Design Thinking Podcast
Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.
Podcaster
Episoden
04.12.2025
32 Minuten
Kennst du das? Ein Unternehmen ruft „Wir wollen disruptiv sein!“,
aber am Ende landet man doch wieder bei einer optimierten
Excel-Liste. Das liegt nicht an fehlendem Mut, sondern an einem
Missverständnis: Innovation ist nicht linear. Die Forschung von
Gary Pisano zeigt vier klar unterscheidbare Arten und zwar von
klein bis systemverändernd. Und jede davon erzeugt eigene
Widerstände, eigene Emotionen und braucht ein völlig anderes
Vorgehen. Wenn Teams das nicht auseinanderhalten, reden alle vom
selben Wort, meinen aber unterschiedliche Dinge. In dieser Episode
schauen wir uns an, warum Unternehmen ständig disruptive Innovation
fordern, aber in Wahrheit meist Routine-Innovation leben. Und warum
genau das nicht das Problem ist.
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27.11.2025
1 Minute
Kennst du das? Ein Team hält an Prozessen fest, die längst
niemandem mehr guttun. Alle wissen, dass es besser ginge und
trotzdem bleibt alles beim Alten. Nicht, weil jemand blockiert.
Sondern weil Gewohnheiten eine seltsame Macht haben. Fast wie bei
Stockholm-Syndrom: Wir klammern uns an das, was uns vertraut ist,
auch wenn es uns lähmt. In dieser Episode schauen wir uns an, warum
genau das in Organisationen ständig passiert und wie du diese
psychologische Bindung durch Design Thinking lösen kannst. Unser
neues Buch „Zweiundfünfzig Neuanfänge“: https://gdt.li/neuanfang
Das Buch „Die 7 Ausreden der Unternehmen“: https://gdt.li/ausreden
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20.11.2025
23 Minuten
Neulich in einem Workshop hatte ein Team eine brillante Idee –
zumindest auf dem Papier. Aber als es darum ging, einen Prototyp zu
bauen, wurde plötzlich alles kompliziert: „Wir müssen das noch
abstimmen.“ und „Wir wollen nichts Halbgares zeigen.“ Was hier
sichtbar wurde, war kein methodisches Problem. Es war ein
menschliches. Prototyping ist ein Realitätstest.
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13.11.2025
24 Minuten
Manchmal sind die besten Lehrer keine Professoren oder Coaches,
sondern Kinder. Wir haben in unserem Design Thinking Space einen
Workshop gemacht mit Kindern zwischen sieben und zwölf Jahren. Die
Frage lautete: Wie können wir Pausen spannender machen? Neben den
Ideen zu dieser Fragestellung haben wir aber weit mehr gelernt. Es
war ein Crashkurs in kindlicher Neugier, Flow und psychologischer
Freiheit.
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06.11.2025
24 Minuten
Kennst du das auch? Du führst ein Gespräch, merkst, dass jemand
emotional wird und sofort willst du trösten oder helfen. Das ist
menschlich. Und empathisch. Aber genau hier passiert oft etwas
Spannendes: Wir können schnell in die Mitgefühl-Falle rutschen, die
uns manchmal daran hindern, wirklich zu verstehen, was in unserem
Gegenüber passiert. In dieser Episode sprechen wir über den feinen,
aber entscheidenden Unterschied zwischen Empathie und Mitgefühl und
warum gerade Neugier die wichtigste Fähigkeit für gute Interviews,
Gespräche und Entscheidungen ist. Links: Beitrag auf Linkedin:
https://www.linkedin.com/posts/ingridgerstbach_die-empathischsten-menschen-in-meinen-workshops-activity-7389156568249810945-ZUze
Unsere Trainings: https://gerstbach.at/angebot/trainings/
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