht. Das Wichtige ist an der Stelle: Wir haben einen
Rahmen geschaffen in der wir Dinge ausprobieren und vor allem
Teilnehmerfeedback bekommen. Das Risiko war minimiert indem der
Preis mit 20€ unschlagbar günstig war, wir als Experten im
Zweifel viel retten können und es die Znip Academy nicht in den
Ruin treibt.


Dabei haben alle viel gelernt. Wir, dass das Thema wirklich so
groß ist und viel beinhaltet, wenn man es richtig machen will und
unsere Teilnehmer haben das Wissen aufgesogen und bringen es nun
zur Anwendung.


Ein weiteres Experiment war das Kompaktseminar auf zwei Abende zu
zerlegen. Dies resultiert aus Feedback von Reisebegleitern. Wir
testen also ob es leichter für Dich ist abends in ein Seminar zu
kommen als dafür einen Tag freinehmen zu müssen.


Wir lassen die Teamuhr also wieder ticken.
Social Media und Werbung

Was wir auch gelernt haben? Wir wussten nicht so ganz, wie wir
das Kompaktseminar auf Social Media bewerben sollten. Eben weil
es so anders ist. Auch weil wir nicht genau benennen konnten, was
Du als Teilnehmer davon haben wirst. Das wissen nun besser und
können das Seminar besser beschreiben als vorher. Denn vorher
wussten wir nur, dass wir Dir helfen nachhaltig stabile Teams
aufzubauen, in die Performing Phase zu führen und dort zu halten.
Jetzt wissen wir, dass wir Dir deutlich mehr über Teamführung
beibringen, wie die Phasen zu erkennen sind, wo Stolpersteine und
Good Practices sind und und und.


Warum lernt man das nicht immer und überall so? –
Teilnehmerfeedback
What was in?

Die Ursprungsfrage war: Okay, ich kenne die Phasen, aber was
mache ich genau darin? Und die galt es durch das Kompaktseminar
zu beantworten.


Dabei kamen Dinge hoch, wie entsprechend als Teamfacilitator auch
mal die Stormingphase einzuleiten oder den Zorn des Teams auf
sich zu ziehen. Klingt nicht gerade intuitiv, oder? Es soll doch
Harmonie im Team herrschen. Stimmt! Und gleichzeitig wollen wir
das Team ja voranbringen.


Wir brauchen etwas Zeit um die Teams in die Performing Phase zu
bekommen. Ein Fakt, den viele gern übersehen. Es reicht nicht aus
einem Team von Spezialisten zusammen zu stellen und dann liefern
diese sofort High Performance ab. Dies dauert manchmal Jahre bis
sie dort sind. Genau das haben wir uns detaillierter angeschaut
um darauf auch Rücksicht nehmen zu können.


Überraschungen waren:


Es gibt keinen Einheitlichen Stil über alle Phasen hinweg,
sondern jede Phase braucht einen eigenen Stil.

Loben von Einzelpersonen vor der Gruppe ist in der
Stormingphase nicht gut, dafür in der Performingphase

Aus dem Scrum Master Trends Report

Link: Scrum Master Trends Report


Berufserfahrung aus dem Report:


10 % – keine

35 % – 2 Jahre oder weniger

33 % mehr als 2 Jahre

17 % mehr als 5 Jahre

4 % mehr als 10 Jahre – Juhu, hier sind wir

1 % mehr als 15 Jahre

Für alle die nicht bis Oktober warten wollen

Im August haben wir bereits unser nächstes Agilität und
Flexibilität Seminar. Hier zeigen wir Dir Scrum und KanBan auf
eine andere Art und Weise. Eben mit unserem speziellen Twist.


Oder wie wäre es mit einem Newsletter Workshop?


 


Get shit done,


Janina & Henry


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Komm in unser Agilität und Flexibilität Seminar und lerne Scrum
und KanBan auf eine ganz andere Weise kennen!


In der Podcastfolge erwähnte Folgen zur Vertiefung:


Teamfacilitator



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