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storypower Archiv
89 Episoden
1 Stunde 13 Minuten
https://www.storypower.ch/clemens-adam
Im Interview spreche ich mit Umsatzbremsenlöser Clemens Adam über sein Buch: Bring dein Windrad zum Drehen!
Acht Kernthemen bestimmen unser Leben, ob geschäftlich oder privat. Wenn an einem Windrad-Flügel ein Ballast hängt, dreht sich das Rad nicht mehr – da kann man pusten, solang man will.
Dass diese acht Punkte zugleich Hürde und Beschleuniger bei der Lösung eines Problems sein können, hat sich beim Werdegang von Clemens Adam und auch bei Kunden immer wieder gezeigt.
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Im Interview spreche ich mit Umsatzbremsenlöser Clemens Adam über sein Buch: Bring dein Windrad zum Drehen!
Acht Kernthemen bestimmen unser Leben, ob geschäftlich oder privat. Wenn an einem Windrad-Flügel ein Ballast hängt, dreht sich das Rad nicht mehr – da kann man pusten, solang man will.
Dass diese acht Punkte zugleich Hürde und Beschleuniger bei der Lösung eines Problems sein können, hat sich beim Werdegang von Clemens Adam und auch bei Kunden immer wieder gezeigt.
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38 Minuten
https://www.storypower.ch/robert-riener
Prof. Dr. Robert Riener - Experte für sensomotorische Systeme
Robert Riener ist seit 2003 Professor für sensomotorische Systeme am Departement für Gesundheitswissenschaften und Technologie der ETH Zürich. Im Juni 2010 wurde er zum ordentlichen Professor befördert. Als Doppelprofessor ist er auch am Paraplegikerzentrum des Universitätsspitals Balgrist (Medizinische Fakultät der Universität Zürich) tätig. Robert Riener studierte von 1988 bis 1993 Maschinenbau an der TU München und der University of Maryland, USA.
Im Interview sprechen wir über sein Event vom 2. - 3. Mai 2020 in Zürich - die Story des Cybathlon.
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Prof. Dr. Robert Riener - Experte für sensomotorische Systeme
Robert Riener ist seit 2003 Professor für sensomotorische Systeme am Departement für Gesundheitswissenschaften und Technologie der ETH Zürich. Im Juni 2010 wurde er zum ordentlichen Professor befördert. Als Doppelprofessor ist er auch am Paraplegikerzentrum des Universitätsspitals Balgrist (Medizinische Fakultät der Universität Zürich) tätig. Robert Riener studierte von 1988 bis 1993 Maschinenbau an der TU München und der University of Maryland, USA.
Im Interview sprechen wir über sein Event vom 2. - 3. Mai 2020 in Zürich - die Story des Cybathlon.
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11 Minuten
Die Story von Southwest Airlines und was wir daraus lernen können.
Southwest Airlines ist eine US-amerikanische Billigfluggesellschaft mit Sitz in Dallas. Southwest Airlines wurde im März 1967 als Air Southwest Inc. von Herbert D. Kelleher und dem texanischen Geschäftsmann Rollin King gegründet. Die Fluglinie ist derzeit die größte Billigfluggesellschaft der Welt und Pionier des Billigflugsegments. Bis 1978 wurden nur Städte innerhalb des Bundesstaates Texas angeflogen, ab 1979 folgten Ausdehnungen nach Louisiana, New Mexico, Oklahoma, Arizona, Nevada und Kalifornien.
1996 sah sich Southwest Airlines mit einem interessanten Problem konfrontiert.
Im vorangegangenen Jahrzehnt hatte sich die Fluggesellschaft methodisch von einer kleinen Regionalfluggesellschaft zu einer eher national ausgerichteten erweitert. Und nun forderten mehr als 100 Städte, dass Southwest Airlines den Service auch für Ihre Stadt anbieten sollte. Zu dieser Zeit haben viele der konkurrierenden Fluggesellschaften Geld verloren oder sind Konkurs gegangen. Da bot sich für Southwest eine Fülle von Möglichkeiten.
Was taten sie also?
