Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
9 Minuten
Kommunikation besteht aus Reden, aber auch Reden lassen, also zuhören. Welche Vorteile aktives Zuhören gerade für Führungskräfte hat, hörst du in diesem Podcast.
7 Minuten
Eine positive Vertrauenskultur erhöht die Effizienz im Team. Für Führungskräfte ein wichtiger Aspekt. Warum das so ist, hörst du in diesem Podcast.
7 Minuten
Mein Haus, mein Boot, mein Auto. Und natürlich mein eigenes Büro!!! Für viele Menschen wichtige Statussymbole. In Hinblick auf die Büros haben wir da mal genauer hingeschaut. Ist das heutzutage noch immer so? Und wie unterscheidet sich da die Sichtweisen von Mitarbeitern und Führungskräften?
8 Minuten
Als Führungskraft habe wir viel um die Ohren. Fach- und Führungsarbeit, Druck von oben und unten. Und dann auch noch der Kunde. Wie sollte eine optimale Zeitverteilung da aussehen?
10 Minuten
Warum immer nur gute Wünsche zu Weihnachten und dem Jahreswechsel. Gute Mitarbeiter sind immer gewünscht. Ein guter Zeitpunkt also, um sich über den idealen Mitarbeiter Gedanken zu machen oder?
7 Minuten
Das Streben nach Erfolg bringt oftmals beruflichen und privaten Stress über längere Zeiträume mit sich. Wir verraten 4 Ideen, um leichter damit umzugehen und trotzdem leistungsfähig zu bleiben.
8 Minuten
Erfolgsfaktor Weiterbildung von Mitarbeitern – ob Führungskräfte Mitarbeiter besser einzeln oder in Gruppen bei Weiterbildungen anmelden sollten, hörst du in diesem Podcast.
8 Minuten
Delegation ist eines der meist benutzen Begriffe in Management und Führung. Was ist da dran und warum ist es sowohl für die Führungskraft als auch für den Mitarbeiter so wichtig?
9 Minuten
Führungskräfte treffen rationale Entscheidungen, sie müssen revisionssicher sein. Emotionen tun da nichts zur Sache! Ist das richtig oder führen wir uns damit selbst ins Abseits?
6 Minuten
Auszeiten, Sabbaticals, raus aus dem Job-Alltag. Für Führungskräfte ist es wichtig, sich zeitweise aus bestehenden Routinen zu lösen. Warum und für wie lange, hört ihr in diesem Podcast.
6 Minuten
Für manchen eine mühelose Selbstverständlichkeit, für andere eine hohe Hürde: Die Rede ist von ungezwungenem Smalltalk. Vermeiden Sie typische Fehler und holen sich hier Impulse für gelungene Gespräche zum Einstieg.
11 Minuten
Das Abgeben bzw. Übernehmen von langjährig aufgebauten Unternehmen ist ein komplexes Thema. Neben steuerrechtlichen und wirtschaftlichen Aspekten ist auch die menschliche Ebene zu berücksichtigen.
8 Minuten
Delegieren ist eine der wichtigsten, wirkungsvollsten Aufgaben als Führungskraft. Richtig Delegieren bedeutet u.a. besseres Zeitmanagement und hohe Mitarbeitermotivation. Was aber kann auf keinen Fall an Mitarbeiter delegiert werden?
9 Minuten
Präsentationen, Reden oder wichtige Gespräche – für introvertierte oder schüchterne Menschen sind das schwere Hürden. Gute Wege in solchen Situationen zu bestehen, hören Sie in diesem Podcast.
7 Minuten
Als Führungskraft wollen wir einen guten Job machen und von unseren Mitarbeitern anerkannt werden. Mit diesen vier Verhaltensweisen versagen Sie aber garantiert und werden der schlechteste Chef aller Zeiten.
