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Episoden

Leadership skills in times of new work

25 Minuten
Dr. Ute Franzen-Waschke (PCC/MP) is an international coach, trainer, and facilitator who helps individuals, teams, and organizations build healthy, sustainable workplace cultures through better conversations. She draws on decades of experience across industries such as automotive, supplier toautomotive, insurance, consulting, and start-ups, and custom tailors her approach to each client’s context and needs.

Ute is also a Certified Team Coach. She holds a Professional Doctorate in Coaching for Wellbeing and Engagement in Contemporary Work Environments, as well as anMA in International Business Communication and Coaching. Additionally, she is certified in Conversational Intelligence (C-IQ), which she also teaches and certifies other coaches in as a Senior Consultant for the CreatingWE Institute.

Her work focuses on navigating complexity, strengthening relationships at work, and fostering trust and communication so people and businesses can thrivepersonally and economically.

 

Thesis: Coaching for wellbeing and engagement in contemporary work environment https://chesterrep.openrepository.com/handle/10034/629586

 

https://www.linkedin.com/in/ute-franzen-waschke/ https://www.discover-your-choices.de/en/coach

„Wie alles begann“ - Mentorcoaching der ICF

23 Minuten
„Die Vision, Menschen das bestmögliche Coaching zu bieten, damit Coaching die Welt verändert, hat mich zum ICF gebracht.“ (Monika Müller, MCC)

Coach zu werden, ist eine Reise. Bei der ICF ist Mentorcoaching ein wichtiger Teil dieser Reise. In diesem Podcast sprechen Anne Schweppenhäußer und Monika Müllerdarüber, was Mentorcoaching ist und welches Ziel die ICF verfolgte, als sie Mentorcoaching als Bedingung für die Zertifizierung einführte. Sie zeigen auch, wie Mentorcoaching Menschen auf diesem Weg unterstützt und die Qualität vonCoaching fördert – vom Einsteiger bis zum Master.

Monika Müller ist MCC, Diplom-Psychologin mit Schwerpunkt im Fachgebiet Finanzpsychologie und Gründerin von FCM Finanz Coaching – sie begleitet seit über 25 Jahren Familien, Teams und Unternehmer bei komplexen Finanzentscheidungen, wenn Zahlen allein nicht weiterhelfen.

Aber nicht nur das. Sie ist auch Gründungsmitglied des Chapter Germany und eine der ersten Mentorinnen und Assessorinnen für die ICF in Deutschland.

Monika Müller verbindet tiefes finanzpsychologischesWissen mit langjähriger Coaching-Erfahrung. Ihre Ausbildung umfasstverschiedene internationale Coachingansätze und psychologische Weiterbildungenwie zum Beispiel:

Ihr Coachingverständnis ist lösungs- und ressourcenorientiert – geprägt von systemischer und psychodynamischer Psychologie.

Als Master Certified Coach (ICF, 2002) verantwortetsie außerdem seit 2013 die Coachingausbildung zum FCM Finanz Coach.

Als Psychologin und Coach steht für Monika Müller die Verbindung von Wissen, Emotion und humanistischer Haltung im Mittelpunkt. Im Coaching schafft sie einen sicheren Raum, in dem Menschen ihre emotionale Beziehung zu Geld undRisiko reflektieren und stimmige, zielführende Entscheidungen treffen können.

Kontakt undLinks

www.fcm-coaching.de

️ monika.mueller@fcm-coaching.de

Mehr über das FCM Finanz Coaching erfahren

Neurodiversität im Coaching und in Unternehmen – Vielfalt als Innovationskraft nutzen

42 Minuten
Neurodiversität ist längst kein Randthema mehr. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv als Potenzial zu nutzen. In dieser Folge des ICF Germany Podcasts sprechen wir darüber, wieFührungskräfte, Coaches und Teams neurodivergente Menschen besser verstehen und unterstützen können – und warum gerade darin ein wichtiger Schlüssel für Innovation und Zukunftsfähigkeit liegt.

Zu Gast ist Sabine Kreschel, Coach, Moderatorin und Führungskraft in internationalen IT-Projekten. Sie verbindetwirtschaftliche Perspektiven mit Coaching und Kommunikation und setzt sich insbesondere für mehr Neuroinklusion in Unternehmen ein. Aus ihrer Erfahrungals Führungskraft und Coach berichtet sie von Chancen, Herausforderungen und konkreten Ansätzen für die Zusammenarbeit mit neurodivergenten Menschen.

