Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung Archiv
122 Episoden
17 Minuten
Prozentual scheitern mehr Transformationen als gelingen. Einer der Hauptgründe sind aufkommende Widerstände, die sich über die Zeit nicht ausräumen lassen. Christian und Franziska haben sich diesem Themenfeld in ihrer Sommeraktion 2024 angenommen, indem sie sechs Widerstandsursachen mit ihren Folgen vorstellen und von Tipps aus ihrer Praxis berichten. Zum Nachlesen gibt es die Inhalte dieser Folge im „Transformation Survival Guide“. Hier geht es zum kostenfreien Download: https://we-think-different.de/transformation-survival-guide/
INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.
#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)
Intro von premiumbeat.com
INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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11 Minuten
Wenn Unternehmen sich entscheiden, größere Veränderungen oder gar eine Transformation anzugehen,treiben die Entscheidungsträger/innen zu Beginn gerne die Fragen „wie gehen wir vor und mit wem arbeiten wir an der Zukunft unseres Unternehmens?“ um. In dieser Podcast-Folge geben Christian und Franziska Antworten, wie sie in ihrer Praxis vorgehen und auf was sie achten.
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12 Minuten
Jede Organisation studiert über die Zeit bestimmte Verhaltensweisen ein, die als normal und akzeptiert gelten. Manche sind förderlich für die Wertschöpfung, manche nicht. Im schlimmsten Fall treiben sie Organisationen in den Wahnsinn und wirken sich negativ auf die Leistungsfähigkeit aus. Wie sich solche Kulturmuster identifizieren lassen und was sich dagegen unternehmen lässt, diskutieren Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge.
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16 Minuten
Unsere Welt ist getrieben von Veränderung. Täglich werden wir mit neuen, oftmals auch unvorhersehbaren Dingen konfrontiert. Klassische Organisationsmodelle wie die Hierarchie stößt in so einem Umfeld an ihre Grenze.
Eine Alternative, sich dynamischer, flexibler und wandlungsfähiger aufzustellen ist die Kreis-Organisation. Wie so ein Modell in der Praxis funktioniert und welche Bausteine es mit Leben zu füllen gilt, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge.
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Eine Alternative, sich dynamischer, flexibler und wandlungsfähiger aufzustellen ist die Kreis-Organisation. Wie so ein Modell in der Praxis funktioniert und welche Bausteine es mit Leben zu füllen gilt, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge.
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11 Minuten
Nicht selten werden in Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und ihre Arbeitgeberattraktivität steigen wollen, Kultur- und Werte-Initiativen ausgerufen. Generell eine gute Sache, sich auch mit den weichen Themen zu beschäftigen – jedoch verpuffen anfänglich euphorische Aktivitäten gerne und führen nicht zu einer nachhaltigen Veränderung. Warum das so ist? Diese Frage thematisieren Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge. Sie teilen ihre Erfahrungen und zeigen einen Ansatz auf, wie die nächste Werte- und Kultur-Initiative zu einem nachhaltigen Erfolg werden kann!
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14 Minuten
Prozessoptimierung scheint ein bisschen aus der Mode gekommen zu sein – aber deshalb ist sie noch lange nicht wichtig oder gar erfolgsentscheidend. Gerade mit Blick aufEffizienzsteigerung und der Implementierung digitaler Tools legt sie die absolute Basis für die richtigen Entscheidungen. Christian und Franziska teilen in dieser Podcast-Folge ihre Erfahrungen, wie sie vorgehen und welche Mehrwerte zusätzlich für eine Organisation entstehen.
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14 Minuten
In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letztgenannten entscheiden über den Erfolg. Aus diesem Grund widmen Christian und Franziska diese Podcast-Folge dem Thema Kommunikation und Marketing in Veränderungsprozessen und teilen Beispiele und Ideen aus ihrer Praxis.INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Elefant und Reiter“ auf, um das Zusammenspiel von rationalem Denken und emotionalen Empfinden im Change-Prozess zu verdeutlichen. INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren nach Kotter’s „Leading Change“ zusammen und gleichen sie mit ihrer Praxiserfahrung ab. Let’s transform! INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska ein Tool, dass Führungskräften hilft, systematisch mehr Verantwortung in ihr Team zu geben und somit ein Empowerment der Teammitglieder anstößt. INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge anhand von zwei verschiedenen Varianten.
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14 Minuten
Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten.
Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er eröffnet auch die Möglichkeit, Verantwortung stärker zu verteilen. In dieser Podcast-Folge beschreiben Christian und Franziska den Einführungsprozess, wie ein Team oder auch ein ganzes Unternehmen beginnen kann, aber auch, warum es sich lohnt, diesen Weg zu gehen
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14 Minuten
Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre wichtigsten Erfahrungen aus der Praxis in 8 Leitlinien zusammengefasst – immer mit dem Ziel, Kundenorientierung und Wandlungsfähigkeit sicherzustellen!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
„Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-Folge einen kleinen Einblick in alternative Möglichkeiten, stellen zwei recht bekannte Ansätze vor und teilen ihre Erfahrung bezüglich der Entwicklung eines eigenen Regelwerks.INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts - ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen drehen, um den nächsten Entwicklungsschritt einzuläuten. Was vorab gesagt sein will: keine der Stellschrauben lässt sich isoliert betrachten – das Rezept erfolgreicher Veränderung beruht auf einer ganzheitlichen Betrachtung!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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