Mehr dazu im Podcast
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Southwest Airlines ist eine US-amerikanische Billigfluggesellschaft mit Sitz in Dallas. Southwest Airlines wurde im März 1967 als Air Southwest Inc. von Herbert D. Kelleher und dem texanischen Geschäftsmann Rollin King gegründet. Die Fluglinie ist derzeit die größte Billigfluggesellschaft der Welt und Pionier des Billigflugsegments. Bis 1978 wurden nur Städte innerhalb des Bundesstaates Texas angeflogen, ab 1979 folgten Ausdehnungen nach Louisiana, New Mexico, Oklahoma, Arizona, Nevada und Kalifornien.
1996 sah sich Southwest Airlines mit einem interessanten Problem konfrontiert.
Im vorangegangenen Jahrzehnt hatte sich die Fluggesellschaft methodisch von einer kleinen Regionalfluggesellschaft zu einer eher national ausgerichteten erweitert. Und nun forderten mehr als 100 Städte, dass Southwest Airlines den Service auch für Ihre Stadt anbieten sollte. Zu dieser Zeit haben viele der konkurrierenden Fluggesellschaften Geld verloren oder sind Konkurs gegangen. Da bot sich für Southwest eine Fülle von Möglichkeiten.
Was taten sie also?
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47 Minuten
www.storyPower.ch/Produkttreppe
Im Interview sprechen wir über das Buch "Businessmodel Produkt-Treppe". Es ist das vierte und aktuellste Buch der beiden Conta Grombergs. Weitere Bücher behandeln den Solopreneur, Smarte Unternehmenskonzepte und Smarte Experten.
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Im Interview sprechen wir über das Buch "Businessmodel Produkt-Treppe". Es ist das vierte und aktuellste Buch der beiden Conta Grombergs. Weitere Bücher behandeln den Solopreneur, Smarte Unternehmenskonzepte und Smarte Experten.
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42 Minuten
https://www.storypower.ch/christoph-pfluger
Im Interview sprechen wir über die Schattenseiten des Geldes und eine mögliche Lösung. Das Buch "Die Strategie der friedlichen Umwälzung" von Christoph Pfluger erhalten Sie hier: https://edition.zeitpunkt.ch/shop/ Im ersten Teil des Interviews sprechen wir über einige katastrophale Auswirkungen des Geldsystems auf einen Grossteil der Bürger. Im zweiten Teil geht es um Lösungen und mit einem Weg, den jeder beginnen kann.
Die Angebote von Ludwig Lingg ----------------------------------------------------- Die StoryPower Seminar Termine ----------------------------------------------------- Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer ----------------------------------------------------- Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständige ----------------------------------------------------- Der Erfolgs-Kicks Newsletter ----------------------------------------------------- Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 Uster Entrepreneur, Vortragsredner, Seminarleiter
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Im Interview sprechen wir über die Schattenseiten des Geldes und eine mögliche Lösung. Das Buch "Die Strategie der friedlichen Umwälzung" von Christoph Pfluger erhalten Sie hier: https://edition.zeitpunkt.ch/shop/ Im ersten Teil des Interviews sprechen wir über einige katastrophale Auswirkungen des Geldsystems auf einen Grossteil der Bürger. Im zweiten Teil geht es um Lösungen und mit einem Weg, den jeder beginnen kann.
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14 Minuten
https://storypower.ch/taeglich-1-besser-die-story-von-british-cycling/
Ein Tag im Jahr 2003 änderte fast alles im British Cycling Team. Dave Brailsford, der neue Cheftrainer, begann seine Arbeit. Erfahren Sie sein Geheimnis.
Abonnieren Sie jetzt den Newsletter von Ludwig Lingg
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Die StoryPower Seminar Termine
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Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer
https://www.amazon.de/gp/product/1981454950
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17 Minuten
Die Umkehrung: Neuer Blickwinkel - Neue Stories - Neue Erkenntnisse
Um einen Perspektivenwechsel zu vollziehen, brauchen Sie die Denktechnik des Invertieren, auch Umkehren genannt. Es ist eine Denkfähigkeit, die den wenigsten bekannt ist. Wenn Sie diese Technik einsetzen um Stories zu erschaffen, entsteht die Kategorie von Storys die Schaden an Ihrem Projekt oder Unternehmen verhindert. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Artikel.
Welche Vorteile die Umkehrung auch noch bringt, erfahren Sie im ganzen Artikel.