In dieser Folge sprechen wir über:

· Den Unterschied zwischen Neurodiversität und Neurodivergenz – und warum Sprache dabei eine wichtige Rolle spielt

· Warum neurodivergente Menschen häufig unterschätzt werden und welches Innovationspotenzial dadurch verloren geht

· Wie Führungskräfte Anzeichen erkennen und Mitarbeitende gezielt unterstützen können

· Welche Rolle Reizüberflutung, Fokuszeiten und klare Kommunikationsregeln im Arbeitsalltag spielen

· Wie Coaching neurodivergente Menschen stärken kann – von Selbstwirksamkeit bis zum Umgang mit belastenden Glaubenssätzen

· Was neuroinklusive Führung auszeichnet und warum Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft von Unternehmen ist

Weiterführende Links

Gast:

· Website von Sabine Kreschel: https://www.sabinekreschelcoaching.de/

- Webseite des Bundesverbands für Neurodiversität: https://wohnzimmer-neurodivers.de/

· LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-kreschel/

Host:

· Susanne Langer: https://www.linkedin.com/in/susanne-langer-2ba517303/

Podcast:

· ICF Germany Podcast: https://coachingfederation.de/icfpodcast/

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Embodied Coaching: How Coaches Stay Centered

38 Minuten
Mark Walsh is the founder and lead trainer at Embodiment Unlimited, a training organization dedicated to teaching coaches practical, embodied approaches to coaching. Withover two decades of experience, Mark has trained coaches in 40–50 countries and has worked with organizations ranging from Fortune 500 corporations to humanitarian organizations. He is an author, podcaster (700+ episodes), andexperienced facilitator who combines embodiment practice with business acumen, trauma awareness, and practical wisdom. Mark holds deep expertise in somatic work,having trained extensively in Aikido, yoga, conscious dance, and trauma therapy. His work bridges the gap between spiritual embodiment practices and mainstream coaching, making embodied approaches accessible and relevant toprofessional coaching contexts.

In this episode, Leonora and Mark explore why embodiment matters for coaches themselves—not as techniques to teach clients, but as a core practice for maintaining presence,center, and integrity during coaching sessions. They discuss:

• Why coaches struggle with presence when they're over-thinking or trying to be 'good' coaches

• The difference between body language (something you do) and embodiment (something you are)

• Practical daily embodiment practices: breath, movement, nature connection, stillness

• How state regulation and centering at the start of a session saves time and deepens insight

• Building embodied range as a coach—moving beyond your default patterns

• How to introduce embodiment practices to clients in a way that feels natural and not 'woo woo'

• Common mistakes coaches make: inauthenticity, cultural appropriation, trauma hysteria, impersonating teachers

• Mark's personal journey from intellectual crisis to Aikido, and why diversifying practices prevestagnation

Resources & LinksMark Walsh: Instagram: @mark_walsh_coaching

Embodiment Unlimited: www.embodimentunlimited.com

Certificate of Embodiment Coaching (CEC): 6-month training program for coaches (search 'Certificate of Embodiment Coaching')

Book: 'Working with the Body in Training and Coaching' by Mark Walsh

Podcast: Embodiment Unlimited Podcast (700+ episodes, free on most platforms)

YouTube: Mark Walsh coaching demos and free embodiment videos

Mastering Executive Transitions

48 Minuten
Navid Nazemian is the #1 globally ranked Executive Coach, author of the international bestseller Mastering Executive Transitions – The Definitive Guide, and trusted advisor to C-level leaders worldwide. With over 20 years of HR leadership across five countries and six industries, he helps executives and their teams accelerate success in new roles and deliver lasting impact. Recognized as HR’s Most Influential Practitioner (HR Magazine), a three-time Global #1 Coach (CEO Today), and one of the 100 Most Iconic Coaching Leaders (CHRO Asia), Navid is a leading authority on executive transitions and leadership Executive transitions are among the most high-stakes moments in a leader’s career. With research showing that up to 40% of executives fail or leave within the first 18 months, the risks — and costs — are significant.

In this episode, we speak with executive coach and author Navid Nazemian about how coaches can better support leaders stepping into senior roles. They explore early warning signs of transition derailment, high-impact coaching interventions, why onboarding goes far beyond the first 90 days, and how to navigate stakeholder politics without crossing ethical boundaries.

Navid also shares how he structures executive transition coaching engagements and what competencies coaches need to specialize in this field.

If you work with senior leaders — or aspire to — this episode offers practical insights to elevate your coaching impact during critical career transitions.

Mastering Transitions Book

https://www.masteringexecutivetransitions.com/book

Certified Transition Coach️ Programme

There is a 20% discount for ICF Germany Members. Use the link below to sign up.

https://coachingfederation.de/partner/navid-nazemian-executive-coaching-fzco/
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Über diesen Podcast

Das Germany Charter Chapter of ICF stellt nationale und internationale Themen und Menschen vor die das Thema Coaching bewegen und standardisieren.
Urheberangabe
International Coaching Federation
Durchschnittliche Länge
Ø 27 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 J.
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„ICF Germany “

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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