Agile Mindset - Impulse für's Agil-sein Archiv

Was ist eigentlich Selbstorganisation? Was heißt das? Darf ich da machen, was ich will? Und heißt Agilität nicht, dass es keine Hierarchien mehr gibt? Wir sind jetzt doch alle selbstorganisiert! Oder etwa nicht?

In dieser Episode geht es genau darum und all die Missverständnisse in einem kleinen Beispiel. Agil heißt meistens, die Trennung von WAS und WIE. Das heißt aber noch lange nicht, dass nun auf einmal alle mitentscheiden können. Agilität ist nicht gleich Basisdemokratie. Und es gibt sehr wohl noch Ebenen, die Vorgaben machen dürfen und müssen, damit das System effektiv arbeiten kann.

In dieser Folge geht es um eines meiner absoluten Lieblingsprojekte: Cozy Juicy Real! Ich LIEBE dieses "Spiel"! Ich kenne wirklich keinen vergleichbaren Weg, wir man so schnell in tief gehende Gespräche mit z.T. fremden Menschen kommt. Wir schauen uns an, wie die beiden Gründer Sophia uns Jed total agil daran gearbeitet haben, ohne auch nur ein einziges agiles Framework zu verwenden. ;-)

Das Spiel ist nun auch auf Kickstarter. Wenn Du Dir also etwas Gutes tun willst, dann unterstützt Du das Projekt: http://kck.st/3JRkUNQ oder einfach auf Kickstarter nach Cozy Juicy Real suchen.

Ich verspreche Dir, Du wirst Dich mit dem Spiel garantiert nicht langweilen!

In eine Retrospektive starten wir - häufig - mit einer Prime Directive, also zu deutsch etwa: eine oberste Richtlinie. Das kann alles mögliche sein. Eine der bekanntesten Prime Directives lautet: "Wir gehen davon aus, dass jeder sein Bestes gegeben hat."

Ich persönlich finde ja, dass das eher eine Haltung ist. Und schwupps ist auch schon die Brücke zum Mindset da. 

Außerdem bin ich der Meinung, dass diese Prime Directive zu den wichtigsten überhaupt gehört. Wer bin ich denn, dass ich über die Leistung eines anderen urteile, ohne all seine Hintergrundinfos bescheid zu wissen? Das ist anmaßend. Und fühlt sich für denjenigen, der da verurteilt wird, echt nicht gut an! 

Doch was, wenn es sich dabei um Dich handelt? 

Darüber geht es in dieser kurzen Folge. Viel Spaß dabei!

In dieser Episode geht es um Deep Work. Was ist das? Wie macht man das? Und was hat das mit agilen Teams zu tun? 

Als kleine Hintergrund-Information: das Buch von Calvin „Cal“ Charles Newport heißt "Konzentriert arbeiten: Regeln für eine Welt voller Ablenkungen" bzw. auf Englisch (was ich empfehlen würde): "Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World"

Über den Nordort werde ich hoffentlich in einer der nächsten Folgen dann berichten. 

Das Thema Scheitern ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs, aber nicht immer leicht zu verstehen. Viele Unternehmen und Einzelpersonen sehen Niederlagen als etwas Negatives an und wissen nicht, wie sie es nutzen können, um in Zukunft Erfolg zu haben.

In dieser Folge geht es darum, wie Du mit Scheitern umgehst. Und woher das eigentlich kommt. 

Impuls zu dieser Folge war meine Aufnahme für den "Agile fails best" Podcast von Alexander Schulten. Zu finden bei Spotify: https://open.spotify.com/show/0GPkBAtAEmT5JDEtuxnUyY?si=EQ2OQ8xyR7S_8By6jbJmKQ

Jeder kennt das: Man steckt sich beruflich oder privat ein Ziel, doch irgendwie will es einfach nicht so recht klappen. Irgendwie bekommst Du das Ziel nicht so recht zu fassen. Dabei klingt es doch so gut... 

Dafür gibt es die OKRs. OKRs sind eine strukturierte Art und Weise, wie man seine Ziele definiert und erreicht. Viele kennen OKRs wahrscheinlich aus dem Unternehmens-Kontext. Aber wir wollen es uns heute einmal aus einer persönlichen Sicht anschauen. Wie kann das "magische" Tool OKRs uns helfen, unsere heiß ersehnten Ziele zu erreichen? 

In dieser Folge schauen wir daher erst einmal darauf, was sich hinter den OKRs eigentlich versteckt, und überlegen dann, wie Du Dein Ziel mithilfe von OKRs umgesetzt bekommst. 

Warum? Weil es zum einen schön ist, seine Ziele zu erreichen, und zum anderen uns hilft, agiler zu denken und sich ein echtes, agile Mindset anzueignen. 

