Silodenken aufbrechen dBp#030

Jede Abteilung, jedes Team fokussiert sich nur auf das eigene Tun,
ein gedanklicher Austausch findet nicht statt, häufig kommt es
sogar zu ungesunder Rivalität. Ein solches Silodenken schadet
sowohl den einzelnen Menschen als auch dem gesamten Unternehmen:
Arbeitsabläufe sind unorganisiert, die Zusammenarbeit mangelhaft,
der Fortschritt wird gehemmt und der Unternehmenserfolg
geschmälert. Alice Dehner schildert die Auswirkungen von Silos und
zeigt, wie sich diese festgefahrenen Verhaltensmuster aufbrechen
lassen – nicht zuletzt ist die Führung hier besonders gefragt.