Die Angebote von Ludwig Lingg
Das Buch "StoryPower für Unternehmer: Die besten Tipps für die Kreativen, Rebellen, Rockstars und Urgesteine der Unternehmer." finden Sie bei Amazon für 9.98 Euro
Nützliche Tipps und Infos erhalten Sie auch über diese Wege
https://www.facebook.com/ludwiglingg
https://twitter.com/#!/ludwiglingg
https://www.xing.com/profile/Ludwig_Lingg
https://www.linkedin.com/in/ludwiglingg
https://www.youtube.com/user/ludwiglingg
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Um einen Perspektivenwechsel zu vollziehen, brauchen Sie die Denktechnik des Invertieren, auch Umkehren genannt. Es ist eine Denkfähigkeit, die den wenigsten bekannt ist. Wenn Sie diese Technik einsetzen um Stories zu erschaffen, entsteht die Kategorie von Storys die Schaden an Ihrem Projekt oder Unternehmen verhindert. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Artikel.
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9 Minuten
Wie Sie das Optimale aus einer Bergwanderung holen für Ihre Business-Story
Im September 2019 schob ich einen Kurzurlaub im Allgäu ein. Samstag, 19. September fahren meine Nichte Sabrina und ich nach Steibis im Allgäu. Dann weiter zur Talstation der Imbergbahn.
Das ist der Startpunkt unserer Wanderung. Die Sonne scheint, der Himmel ist blau. Es ist noch kalt, teilweise weht ein frischer Wind. Das erste Ziel ist das Imberghaus auf 1213 m Höhe.
Von dort aus geht es weiter über die Gratwanderung über den westlichen Imberg (1304m), zur Fluh (1391 m), bis zum Steineren Tor (1280 m) vor . Dann runter zur Moosalpe (Alpstüble Moos) um dort Erfrischungen zu trinken. Von der Moosalp wandern wir wieder zurück zum Ausgangspunkt im Tal.
Sie erfahren
welche Hindernisse zu bewältigen waren
welche Entscheidung zu treffen waren
was mit der Nutzung der Wanderstöcke geschah
was die Belohnung (Schatz) auf der Gratwanderung war
warum wir beiden uns an der Wegkreuzung für den schwierigen Weg entschieden
was es mit meiner Komfortzone auf sich hatte
was das Gespräch mit meiner Nichte spannend machte
wofür diese Wanderung für meine Nichte gut war
welchen Transfer dieser Story ich für das Business sehe
schliesslich die Botschaft dieser Story
ich wünsche Ihnen viele nützliche Erkenntnisse.
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Im September 2019 schob ich einen Kurzurlaub im Allgäu ein. Samstag, 19. September fahren meine Nichte Sabrina und ich nach Steibis im Allgäu. Dann weiter zur Talstation der Imbergbahn.
Das ist der Startpunkt unserer Wanderung. Die Sonne scheint, der Himmel ist blau. Es ist noch kalt, teilweise weht ein frischer Wind. Das erste Ziel ist das Imberghaus auf 1213 m Höhe.
Von dort aus geht es weiter über die Gratwanderung über den westlichen Imberg (1304m), zur Fluh (1391 m), bis zum Steineren Tor (1280 m) vor . Dann runter zur Moosalpe (Alpstüble Moos) um dort Erfrischungen zu trinken. Von der Moosalp wandern wir wieder zurück zum Ausgangspunkt im Tal.
Sie erfahren
welche Hindernisse zu bewältigen waren
welche Entscheidung zu treffen waren
was mit der Nutzung der Wanderstöcke geschah
was die Belohnung (Schatz) auf der Gratwanderung war
warum wir beiden uns an der Wegkreuzung für den schwierigen Weg entschieden
was es mit meiner Komfortzone auf sich hatte
was das Gespräch mit meiner Nichte spannend machte
wofür diese Wanderung für meine Nichte gut war
welchen Transfer dieser Story ich für das Business sehe
schliesslich die Botschaft dieser Story
ich wünsche Ihnen viele nützliche Erkenntnisse.
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35 Minuten
Zum Blogbeitrag
Martin Künzi ist heute Partner der Agentur Enigma. Heute reden wir über sein Buch, das er zusammen mit seinem Partner Olivier Kennedy schrieb.
