Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung Archiv
122 Episoden
10 Minuten
Die Liste an Eigenschaften, die wir zukunftsfähigen Organisationen gerne zuschreiben, ist lange: von innovativ, über kundenzentriert bis hin zu zielorientiert. Doch es gibt diese eine Eigenschaft, die besonders heraussticht. Christian und Franziska erklären in dieser Podcast-Folge, welche Eigenschaft aus ihrer Sicht die wichtigste ist und welche Möglichkeit Unternehmen haben, diese (noch) stärker auszuprägen. Sei gespannt!
INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.
#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)
Intro von premiumbeat.com
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12 Minuten
Wer Führungskraft ist, kennt das Dilemma des immer schneller werdenden Hamsterrads: Die Aufgabenvielfalt und die Erwartungshaltung an Führung sind enorm und für eine Person allein meist gar nicht zu stemmen. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Prinzip der verteilten Führung als möglichen Lösungsansatz auf und erklären, was sich dahinter verbirgt.
Ganz wichtig bei diesem Thema: Jede Organisation braucht Führung. Es geht nicht darum, „Führungskraft abzuschaffen“ - sondern zu überlegen, wie Führung alternativ gestaltet und auf den Schultern mehrerer verteilt werden kann!
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Ganz wichtig bei diesem Thema: Jede Organisation braucht Führung. Es geht nicht darum, „Führungskraft abzuschaffen“ - sondern zu überlegen, wie Führung alternativ gestaltet und auf den Schultern mehrerer verteilt werden kann!
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12 Minuten
Wachstum ist Fluch und Segen zugleich: Auf der einen Seite ist es großartig, wenn sich das Business gut entwickelt, die Nachfrage steigert und sich potenzielle Märkte bieten. Doch zugleich bedeutet Wachstum für die Art der Organisation innerhalb eines Unternehmens auch einiges an Veränderung und Investitionsbedarf. Nicht nur in monetären Anschaffungen, sondern auch in die Entwicklung skalierbarer Strukturen und Abläufe. In dieser Podcast-Folge zeigen Christian und Franziska verschiedene Strategien auf, die hilfreich für das Bewältigen von starkem Wachstum sein können.
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10 Minuten
Für Unternehmen, die auf der Suche nach alternativen Organisationskonzepten zur funktionalen Hierarchie sind, ist der Wertstrom-Ansatz immer eine Überlegung wert. Denn: die strukturelle Ausrichtung nach der Wertschöpfung bietet Flexibilität, Effizienz und Kundenorientierung. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die wichtigsten Punkte zusammengestellt, die es kompakt in 10 Minuten über die Wertstrom-Organisation zu wissen gibt.
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12 Minuten
Die richtigen Worte zu finden ist nicht immer einfach – und schon gar nicht, wenn es um unangenehme Themen oder Konfliktsituationen geht. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation vor und erklären ihre Anwendung in der Praxis. Denn: Fachlich findet sich meist eine Lösung. Die Kunst einer erfolgreichen, sinnstiftenden Zusammenarbeit liegt in der Bearbeitung und Lösung von zwischenmenschlichen Konflikten!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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14 Minuten
Selbstorganisation, New Work, Agilität oder oder oder werden gerne als Allerheilmittel propagiert und als Lösung für sämtliche Problemstellung in unserer dynamischen Welt angepriesen. Doch ganz so einfach ist es nicht! In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über mögliche Schattenseiten der Selbstorganisation und greifen einige Bedenken und Fragestellungen aus ihrer Praxis auf, die im Kontext von Transformationsvorhaben immer wieder auf den Tisch kommen.
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12 Minuten
Ja, es gibt sie immer wieder… die Aussage: „Agilität? Haben wir probiert, funktioniert aber nicht!“ Die Gründe dafür sind vielseitig – von „nur vordergründig gewollt, weil es gerade modern ist“ bis hin zu mangelndem Wissen oder fehlender struktureller Basis. In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska Gründe, welche aus ihrer Sicht zu einem Scheitern führen können und laden damit zur Selbstreflexion der eigenen Erfahrung ein!
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15 Minuten
Wieder einmal ist ein Jahr vergangen – ein unglaublich vielseitiges, intensives und lehrreiches! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erlebnisse, Highlights und Learnings und laden zu einem kleinen Schwank aus ihrer Praxis ein!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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12 Minuten
Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktioniert. Doch mit der Erbringung von Wertschöpfung hat das wenig zu tun... In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über die Idee, die Aufbauorganisation mit der Ablauforganisation in Einklang zu bringen – und welcher Nutzen daraus entsteht. Ein Gedanken-Experiment, dass immer mehr Unternehmen im Zug ihrer Transformation durchlaufen!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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13 Minuten
Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska einen alternativen Transformationsansatz, mithilfe dessen Unternehmen ohne großes Risiko in den Experimentiermodus kommen, neue Fähigkeiten erlernen und sich wandlungsfähig für die Zukunft aufstellen können! Nicht immer muss Veränderung einen negativen Touch haben – es geht auch positiv
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14 Minuten
Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisationen lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf eine bestimmte Art und Weise treffen. Christian und Franziska stellen dir in dieser Podcast-Folge das Hippo, das Zebra, den Wolf, das Rhino sowie die Seagull vor – und natürlich auch Ansätze, wie du mit diesen Charakteren in Zukunft besser umgehen kannst. Schmunzeln ist angesagt
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11 Minuten
In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska, wie aus ihrer Sicht alle drei Aspekte zusammenhängen, in welcher Wechselwirkung sie zueinander stehen und wie es gelingen kann, nachhaltig eine spürbare Veränderung in der Praxis zu etablieren!
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12 Minuten
Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten 5 Gesetze zusammengestellt, die sie in ihrer täglichen Begleitung von Unternehmen, losgelöst von Größe und Branche, unterstützen.
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14 Minuten
Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wird. Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge verschiedene Ebenen, in denen „Agilität“ Einfluss auf die Geschehnisse in einer Organisation nehmen kann – beginnend bei der Nutzung von Tools bis hin zur strategischen Steuerung einer Unternehmung.
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10 Minuten
Wir alle nehmen ständig sogenannte Spannungen wahr, indem wir merken, dass etwas anders sein könnte, als dass es gerade ist. Das kann ein Problem, ein emotionaler Konflikt, aber auch eine Idee oder ein Optimierungspotential sein. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über die Option, bewusst „Spannungen zu bearbeiten“ und sie als Motor für Veränderung und Treibstoff für die Weiterentwicklung der ganzen Organisation zu nutzen.
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