Unternehmensnachfolge im Münsterland Archiv
32 Episoden
40 Minuten
Leider ist diese Folge vorerst die letzte Ausgabe. Zum Finale hat sich unser gesamtes Projektteam zusammen getroffen und abschließend über die komplette Staffel gesprochen. Wir haben reflektiert und wir haben darüber gesprochen, wo die Zukunft des Podcasts liegen könnte. Wir haben uns unsere sogenannten Traditionsfragen selbst gestellt und konnten so noch mehr Einblicke in das schöne Münsterland gewinnen. Welche Erfahrungen wir und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei den facettenreichen Gesprächen sammeln konnten, wie das Feedback der Interviewten war und vieles mehr erzählen wir wie immer in dieser Folge.
Mehr Informationen unter: www.youngstarts-muensterland.com
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40 Minuten
In dieser Folge sind wir in Ibbenbüren bei André Keeve. André hat die interne Unternehmensnachfolge des elterlichen Softwarebetriebs RHAPSODY angetreten. RHAPSODY ist neben dem Standort in Ibbenbüren auch in Hamburg vertreten. Das Unternehmen bietet unter anderem CRM- und Kundenbeziehungsmanagement-Software im B2B-Bereich an und das seit 38 Jahren. André hatte bereits viele berufliche Stationen und so in der Heimat wie auch im Ausland Erfahrungen gesammelt. Er fragte sich aber immer mehr, wo die geschäftliche Reise noch hingehen soll und entschloss sich schließlich für die interne Unternehmensnachfolge. Welche Erfahrungen André bei diesem Übergabeprozess sammeln konnte, wie seine Entscheidungen und Veränderungen im Betrieb, diesen und dessen Mitarbeiter geprägt haben und vieles mehr erzählt er im Interview.
28 Minuten
In dieser Folge sind wir in Neuenkirchen zu Gast bei Yvonne Niehues. Yvonne hat eine interne Unternehmensnachfolge des elterlichen Malerbetriebs my Niehues angetreten. Das Unternehmen hat zwei Geschäfte, darunter ein Farbengeschäft. Eigentlich wollte sie einen ganz anderen Weg gehen, hat sich jedoch dann nach ihrer Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau um entschieden und ist im elterlichen Betrieb eingestiegen. Das Unternehmen nicht aus Kindersicht sondern aus Mitarbeitersicht zu sehen, hat ihr die Augen geöffnet und letztendlich eine große Rolle für ihre Entscheidung gespielt. Welche Erfahrungen Yvonne in diesem Übergabeprozess sammeln konnte, wie sie die Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge bewältigt und vieles mehr erzählt sie im Interview.
41 Minuten
In dieser Folge haben wir mit Benedikt Wallschlag gesprochen. Benedikt Wallschlag ist seit Anfang des Jahres als Geschäftsführer der Firma SMI Service in Oelde tätig. SMI Service ist ein Experte für Tür- und Fensterautomatik und bietet dabei den Service, die Montage und die Inbetriebnahme an. Die Firmengeschichte reicht bis 1999 zurück. Anfänglich sollten die Dienstleistungen den Schwerpunkt bilden. In der damaligen wirtschaftlichen Lage fand allerdings ein Umdenken statt, das das Unternehmen zur Bereitschaft und Durchführung aller nur erdenklichen Arbeiten führte. Der Betrieb entwickelte sich so hin zu einem der erfolgreichsten Proficenter rund um automatische Baubeschläge. Benedikt erklärt, welche Prozesse dazu geführt haben, die Unternehmensnachfolge anzutreten und wie sein beruflicher Werdegang ihm dabei geholfen hat. Wie die Unternehmenspolitik die Firma zum Erfolg führte, wie diese die Zukunft garantiert und vieles mehr erzählt er in dieser Folge.