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Warum Oliver Kennedy und Martin Künzi das Buch schrieben
Weshalb die beiden sich als Ärzte sehen
Was die frühere Tätigkeit von Martin Künzi als Physiotherapeut mit dem Buch zu tun hat
Warum im Büro in Bern ein menschliches Skelett sitzt
Was dem Herz-Kreislaufsystem des Menschen in der Firma entspricht
Zwei Beispiele an Krankheiten
Praxisbeispiel: Wie die Enigma Agentur sich besonders einsetzte, um einen Auftrag zu bekommen
Praxisbeispiel: Wie Mitarbeiter beim Kunden Begeisterung auslösen können
Was dem Hormonsystem des Menschen in der Firma entspricht
Zwei Beispiel-Krankheiten: Das Mehr ist Mehrismus Symptom, Die Banner-Blindheit Tipp an die Werbetreibenden: Wie kann ich Werbung nicht als Kauf-Mich Werbung kreieren, sondern wie kann ich Werbung die relevant ist, an die Kunden vermitteln?
Was dem Fortpflanzungsystem des Menschen in der Firma entspricht
Warum man mit Brainstorming nicht an die guten Ideen kommt
Die Schwarmitiskrankheit – wie sie entsteht und kuriert werden kann
Warum es bei der Enigma Agentur verboten ist, intern Mails zu versenden
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Martin Künzi ist heute Partner der Agentur Enigma. Heute reden wir über sein Buch, das er zusammen mit seinem Partner Olivier Kennedy schrieb.
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Warum Oliver Kennedy und Martin Künzi das Buch schrieben
Weshalb die beiden sich als Ärzte sehen
Was die frühere Tätigkeit von Martin Künzi als Physiotherapeut mit dem Buch zu tun hat
Warum im Büro in Bern ein menschliches Skelett sitzt
Was dem Herz-Kreislaufsystem des Menschen in der Firma entspricht
Zwei Beispiele an Krankheiten
Praxisbeispiel: Wie die Enigma Agentur sich besonders einsetzte, um einen Auftrag zu bekommen
Praxisbeispiel: Wie Mitarbeiter beim Kunden Begeisterung auslösen können
Was dem Hormonsystem des Menschen in der Firma entspricht
Zwei Beispiel-Krankheiten: Das Mehr ist Mehrismus Symptom, Die Banner-Blindheit Tipp an die Werbetreibenden: Wie kann ich Werbung nicht als Kauf-Mich Werbung kreieren, sondern wie kann ich Werbung die relevant ist, an die Kunden vermitteln?
Was dem Fortpflanzungsystem des Menschen in der Firma entspricht
Warum man mit Brainstorming nicht an die guten Ideen kommt
Die Schwarmitiskrankheit – wie sie entsteht und kuriert werden kann
Warum es bei der Enigma Agentur verboten ist, intern Mails zu versenden
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23 Minuten
Christopher Vogler ist Berater für Drehbücher. Er sagt folgendes: "Wenn Sie die Welt der Märchen und Mythen betreten, wird Ihnen schnell auffallen, dass bestimmte Charaktere Ihnen dort immer wieder begegnen und dass diese in immer gleichen Beziehungen zueinander stehen.
Es gibt Helden, die sich auf die Suche nach einer bestimmten Sache machen,
Charaktere, von denen der Ruf zum Abenteuer an diese ausgeht
Charaktere, die sich ihnen in den Weg stellen,
weise Alte, die magische Gaben überreichen
seltsame Charaktere, die permanent andere Erscheinungsformen annehmen, damit
den Helden blenden und verwirren
Kleine Gauner und Schwindler, die die bestehende Ordnung untergraben und Spannungen auf komische Art auflösen."
Der Schweizer Psychologe Carl Gustav Jung fasste diese stets wiederkehrenden Figuren, Symbole und dem Begriff Archetypen zusammen. Er sah darin uralte Wesensmerkmale, die das gemeinsame Erbe der gesamten Menschheit bilden.
Sie können sich die Archetypen als Facetten der Persönlichkeit des Helden vorstellen. Die übrigen Charaktere in einer Geschichte stellen dann für den Helden Möglichkeiten dar, diese zu nutzen - zum Guten oder Schlechten. Der Held lernt von diesen Charakteren. Indem er sich deren Eigenheiten sich zu eigen macht, vervollständigt er sein eigenes Wesen mit Hilfe der Gestalten, denen er auf der Reise begegnet.
Warum sollten Sie sich mit den Archetypen beschäftigen?