Viel Spaß dabei!

Hallo und herzlich Willkommen zurück! Nach einer wirklich sehr langen Pause, die auch noch aus dem Nichts heraus kam, ist es endlich wieder Zeit für den Agile Mindset Podcast. 

Frisch aus der Podcast-Schmiede gibt es gleich ein paar Neuerungen in dieser neuen, zweiten Staffel. Zum Beispiel Solo-Folgen. Ein Grund, warum der Podcast auf einmal stillstand, war der Aufwand von Interviewfolgen. Da stand auf einmal so eine Pandemie im Haus und mit zwei kleinen Kindern in der Wohnung, ging es einfach nicht mehr. Bis heute. 

In dieser Staffel wird es deutlich mehr um Dein agiles Mindset gehen. Gemeinsam mit Dir möchte ich an Deinen Zielen arbeiten und Dir zeigen, wie Du durch ein agiles Mindset Dinge erreichen kannst, die Dir vielleicht bislang nicht gelungen sind. 

Was könnte da ein besserer Auftakt sein, als die guten Vorsätze von vor vier Wochen? Laut statista haben jetzt - vier Wochen nach Sylvester - Rund die Hälfte aller Deutschen bereits ihre guten Vorsätze wieder über Board geschmissen! Das muss doch nicht sein. 

In dieser Episode erkläre ich Dir die PABSBRAGÖR(F) Methode, mit der Du die Wahrscheinlichkeit, Deine Ziele zu erreichen, drastisch erhöhst. Hinter dem Akronym, das irgendwie ein wenig nach Lebensmittelvergiftung klingt, verstecken sich 7+1 Schritte, die Dir helfen, Dein Ziel so zu definieren, dass Du auch durchhältst. Sie stehen für: 

P: Positiv - Dein Ziel muss unbedingt positiv formuliert sein (und im Präsenz und im Indikativ und....)

AB: Aktive Beteiligung - Was ist Deine aktive Beteiligung, die Du zur Zielerreichung beisteuerst?

S: (Sinn)spezifisch - Beschreibe Dein Ziel ganz spezifisch als Bild oder Film, in dem alle Deine Sinne angesprochen werden (Hören, Sehen, Fühlen etc.)

B: Beweis - Definiere bereits vorab, wie Du beweisen kannst, dass Du Dein Ziel erreicht haben wirst! 

R: Ressourcen - Was benötigst Du idealerweise alles, um Dein Ziel zu erreichen? Was davon hast Du schon zur Verfügung?

AG: Angemessene Größe - Wenn Du all das definiert hast, ist dann das Ziel immer noch angemessen groß? Ist es klein genug, dass Du es realistisch erreichen kannst? Ist es groß genug, dass es den Ehrgeiz in Dir weckt und Dich anspornt?

ÖR: Ökologischer Rahmen - Welche Auswirkungen wird es haben, wenn Du Dein Ziel versuchst zu erreichen bzw. wenn Du es erreicht hast? 

Bonus F: Future Steps - Was unternimmst Du konkret in den nächsten 72 Stunden, um einen ersten Schritt auf Dein Ziel hin zu machen?

Wenn Du das alles für Dich in Deinem kleinen, stillen Kämmerlein definiert bekommst, wirst Du merken, was das für eine ungeheure Erleichterung ist. Und wenn nicht, dann hast Du von mir das Angebot, dass ich Dir gerne dabei helfe! Schicke mit einfach eine Email an mail(at)ansgarwimmer.de Am besten mit ein paar Terminvorschlägen und wir gehen die Methode einfach einmal zusammen durch. Einfach so. Ohne Hintergedanken, Haken und Ösen. Versprochen!

Viel Erfolg!

I am excited! A lot... Because in this episode I have the honor to present to you the mind behind the newest agile framework called FAST AGILE. Ron Quartel has developed this framework as a way on how to do agile at scale. His inspiration came from an open space un-conference with 800 participants being capable to self-organize within 20 minutes. Put in lots of work, some chaos theory, and enough courage and out came the new kid: FAST AGILE. Similar to an open space the work is thrown at the wall and people start to self-organize. If you want to know more, listen in...!

If you're as excited about FAST as I am afterwards and want to try it, please let me know! And thank you Ron for being on this podcast!

