139 Die eine Frage

Die eine Frage

Es geht um die eine Frage, die Henry Schneider häufiger gestellt
wird:


Was ist das wichtigste Kriterium für die erfolgreiche Einführung
von Agilität?


Eine sehr gute Frage!


Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/2YcE9orUG04
Die Antwort

Henrys Antwort ist: SlackTime


Diese erfüllt gleich mehrere Kriterien und bildet die Basis für
vieles andere.


Beispielsweise kann man so erkennen wie ernst es die Organisation
mit der Veränderung meint. Ist es leicht SlackTime einzuführen?
Das Management überzeugen


Der zweite wichtige Aspekt ist Serendipität. Kann zufällig
Verbesserung und Automatisierung entstehen?
SlackTime in kurz

Für Ausführliches Wissen zu Slacktime, höre in die Znipcast Folge
darüber rein.


SlackTime ist Zeit, die wir Teammitgliedern dafür bezahlen, nicht
am Projekt oder Produkt zu arbeiten. Ich sage gern bezahlte
Freizeit.


Wir tun andere Dinge in dieser Zeit. Das können Dinge wie den
Znipcast zu hören sein. Auch Dinge, wie Testautomatisierung,
CI/CD, ein Hobby oder generell auf das Zusammenarbeitsmodell zu
schauen, wären möglich.


Alle Teams, mit denen ich bisherzusammengearbeitet habe, die
SlackTime hatten, bestehen auch heute noch und haben Dinge
erschaffen, die sich niemand zu träumen gewagt hätte.


Und diese Maßnahme ist so einfach: Einfach einen Nachmittag allen
im Team in Kalender blocken, als freie Zeit.
Sprache & Termine

Und ich stell das auch in der Sprache der Firmen fest. Viele
Mitarbeitenden sind so voll mit Terminen, dass sie „Ich muss in
den nächsten Termin.“ sagen. Das deutet auf Fremdbestimmung und
wenig Platz im Kalender hin.


Darauf bin ich auch schon in der Zaubersprache Folge etwas
eingegangen.
Janinas Antwort

Natürlich hat auch Janina Kappelhoff eine brillante Antwort.


Janina würde auf jeden Fall die mächtige Frage „Wozu?“ stellen.
Also wozu Agilität? Ohne eine gute Antwort auf diese Frage hat
die Einführung wahrscheinlich wenig Mehrwert und das spüren die
Mitarbeitenden. Ebenso kann die Antwort eine große Wirkung, einen
Sinn in der Einführung, entfalten.


Auch die Frage, warum eine Person im Team ist, darf an dieser
Stelle gestellt werden. Denn hier findet eine Rollenklärung
statt.


Wir können also irgendwelche Regeln und Prinzipien aus Frameworks
zusammenstellen oder uns Gedanken darüber machen, Wozu wir mit
diesen Menschen zusammen ein Team bilden.


 


Get shit done,


Janina & Henry


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Janinas Ultimativer OKR Guide


In der Podcastfolge erwähnte Folgen zur Vertiefung:


SlackTime

Management

Zaubersprache

Ziele träumen

Testautomatisierung

CI

CD

Agilität



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