Sie gehören zum Handwerkszeug des Geschichtenerzählers. Mit ihnen lassen sich noch spannendere Geschichte erzählen.
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Es gibt Helden, die sich auf die Suche nach einer bestimmten Sache machen,
Charaktere, von denen der Ruf zum Abenteuer an diese ausgeht
Charaktere, die sich ihnen in den Weg stellen,
weise Alte, die magische Gaben überreichen
seltsame Charaktere, die permanent andere Erscheinungsformen annehmen, damit
den Helden blenden und verwirren
Kleine Gauner und Schwindler, die die bestehende Ordnung untergraben und Spannungen auf komische Art auflösen."
Der Schweizer Psychologe Carl Gustav Jung fasste diese stets wiederkehrenden Figuren, Symbole und dem Begriff Archetypen zusammen. Er sah darin uralte Wesensmerkmale, die das gemeinsame Erbe der gesamten Menschheit bilden.
Sie können sich die Archetypen als Facetten der Persönlichkeit des Helden vorstellen. Die übrigen Charaktere in einer Geschichte stellen dann für den Helden Möglichkeiten dar, diese zu nutzen - zum Guten oder Schlechten. Der Held lernt von diesen Charakteren. Indem er sich deren Eigenheiten sich zu eigen macht, vervollständigt er sein eigenes Wesen mit Hilfe der Gestalten, denen er auf der Reise begegnet.
Warum sollten Sie sich mit den Archetypen beschäftigen?
Sie gehören zum Handwerkszeug des Geschichtenerzählers. Mit ihnen lassen sich noch spannendere Geschichte erzählen.
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55 Minuten
Artikel https://www.storytelling.ch/digital2
René Tellenbach ist in seiner Nebentätigkeit als Dozent für Volkswirtschaftslehre tätig. Durch dieses Engagement sowie die Fragen seiner Studierenden ist er mit den aktuellen Themen der heutigen Zeit beschäftigt.
Darunter fällt die Digitalisierung und die damit zusammenhängenden Änderungen in der Gesellschaft. Zudem ist es seine Aufgabe aus den neuen Technologien mögliche Berufsfelder und Anforderungen in die Bildungsmedien zu integrieren.
Schliesslich interessiert er sich schon seit mehr als 20 Jahren für Geopolitik. Das ist der Überbau all dessen was uns umgibt – sei es in der Volkswirtschaftslehre, in der Gesellschaft, oder in der Bildungspolitik. Hier geht es aber auch um den Kampf der Märkte sowie um Wachstum mit neuen Technologien.
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Wie unterscheidet sich die digitale Welt von vor 30 Jahren, zur heutigen digitalen Welt?Die Metapher vom grossen Tanker und dem kleinen Boot.Digitalisierung: Was ist das für dich?Wann begann die Digitalisierung, so wie sie heute verstanden wird?Was wird unter digitaler Transformation verstanden?
Der Blickwinkel von oben (Geostrategie)
Wer sind die Treiber der Digitalisierung und warum?Wie sieht die Situation in Afrika und Indien aus?Was ist die Blockchain-Technologie? Welche Branchen müssen sie neu orientieren?
Zurück in die Schweiz
Welches sind die grössten Herausforderungen der KMU bei der Digitalisierung?Was sind die Chancen oder Risiken bei der Digitalisierung?Wie verändert sich die Führungskultur in Unternehmen?Auf was muss sich der Unternehmer künftig einstellen?
Zum Schluss
Was möchtest du sonst noch mitgeben? Folge direkt herunterladen
René Tellenbach ist in seiner Nebentätigkeit als Dozent für Volkswirtschaftslehre tätig. Durch dieses Engagement sowie die Fragen seiner Studierenden ist er mit den aktuellen Themen der heutigen Zeit beschäftigt.
Darunter fällt die Digitalisierung und die damit zusammenhängenden Änderungen in der Gesellschaft. Zudem ist es seine Aufgabe aus den neuen Technologien mögliche Berufsfelder und Anforderungen in die Bildungsmedien zu integrieren.
Schliesslich interessiert er sich schon seit mehr als 20 Jahren für Geopolitik. Das ist der Überbau all dessen was uns umgibt – sei es in der Volkswirtschaftslehre, in der Gesellschaft, oder in der Bildungspolitik. Hier geht es aber auch um den Kampf der Märkte sowie um Wachstum mit neuen Technologien.
