Familienunternehmen – Nachfolge Teil 2 #dBp050

Im dritten Teil über Familienunternehmen setzen Ulrich Dehner und
Alice Dehner ihr Gespräch über die Unternehmensnachfolge in
Familienunternehmen fort. Sie teilen ihre Erfahrungen und
Einsichten zu den Problemen und Konflikten, die bei einer solchen
Übergabe auftreten können. Zudem sprechen sie über
Abwertungsspiralen, die entstehen können, wenn die Nachfolger mit
neuen Ideen und modernem Managementansatz auf das etablierte
Unternehmen treffen. Ebenso gehen die beiden darauf ein, warum
Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und klare
Rollentrennung Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche
Unternehmensnachfolge sind und zeigen Lösungsansätze für
Familienunternehmen, die vor der Herausforderung der Nachfolge
stehen.