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Beschreibung
vor 3 Jahren
Immer mehr Inhaber installieren einen Beirat in ihrem
Familienunternehmen, nicht nur beratend, sondern immer häufiger
auch als Aufsichtsorgan. Aber sind diese Beiräte auch gerüstet für
die strategischen Zukunftsthemen wie Digitaler Wandel,
Nachhaltigkeit, Diversität oder Transformation und
Unternehmenskulturen für neue Generationen? Diese Frage habe ich
mit Alexander Gedat diskutiert, Ex-CEO von Marco Polo und heute als
Aufsichtsrat und Beirat in mehreren Familienunternehmen vom Startup
bis zu Gerry Weber tätig.
Familienunternehmen, nicht nur beratend, sondern immer häufiger
auch als Aufsichtsorgan. Aber sind diese Beiräte auch gerüstet für
die strategischen Zukunftsthemen wie Digitaler Wandel,
Nachhaltigkeit, Diversität oder Transformation und
Unternehmenskulturen für neue Generationen? Diese Frage habe ich
mit Alexander Gedat diskutiert, Ex-CEO von Marco Polo und heute als
Aufsichtsrat und Beirat in mehreren Familienunternehmen vom Startup
bis zu Gerry Weber tätig.
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