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  4. Die 7 Level der Autorität in unterschiedlichen Führungsstilen (46)
Hierarchien sind nicht automatisch schlecht und kollektives
Arbeiten ist nicht automatisch gut. Viel wichtiger ist m. E.,
dass wir um die unterschiedlichen Level des Empowerment wissen
und Klarheit darüber haben, wann wir uns auf welchem Level
befinden und das im Team auch klar kommunizieren. Auch innerhalb
der Spannbreite von hierarchischem Führungsstil und der New
Responsibility haben wir die Möglichkeit flexibel den Grad an
Kollaboration und Entscheidungsbefugnis der Gruppe zu bestimmen.
Doch dafür müssen wir sie unterscheiden können. Darum stelle ich
Dir heute die 7 Level der Autorität nach Jurgen Appelo
(Management 3.0) vor und anschließend unterschiedliche
Führungsstile mit einem jeweils anderen Entscheidungsprinzip.
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„Die 7 Level der Autorität in unterschiedlichen Führungsstilen (46)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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