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Wie unterscheidet sich die digitale Welt von vor 30 Jahren, zur heutigen digitalen Welt?Die Metapher vom grossen Tanker und dem kleinen Boot.Digitalisierung: Was ist das für dich?Wann begann die Digitalisierung, so wie sie heute verstanden wird?Was wird unter digitaler Transformation verstanden?
Der Blickwinkel von oben (Geostrategie)
Wer sind die Treiber der Digitalisierung und warum?Wie sieht die Situation in Afrika und Indien aus?Was ist die Blockchain-Technologie? Welche Branchen müssen sie neu orientieren?
Zurück in die Schweiz
Welches sind die grössten Herausforderungen der KMU bei der Digitalisierung?Was sind die Chancen oder Risiken bei der Digitalisierung?Wie verändert sich die Führungskultur in Unternehmen?Auf was muss sich der Unternehmer künftig einstellen?
Zum Schluss
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55 Minuten
Artikel auf www.storypower.ch/stoeckli
Christoph Stöckli, Rhetorik Architekt
Seine Zahlen sind beeindruckend:
8 Jahre Sprachausbildung am Schweizer MAZ und bei drei Sprechtrainerinnen
20 Jahre Radiomoderator bei acht Schweizer Radiostationen
3 Jahre Guinness Weltrekordhalter „Moderationsmarathon“: 105 Stunden Sendung für eine Radiostation in einem Berner Schaufenster
über 3’000 Interviews mit Menschen aus Musik, Unterhaltung und Gesellschaft
8 Jahre OpenAir-Moderator der Hauptbühne am grössten Schweizer Rockfestival
2 Jahre Stadion-Speaker in einem CH-Nationalliga Fussball-Stadion
seit 2016 ist Christoph Stöckli als Rhetorik Architekt tätig.
seit 2018 hält er Rhetorikseminare an Akademien und Hochschulen.
Ihm geht es darum bei Auftritt Wirkung bei den Zuhörern zu erzielen.
Hören Sie rein.
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Christoph Stöckli, Rhetorik Architekt
Seine Zahlen sind beeindruckend:
8 Jahre Sprachausbildung am Schweizer MAZ und bei drei Sprechtrainerinnen
20 Jahre Radiomoderator bei acht Schweizer Radiostationen
3 Jahre Guinness Weltrekordhalter „Moderationsmarathon“: 105 Stunden Sendung für eine Radiostation in einem Berner Schaufenster
über 3’000 Interviews mit Menschen aus Musik, Unterhaltung und Gesellschaft
8 Jahre OpenAir-Moderator der Hauptbühne am grössten Schweizer Rockfestival
2 Jahre Stadion-Speaker in einem CH-Nationalliga Fussball-Stadion
seit 2016 ist Christoph Stöckli als Rhetorik Architekt tätig.
seit 2018 hält er Rhetorikseminare an Akademien und Hochschulen.
Ihm geht es darum bei Auftritt Wirkung bei den Zuhörern zu erzielen.
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39 Minuten
Blogartikel https://www.storypower.ch/sabrinafink
Sabrina Fink gibt einen Einblick in die Generation Y.
Sie ist in Weiler im Allgäu geboren und aufgewachsen. Nach der Lehre als Industriekauffrau arbeitete Sie noch 4 Jahre in diesem Unternehmen. Darauf folgte ein Jahr als Animateurin auf Fuerteventura. Es war ein harter Job von 9:00 bis 24:00 Uhr, an 6 Tagen der Woche.
Danach holte sie die Fachhochschulreife in Wangen nach und begann ihr Studium der Werbung und Marktkommunikation. Während des Studiums ergriff sie die Chance. Sie studierte ein Semester in Südkorea.
Der zweite Einstieg ins Berufsleben erfolgte bei einer Startup-Firma für Stop-Motion Filme als Film-Producerin mit Schwerpunkt Marketing und Sales. Danach folgte die Digital-Agentur mit den Aufgaben als Marketing-Managerin und Online-Marketing-Managerin.
Seit Juli 2019 lebt sie zusammen mit Ihrem Freund in Zürich.