27 Minuten
In dieser Folge haben wir Constanze Schmänk in Bocholt besucht. Constanze Schmänk leitet unter anderem das Wollkontor – ein Unternehmen, das sich auf Industrie- und Handstrickgarne spezialisiert hat. Die Unternehmensgeschichte reicht bis in die 50er Jahre zurück. Das Unternehmen wurde damals von Constanzes Großvater gegründet. Damals trug es noch den Namen „Garne Schmänk“. Sie erklärt, welche Gründe die junge Unternehmensnachfolgerin dazu bewegt haben, den elterlichen Betrieb zu übernehmen, obwohl sie anfänglich andere Ideen hatte. Sie spricht auch darüber, wie sie sich in den letzten anderthalb Jahren beim Wollkontor weiterentwickelt hat. Welche Erfahrungen sie bisher sammeln konnte, was sie zukünftigen Nachfolgerinnen und Nachfolgern mit auf den Weg geben kann und vieles mehr erzählt sie in dieser Folge.
46 Minuten
In der heuteigen Folgen waren wir zu Besuch bei André Wesker. André Wesker ist Inhaber eines Friseursalons in Schöppingen und leitet unter anderem das Geschäft Hoge Haarberatung in Münster. Dort haben sie sich auf Perücken, Haarteile und Patienten mit Haarverlust spezialisiert. Er erklärt, warum er sich dazu entschied, den Horizont des klassischen Friseurladens zu erweitern und inwiefern sich die Unternehmensgeschichte ihm dabei geholfen hat, die Weiterentwicklung beider Betriebe voranzutreiben. Dem aus Gronau-Epe stammenden Friseurmeister war schon früh klar, dass er die 100 Jahre alte Familientradition weiterführen möchte. Welche Erfahrungen er durch seinen Werdegang sammeln konnte, was er künftigen Nachfolgerinnen und Nachfolgern mit auf den Weg geben kann und vieles mehr erzählt er in dieser Folge.
34 Minuten
In der heutigen Folge haben wir mit Johanna Münzer gesprochen. Die Münsterländerin arbeitete schon früh im elterlichen Betrieb. Deren Bastelladen in Greven ist bereits seit den 80er Jahren dort ansässig und ist bis heute weiterentwickelt worden zu einem Großhandel für Kunsthandwerker, Keramiker und Schmuckdesigner. Wir sprachen mit ihr über den Verlauf der Unternehmensnachfolge und welche Rolle ihre Eltern im Unternehmen heute noch spielen. Für Johanna war schon früh klar, dass sie den elterlichen Betrieb auf jeden Fall übernehmen möchte. Welche Learnings sie daraus gezogen hat, welche Tipps sie nun zukünftigen Nachfolgerinnen und Nachfolgern mit auf den Weg geben kann und vieles mehr erzählt sie in dieser Folge.
33 Minuten
In der heutigen Folge haben wir Nina-Kim Langemeyer interviewt. Die gelernte Heilpraktikerin und approbierte Apothekerin war eigentlich mehrere Jahre in einer Apotheke tätig, bevor sie sich vor einem Jahr dazu entschloss, das Wohnaccessoire- und Modegeschäft ihrer Eltern zu übernehmen. Wir sprachen mit ihr über ihre Sicht auf die Unternehmensnachfolge und welche Beweggründe sie dazu gebracht haben, ihren eigentlich sehr sicheren Beruf zu kündigen und sich in die Selbständigkeit zu stürzen. Wie es genau dazu kam, welche Tipps sie dabei künftigen Nachfolgerinnen und Nachfolgern mit auf den Weg geben möchte und vieles mehr erzählt sie in dieser Folge.
37 Minuten
In der heutigen Folge haben wir Dr. Stefan Borchert interviewt. Der freiberufliche Unternehmensberater aus Senden ist eigentlich gelernter Großkaufmann. Seit 2004 berät er nun allerdings schon klein- und mittelständische Unternehmen bei der Unternehmensnachfolge. Er fungiert dabei als Bindeglied, hilft bei der strategischen Geschäftsplanung und unterstützt bei der Fachkräftesicherung. So hat er schon vielen Unternehmensnachfolgern zum Erfolg verholfen und bietet darüber hinaus auch Gründercoachings an, in denen er sein Wissen und seine Erfahrungen teilt. Wir sprachen mit ihm über seine Sicht auf das Thema Unternehmensnachfolge. So ging es zum Beispiel um die Hürden, über die viele Nachfolger stolpern, aber auch um praktische Tipps, die im Nachfolgeprozess eine große Wirkung haben können.