Where to find FAST: 

https://fluid.scaling.tech or https://www.fastagile.io (both the same)

FAST Guide

Where to find Ron: 

At a cocktail bar in Seattle

On his homepage (You'll find an email address there as well)

At LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rquartel/

Drei Wege ins Unglück. Darüber spreche ich in dieser Episode mit René Schröder. Agilität einzuführen, ist sicher eine der komplexesten Aufgaben, die wir aktuell haben. Nur all zu verständlich, dass viele Menschen da einen möglichst sicheren Weg gehen wollen. Doch genau hier fängt das Unglück an. Agiles Arbeiten mit einer Wasserfall-Logik einzuführen, ist zwar ein nachvollziehbarer Weg, aber aus verschiedenen Gründen nicht besonders clever. Warum? Darum geht es in unserer Unterhaltung. Und gefühlt 100 weitere Themen, weil wir doch immer wieder die ein oder andere thematische Abzweigung nehmen. Am Ende gibt es natürlich auch noch einen Tipp von René, wie wir Agilität besser einführen können. Viel Spaß dabei!

René auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A9-schr%C3%B6der-178404aa/

Renés Homepage: www.regsus.de

Renés Buch: Folge ... dem Weg von Ray, Howard und Britta: Eine agile Transformation der besonderen Art (Panda Story 1) bei Amazon

Weitere Bücher, die wir erwähnt haben: 

Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World von Dave Snowden

Denken hilft zwar, nützt aber nichts: Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen von Dan Ariely , Gabrielle Gockel, et al.

Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstößt von Richard H. Thaler , Cass R. Sunstein , et al.

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us von Daniel H. Pink

Kochen ohne Shu Ha Ri aka Worst of Chefkoch: https://worstofchefkoch.tumblr.com/ (Betrachten auf eigene Gefahr, kann einem deutlich den Appetit verderben!)

Seit Jahrhunderten pilgern Menschen auf die unterschiedlichste Art und Weise. Eigentlich eine rein religiöse Angelegenheit. Doch spätestens seit dem Buch von Hape Kerkeling "Ich bin dann mal weg - Meine Reise auf dem Jakobsweg", das 2006 erschienen ist, findet man auch zahlreiche Deutsche auf den Pilgerwegen, die sich nicht primäre aus religiösen Gründen "auf den Weg" machen. 

In dieser Episode spreche ich mit Thea - Dorothea Starke - die gleich zwei unterschiedliche Varianten gelaufen ist. Zuerst einmal gibt sie uns natürlich ein wenig Einblick, wie man sich das Pilger-Leben so vorstellen muss. Dann aber hat sie ein paar ganz zentrale Erkenntnisse, die wir unfassbar gut auf unser agiles Mindset übertragen können. Von dem großen Ziel - der Vision in Santiago de Copostela angekommen zu sein - über das Vertrauen in den Weg trotz aller Weggabelungen und der gelebten Effectuation - mit dem arbeiten, was da ist. 

Ich tendiere dazu, zu sagen, dass man ein agiles Mindset nicht "lernen" kann. Aber nach all dem, was Thea erzählt und erfahren hat, scheint mir eine Pilgerreise auf einem der vielen Wege ein sehr probates Mittel.

Thea auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dorotheastarke/

Theas Homepage: https://www.dorothea-starke.de

Wenn man Dich fragt: "Wie entsteht eigentlich Vertrauen?" Was hättest Du da geantwortet? Ich wäre bis vor dieser Episode auf Dinge wie "Zeit" und "Verlässlichkeit" oder ähnliches gekommen. Tatsächlich aber ist Vertrauen vor allem eine Entscheidung. Nicht der andere lässt das Vertrauen auf magische Weise in mir entstehen, sondern ich entscheide mich dafür, meinem Gegenüber zu vertrauen. 

Darüber habe ich mit der "Vertrauensexpertin Nr. 1" - wie unter anderem die ARD sie nennt - unterhalten, Eva Schulte-Austum. Es ist die wahrscheinlich kompakteste Folge, die ich bislang gemacht habe, obwohl sie eine Stunde lang ist. Gefühlt kommt alle paar Minuten eine Aussage dabei rum, die man direkt als Zitat einfach mal so z.B. bei Twitter raushauen könnte. Und das freut mich vor allem deswegen so sehr, weil aus meiner Sicht Vertrauen die Basis zu allen anderen Werten der Agilität ist. Ohne vertrauen kein Mut, kein Respekt, keine Offenheit, kein Fokus und kein Commitment (um nur mal kurz bei Scrum zu bleiben). 

Wie man Vertrauen tatsächlich entstehen lassen kann, was Eva dafür getan hat, um zu ihren Erkenntnissen zu gelangen (und das war viel Arbeit) und was das alles mit Wölfen zu tun hat, erfährst Du in dieser Episode. 

Zur Homepage von Eva: https://eva-schulte-austum.de

Eva auf Facebook: https://www.facebook.com/evaschulteaustum/

Eva auf Instagram: https://www.instagram.com/eva_schulte_austum/

Eva auf Xing: https://www.xing.com/profile/Eva_SchulteAustum

Eva auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-schulte-austum/

Evas Buch heißt Vertrauen kann jeder und lässt sich in jedem Buchhandel bestellen oder als Kindle bei Amazon erwerben.

