Agile Transformation im Großkonzern mit Christoph Berentzen - Wenn der Bereichsleiter sich auf Mute stellt

Agil im Konzern - das galt vor nur ein paar Jahren noch als ein
zu utopischer Gedanken. Agil in der Bank? Nein, die sind doch
viel zu konservativ! Interessanterweise haben insbesondere die
Banken erkannt, dass in der Agilität großes Potential liegt und
sind die Transformation sehr energisch angegangen. Darüber
spreche ich mit Christoph Berentzen. Unter anderem geht es darum,
wie er es schafft, sich zurückzunehmen und Commitment im Team
durch konsequentes Abgeben und viel Transparenz zu
erzeugen. 


Und wem der (Nach-)Name bekannt vorkommt: ja, das ist eine neue
Folge. Und eine völlig andere als die mit seinem Bruder Johannes
Berentzen.


Christoph auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/christoph-berentzen-ab4695161/