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Beschreibung
vor 3 Jahren
Ich habe hier schon öfter darüber gesprochen, warum 70-90% der
Unternehmensübergaben scheitern. Heute habe ich Lutz Berger von
Digades bei mir, der eine Unternehmensnachfolge fast wie aus dem
Lehrbuch hinbekommen hat. Bereits kurz nach der Gründung hat er
sich mit dem Thema beschäftigt und im Laufe des Prozesses auch
immer wieder externe Spezialisten dazu geholt. Lassen Sie sich
überraschen, wie er die große Herausforderung des „Loslassens“
bewältigt hat. Welche Kriterien hat er definiert, für den richtigen
Zeitpunkt der Übergabe?
Unternehmensübergaben scheitern. Heute habe ich Lutz Berger von
Digades bei mir, der eine Unternehmensnachfolge fast wie aus dem
Lehrbuch hinbekommen hat. Bereits kurz nach der Gründung hat er
sich mit dem Thema beschäftigt und im Laufe des Prozesses auch
immer wieder externe Spezialisten dazu geholt. Lassen Sie sich
überraschen, wie er die große Herausforderung des „Loslassens“
bewältigt hat. Welche Kriterien hat er definiert, für den richtigen
Zeitpunkt der Übergabe?
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