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Wie Leadership heute geht (situatives Führen)

Wie Leadership heute geht (situatives Führen)

entFALTEN vor 4 Jahren

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„Nichts ist ungerechter als die Gleichbehandlung von Ungleichen!“
Dieses Zitat aus dem Besteller von Blanchard und Johnson im
Minutenmanager „Situatives Führen II“ bringt es auf den Punkt.
Mitarbeiter befinden sich auf vier unterschiedliche Evolutions-
oder Entwicklungsstufen. Ein neue Mitarbeiter befindet sich
beispielsweise auf Stufe eins und ist nicht zu vergleichen und
auch anders zu behandeln gegenüber einem vollständig entwickelten
Mitarbeiter der Stufe 4. Wie die Mitarbeiter aufgrund von
Engagement und Kompetenz zu unterschieden sind und welche
Führungsstil bei welcher Stufe am besten passt, erfährt ihr in
dieser Folge Schritt für Schritt.

Die vier Führungsstile sollten situativ immer wieder auf die
Situation und den Mitarbeiter individuell angepasst werden. Die
vier Führungsstile im Überblick:

· Führung durch Lenken

· Führung durch Anleiten

· Führung durch Unterstützen

· Führung durch Delegieren

Behandelst du einen voll entwickelten Stufe 4 Mitarbeiter wie
einen neuen Mitarbeiter der Stufe ein, schmeißt er a) entweder
das Handtuch oder b) er degeneriert in die Stufe 2 oder Stufe 3.
In beiden Fällen verlierst du oder dein Unternehmen einen
selbstständigen und tollen A-Mitarbeiter, sprich Top Performer.

Meine beiden Buchempfehlung in dieser Folge

Buchtitel Nr. 1: Leading Simple

Autor: Bodo Schäfer, Boris Grundl

Buchtitel Nr. 2: Führen, Leisten, Leben

Autor: Fredmund Malik

Wer die Abkürzung gehen möchte, empfehle ich meinen brandneuen
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