39 Minuten
In dieser Folge sind die Geschwister Anja und Bernd Wieskötter bei uns zu Gast. Die Möbeltischlerei Wieskötter ist in Senden ansässig und betreut ihre Kunden bereits seit über 40 Jahren. Die beiden haben zunächst in anderen Unternehmen ihre Gesellenprüfung absolviert und sich umfangreich in der Branche weitergebildet. Auf Bitten des Vaters hin sind die Geschwister wieder im Familienbetrieb eingestiegen und haben sich schließlich für die Nachfolge entschieden. Warum sie dies auf jeden Fall gemeinsam machen wollten, vor welchen Herausforderungen sie gestanden haben, wo sie den Familienbetrieb künftig sehen und vieles mehr erzählen sie im Interview.
35 Minuten
In dieser Folge interviewten wir Ben Dinklage aus Münster. Ben hat lange Zeit in Köln gelebt. Doch ist nun wieder zurück im Münsterland, um dort den Betrieb seines Vaters zu übernehmen. Die Firma Hermannsen Concept bietet Coachings für Menschen an, die sich beruflich und persönlich weiterentwickeln wollen. Welche Fehler er sich dabei zugestehen musste, was ihn außerdem dazu gebracht hat, wieder zurück in die Heimat zu kommen und vieles mehr erzählt er in dieser Folge.
29 Minuten
Für diese Folge waren wir in Münster unterwegs und haben Katharina Hovestadt in ihrer Markenstickerei besucht. Die gelernte Schneiderin studierte Textil-und Bekleidungstechnik und ist eher zufällig in die Unternehmensnachfolge geraten. Ursprünglich hatte sie dort als Aushilfe begonnen. Ihr damaliger Chef wollte schließlich das Unternehmen der Familie übernehmen, worauf sie sich kurz entschlossen für die Übernahme der Markenstickerei entschied. Zu welchen Veränderungen dies in ihrem Leben geführt hat, welche Ideen sie in der Zukunft vorantreiben möchte und vieles mehr erfahrt ihr in dieser Folge.
41 Minuten
Für diese Folge sind wir zu Gast bei Birgit Hövener und ihrem Unternehmen Jalall D’or in Münster. Jalall D‘or dürfte vielen Münsteranerinnen und Münsteranern als Marktstand bekannt sein. Die Sparte Online-Handel hat nun Birgit übernommen, um den Online-Vertrieb der leckeren Bio-Produkte voran zu treiben. Wie Birgit relativ zufällig zu dieser externen Unternehmensnachfolge gekommen ist, welche Veränderungen sie in der Unternehmensstruktur bewirken möchte und welchen Herausforderungen sie sich stellen musste, erzählt sie im Interview.
33 Minuten
In dieser Folge besuchen wir Jacqueline Esplör in der Stiftsbuchhandlung Esplör in Nottuln. Die aus Nottuln stammende Germanistik- und Philosophiestudentin hat eine Unternehmensnachfolge in ihrer Heimatstadt angetreten. Wie es dazu kam, dass sie sich direkt nachdem Studium zu diesem Schritt entschlossen hat und welchen Herausforderungen sie sich stellen muss bzw. welche Herausforderungen noch vor ihr liegen, erzählt sie im Interviewgespräch.
39 Minuten
In dieser Folge waren wir zu Gast im Autohaus Schneider in Schöppingen und haben mit Matthias Schneider über seine Unternehmensnachfolge gesprochen. Nach seiner Ausbildung konnte er in seinem heutigen Betrieb als Geselle Fuß fassen. Nebenbei machte Matthias seinen Meister und startete mit Erhalt des Meisterbetriebs auch direkt mit der externen Nachfolge. Welchen Herausforderungen er sich dabei stellen musste, wie der 26-Jährige das Zeitmanagement bewältigt und vieles mehr erfahren wir im Interview.
