Folge 101 Sarkasmus

Sarkasmus

Das Thema Sarkasmus begegnet uns sehr häufig im Alltag. Grund
genug da mal einen Blick drauf zu werfen. Vor allem Im Kontext
von Teamdynamiken ist Sarkasmus nämlich ein spannendes Thema und
ein guter Indikator.


Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/K1FJ-xLGrXQ
Wo begegnet uns Sarkasmus?

Eigentlich überall. Also bei vielen Menschen, mit denen wir
sprechen. Und meist ist es auch witzig. Gleichzeitig sieht Henry
Schneider eine Häufung von Sarkasmus bei Menschen, die mit ihrem
Job unzufrieden sind.


Weiterhin könnte es viel damit zu tun haben, was man selbst
glaubt, wie fremdgesteuert man ist.


Hat es auch etwas mit Verteidigung gegenüber anderen Menschen zu
tun? Also, dass man so ein Schutzschild für sich selbst aufbaut
und mit Sarkasmus seinem Gegenüber aufzeigt, dass Grenzen
überschritten wurden? Janina Kappelhoff glaubt schon. Ja, Janina
heißt nun Kappelhoff mir Nachnamen.


Der Schutz ist vornehmlich ein psychologischer. Daher könnte
Sarkasmus ein Ausdruck von fehlender Psychologischer Sicherheit
sein.


Natürlich kann es auch sehr heilsam sein, wenn dieser Sarkasmus
auf Dinge außerhalb des Teams angewendet wird.
Inkongruenz

Sarkasmus ist inkongruentes Verhalten. Also das eine wird gesagt
und das andere wird damit gemeint. Dies schwächt die inhärente
Logik, die Deinen Aussagen innewohnt. Und diese Logik wiederum
ist wichtig für Vertrauen. Zudem verkompliziert diese fehlende
Logik die Kommunikation stark und erwartet auch viel mehr Wissen
beim Empfänger. Befinden wir uns nun im komplexen Umfeld und
wollen dem mit Kommunikation begegnen, so machen wir uns das
Leben durchaus schwerer.
Lass es weg!

Unser Rat ist auf jeden Fall: Lass es weg!


Sarkasmus ist nur sehr kurzfristig gesund für das Team. Anhand
unserer Worte merkst Du schon, dass Sarkasmus ein Indiz für
Schlimmeres sein kann und die Kommunikation erschwert. Wenn
Sarkasmus also auftritt, dann Obacht! Und Du selbst kannst
sicherlich komplett darauf verzichten.


Im Teamphasen Kompaktseminar lehren wir, dass wir gerade in der
Storming Phase sehr genau auf Sarkasmus achten dürfen und diesen
dort auch offen ansprechen sollten.


Hier gibt es also viel zu tun als Teamentwickler.
Umgang damit

Wie können wir mit Sarkasmus gut umgehen oder ihn gar ansprechen?


Henry stellt sich gern doof. Also die Dinge wortwörtlich nehmen.
Das schafft beim Gegenüber nicht immer vollstes Verständnis, ist
aber genug Irritation um das Gesagte noch einmal zu überdenken.
Manchmal hilft es auch mitzugehen und noch einen draufzupacken.
„Ach Du hast noch genug Freizeit um zu arbeiten? Cool, dann habe
ich noch mehr Aufgaben für Dich!“


Besser ist natürlich immer einfach das zu sagen, was wir auch
wirklich meinen.


Eine weitere Möglichkeit ist es auch offen anzusprechen, dass wir
hier Sarkasmus wahrnehmen und zu hinterfragen wie es denn dazu
gekommen ist. Also was die Hintergründe sind, dass man das ungern
im Team hat und die Hintergründe dann gemeinsam anzugehen. Besser
ist hier anzusprechen, was das Gesagte mit mir macht und so den
anderen Teilnehmern mehr Freiraum zu lassen, damit in Zukunft
anders umgehen zu können.


Habt ihr eine Regel dafür an der Wand? Dann genügt es häufig
einfach nur darauf zu zeigen. Oder gibt es Kasse dafür?
Ironie oder Sarkasmus?

Ja ich weiß viele Menschen wollen das gern unterscheiden und es
gibt auch Unterschiede darin. Doch wenn Du Dir unsicher bist,
dann vermeide einfach beides.
Virtuell

Virtuell ist Sarkasmus richtig mies. Denn hier fehlen häufig
weitere Sinneskanäle, die uns dabei unterstützen die Aussagen
unseres Gegenübers ins richtige Verhältnis zu setzen. Noch
schlimmer wird es in hybriden Meetings, wenn Menschen, die sich
physisch sehen in Sarkasmus abdriften und damit die virtuell
zugeschalteten Teilnehmerinnen total abhängen.


 


Get shit done,


Janina & Henry


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