Ich liebe die Folgen, in denen wir uns Inspiration von außerhalb der agilen Blase holen können! In dieser Episode ist allerdings beides miteinander vereint. Mein Gast, Torben Tost, ist ein Scrum Master und Schlagzeuger der Punk Rock Band Anchors & Hearts. Wir können daher hin und her springen. Das Thema ist aber vor allem, was wir von Punk Rock Bands lernen können. Und das ist eine ganze Menge. Vor allem, wenn es um die Zusammensetzung eines Teams geht und wie das Team als Ganzes nach außen hin verantwortlich ist. Ohne persönliche Kapriolen zu machen. 

Außerdem sprechen wir darüber, wie eine ganze Branche unter dem monatelangen Lockdown extrem leidet und wie sie sich selbstorganisiert hilft. Die Aktion heißt #handforahand (https://www.handforahand.de) und alle Vorbestellungen des neuen Albums von Anchors & Hearts unterstützen automatisch die Aktion (https://redfield-records.com/pages/anchorsandhearts). 

Anchors & Hearts findet Ihr auf Spotify, YouTube, Facebook, Instagram und eigentlich allen anderen Kanälen. Z.B. unter https://www.Instagram.com/anchorsandhearts 

Der Podcast von Anchors & Hearts ist auf allen großen Plattformen erreichbar: https://anchorsandhearts.podigee.io/

Der Podcast "Auf einen Tomatensaft mit..." findet Ihr ebenfalls auf allen Plattformen: https://aufeinentomatensaftmit.podigee.io/

Torben findet Ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torben-tost-21483124/

Ich kann nicht malen. Kann ich wirklich nicht! So gar nicht! Echt... Na? Kommt Dir das bekannt vor? In meinen Workshops und Trainings werde ich hundertfach mit dieser oder ähnlichen Aussagen konfrontiert. Dabei stimmt das überhaupt nicht. Jeder - wirklich JEDER - kann zumindest einmal rudimentär zeichnen. Wenn ich die Zeichnungen meiner Kinder anschaue, dann kann ich mit Gewissheit sagen, dass das jeder andere Mensch auch hinbekommt. Deren Zeichnungen - gepaart mit einer Aussage, was das sein soll - reichen in der Regel aber aus, das gewünschte Bild zu erkennen. Ich selbst kann übrigens auch nicht malen. Also, wenn man Kunstwerke als Maßstab anlegt. Aber ich tue es trotzdem. Weil es das Betriebssystem unseres Gehirns ist. Weit bevor wir so etwas abstraktes wie Sprache erlernt haben, können wir in Bildern denken. Das ist der wahre Grund, warum ein Bild mehr als 1.000 Worte sagt.  In dieser Episode habe ich einen echten Profi zu Gast. Karina visualisiert seit Jahren alles, was ihr zu Ohr kommt. Und dabei ist sie weder Kunststudentin oder ausgebildete Designerin. Sie das beste Beispiel dafür, dass jeder von uns Visualisierung erlernen kann. Die Folge ist voll mit kleinen technischen Tipps genauso wie grundlegenden Ideen und der Haltung, die dahinter steht. Denn Karina möchte gerne noch viel Menschen dafür begeistern, Visualisierungen selbst auszuprobieren. Denn die meisten von uns sind visuelle Lerntypen, denen einfach etwas fehlt, wenn sie nur abstrakt arbeiten. Visualisierungen verankern sich einfach anders.  Quasi als Goodie verrät uns Karina, wie sie es geschafft hat, dass ein Beitrag von ihr auf LinkedIn 500.000 Mal gesehen wurde (eine halbe Million Mal!!). Aber dafür müsst Ihr schon reinhören.  Karina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karinastolz/ Karina kann man auch per Mail erreichen: karina@visualmemos.de  Und am Ende folgender Rat: Traut Euch und denkt groß!

Agilität ist Lernen! Und Lernen ist einer der wichtigsten Future Work Skills überhaupt. Doch wie macht man das eigentlich? Muss man dafür noch einmal studieren? Kann man machen. So wie Markus von der Lühe, mein Gast in dieser Episode. Aber es geht natürlich auch in Fortbildungen. Solange sie nicht furchtbar langweilig sind. Und er muss es wissen! Er hat die verrücktesten Learning-Events auf die Beine gestellt, bis es jeder versucht hat. Was danach kam und wie er über die Zukunft des Lernens denkt, erfahrt Ihr in dieser Folge von Agile Mindset. 

Markus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusvonderluehe/

Markus auf Facebook: https://www.facebook.com/markus.vonderluehe

Die Future Academy: https://futureacademy.eu/