Die Angebote von Ludwig Lingg
-----------------------------------------------------
Die StoryPower Seminar Termine
https://storypower.ch/StoryPowerSeminar
-----------------------------------------------------
Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer
https://www.amazon.de/gp/product/1981454950
-----------------------------------------------------
Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständige
https://www.storypower.ch/podcast
-----------------------------------------------------
Der Erfolgs-Kicks Newsletter
https://www.storypower.ch/newsletter
-----------------------------------------------------
Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 Uster
Entrepreneur, Vortragsredner, Seminarleiter
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Sabrina Fink gibt einen Einblick in die Generation Y.
Sie ist in Weiler im Allgäu geboren und aufgewachsen. Nach der Lehre als Industriekauffrau arbeitete Sie noch 4 Jahre in diesem Unternehmen. Darauf folgte ein Jahr als Animateurin auf Fuerteventura. Es war ein harter Job von 9:00 bis 24:00 Uhr, an 6 Tagen der Woche.
Danach holte sie die Fachhochschulreife in Wangen nach und begann ihr Studium der Werbung und Marktkommunikation. Während des Studiums ergriff sie die Chance. Sie studierte ein Semester in Südkorea.
Der zweite Einstieg ins Berufsleben erfolgte bei einer Startup-Firma für Stop-Motion Filme als Film-Producerin mit Schwerpunkt Marketing und Sales. Danach folgte die Digital-Agentur mit den Aufgaben als Marketing-Managerin und Online-Marketing-Managerin.
Seit Juli 2019 lebt sie zusammen mit Ihrem Freund in Zürich.
Die Angebote von Ludwig Lingg
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Die StoryPower Seminar Termine
https://storypower.ch/StoryPowerSeminar
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Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer
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Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständige
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Der Erfolgs-Kicks Newsletter
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Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 Uster
Entrepreneur, Vortragsredner, Seminarleiter
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25 Minuten
Beitrag zu finden auf https://www.storypower.ch/norbert
Die sogenannte Generation Y oder Millennials, 20- bis 33-Jährige, machen einen immer grösseren Anteil der Mitarbeitenden aus. Sie werden einmal als selbstgefällig, übermässig fordernd, illoyal, anmassend und dann wieder als engagiert, dynamisch, agil, ambitioniert und unternehmerisch beschrieben. Was stimmt? Sind die Millennials komplett anders als frühere Generationen oder ist der Unterschied lediglich ein Altersphänomen?
Im Interview spreche ich mit Servicetechniker Norbert Fink. Er gehört zur Generation Y und gibt uns einen Einblick in seine Denkweise. Wir reden über:
Was waren deine bisherigen Stationen?
Privat
Welche Rolle spielt Familie ( Herkunftsfamilie oder jetzige Familie)? Welches Hobby betreibst du? Warum?
Was ist für dich ein “Gutes” Leben?
Du erhältst einen Lottogewinn von 44 Millionen Euro. Du kannst damit für den Rest deines Lebens davon all deine finanziellen Verpflichtungen eingehen. Welche Wünsche erfüllst du dir zuerst? Wie sieht dein Leben nach ca. 2 Jahren aus, nachdem du dir deine Wünsche erfüllt hast?
Zum Unternehmen
Lebenslang bei einem Unternehmen arbeiten: Kannst du dir das vorstellen? Was muss passieren, damit du das Unternehmen wechselst?
Was erwartest von Arbeitskollegen?
Was erwartest von deinem Chef?
Was erwartest von deinem Unternehmen?
Wie wichtig ist Lohn? Würdest du wegen der Karriere auf Freizeit verzichten?
Folge direkt herunterladen
Die sogenannte Generation Y oder Millennials, 20- bis 33-Jährige, machen einen immer grösseren Anteil der Mitarbeitenden aus. Sie werden einmal als selbstgefällig, übermässig fordernd, illoyal, anmassend und dann wieder als engagiert, dynamisch, agil, ambitioniert und unternehmerisch beschrieben. Was stimmt? Sind die Millennials komplett anders als frühere Generationen oder ist der Unterschied lediglich ein Altersphänomen?
Im Interview spreche ich mit Servicetechniker Norbert Fink. Er gehört zur Generation Y und gibt uns einen Einblick in seine Denkweise. Wir reden über:
Was waren deine bisherigen Stationen?
Privat
Welche Rolle spielt Familie ( Herkunftsfamilie oder jetzige Familie)? Welches Hobby betreibst du? Warum?
Was ist für dich ein “Gutes” Leben?
Du erhältst einen Lottogewinn von 44 Millionen Euro. Du kannst damit für den Rest deines Lebens davon all deine finanziellen Verpflichtungen eingehen. Welche Wünsche erfüllst du dir zuerst? Wie sieht dein Leben nach ca. 2 Jahren aus, nachdem du dir deine Wünsche erfüllt hast?
Zum Unternehmen
Lebenslang bei einem Unternehmen arbeiten: Kannst du dir das vorstellen? Was muss passieren, damit du das Unternehmen wechselst?
Was erwartest von Arbeitskollegen?
Was erwartest von deinem Chef?
Was erwartest von deinem Unternehmen?
Wie wichtig ist Lohn? Würdest du wegen der Karriere auf Freizeit verzichten?
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35 Minuten
Interview mit Dr. Patrick Stähler - Digitalisierung
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Digitalisierung: Was ist das für dich?
Wann begann die Digitalisierung, so wie sie heute verstanden wird?
Was wird unter digitaler Transformation verstanden?
Welches sind die grössten Herausforderungen der KMU bei der Digitalisierung?
Wieso wird der Digitalisierung eine derart grosse Bedeutung zugemessen? Können Unternehmen mit konservativen Geschäftsmodellen nicht darauf verzichten?
Was sind die Chancen / Risiken bei der Digitalisierung?
Hast du auch Beispiele zu folgender Frage? Wie ändert die Digitalisierung beim Geschäftsmodell
Unternehmergeist (Team, Werte) und Wie verändert sich die Führung in Unternehmen?
Ertragsmodell ( Kostenstruktur und Ertragsquellen)
Geschäftsstruktur ( Angebot, Vertrieb & Kommunikation, Produktion)?
den Kundennutzen (Kunde, Nutzen)?
Was weisst du über den Digitalisierungsgrad in D und CH in diesen Branchen:
Baugewerbe, Handel, Industrie, Handwerk, Gastgewerbe, Transportwesen?
Auf was muss sich der Unternehmer einstellen?
Macht die Digitalisierung dem Mittelstand Angst? Wenn ja, warum? Wie können diese Unternehmer damit umgehen?
Zur Zukunft
Welche Branchen sollte sich rasch mit der Digitalisierung beschäftigen, welche können noch etwas warten?
Wie verändert Digitalisierung unser Leben?
Zum Schluss
Was möchtest du sonst noch mitgeben?
Die Angebote von Ludwig Lingg
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Die StoryPower Seminar Termine
https://storypower.ch/StoryPowerSeminar
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Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer
https://www.amazon.de/gp/product/1981454950
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Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständige
https://www.storypower.ch/podcast
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Der Erfolgs-Kicks Newsletter
https://www.storypower.ch/newsletter
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Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 Uster
Entrepreneur, Vortragsredner, Seminarleiter
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Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Digitalisierung: Was ist das für dich?
Wann begann die Digitalisierung, so wie sie heute verstanden wird?
Was wird unter digitaler Transformation verstanden?
Welches sind die grössten Herausforderungen der KMU bei der Digitalisierung?
Wieso wird der Digitalisierung eine derart grosse Bedeutung zugemessen? Können Unternehmen mit konservativen Geschäftsmodellen nicht darauf verzichten?
Was sind die Chancen / Risiken bei der Digitalisierung?
Hast du auch Beispiele zu folgender Frage? Wie ändert die Digitalisierung beim Geschäftsmodell
Unternehmergeist (Team, Werte) und Wie verändert sich die Führung in Unternehmen?
Ertragsmodell ( Kostenstruktur und Ertragsquellen)
Geschäftsstruktur ( Angebot, Vertrieb & Kommunikation, Produktion)?
den Kundennutzen (Kunde, Nutzen)?
Was weisst du über den Digitalisierungsgrad in D und CH in diesen Branchen:
Baugewerbe, Handel, Industrie, Handwerk, Gastgewerbe, Transportwesen?
Auf was muss sich der Unternehmer einstellen?
Macht die Digitalisierung dem Mittelstand Angst? Wenn ja, warum? Wie können diese Unternehmer damit umgehen?
Zur Zukunft
Welche Branchen sollte sich rasch mit der Digitalisierung beschäftigen, welche können noch etwas warten?
Wie verändert Digitalisierung unser Leben?
Zum Schluss
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