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Episoden

Die wichtigste Ressource deines Teams

17 Minuten
Immer häufiger höre ich in Unternehmen von Führungskräften, wie sehr ihre Teams und auch sie selbst unter Druck stehen, Krisen zu bewältigen, mit Wachstum fertig zu werden oder Fachkräftemangel zu überwinden. In dieser Situation wünscht man sich selbstverständlich mehr Personal, größere Kapazitäten. Aber die wichtigste Ressource im Team wird dabei allzu gerne übersehen. Welche das ist und was du dafür tun kannst, darum geht es in dieser Episode.

Schulst du noch oder entwickelst du schon

18 Minuten
Personalentwicklung ist mehr als Seminare und Laufbahnplanung. Mitarbeiter haben nicht automatisch den Wunsch Karriere zu machen oder etwas dazuzulernen. Hier lauert ein grober Führungsfehler, denn im Kern geht bei der Förderung von Mitarbeitern um deren Stärkung, nicht um das Training eines Spitzensportlers. Wenn du nicht in diese Falle tappen willst, brauchst du jedoch einen anderen Blickwinkel. 5 starke Motive, das volle Potential deiner Mitarbeiter zu entdecken und zu entwickeln, stelle ich dir in dieser Episode vor.

Lass den Affen nicht auf deine Schulter

17 Minuten
„Zuviel Arbeit und zu wenig Zeit“ dieses Dilemma kennt fast jeder. Die zunehmende Komplexität und die Bewältigung von einer Krise nach der Anderen, lässt dir kaum Zeit deine Führungsrolle wahrzunehmen. Doch genau jetzt ist es wichtig dein Team zu führen, damit Aufgaben eigenständig erledigt werden und nicht wieder auf deinen Schultern landen. Denn diese Aufgaben, die im Grund in der Verantwortung deines Teams liegen sollten, kannst du nur in weiteren Überstunden abarbeiten. In dieser Episode schauen wir uns an, ob das so sein muss, wo dein Anteil liegt und wie du es ändern kannst.

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

15 Minuten
Mitarbeiter zu motivieren, ist eines der häufigsten Themen, die in meiner Arbeit mit Führungskräften aufkommen. Dazu hat fast jeder eine Meinung, wie es gehen kann und auch was nicht funktioniert. Einer der häufigsten Ansätze: „Wenn Mitarbeiter gut bezahlt werden, dann bleiben sie im Unternehmen und Arbeiten engagierter.“ Aber Motivation ist viel mehr als ein pünktliches und gutes Gehalt. Woher sonst kann also ein nachhaltiger Antrieb kommen, die Arbeit gut und gerne zu machen? In dieser Episode zeige ich dir 8 Ansätze für Motivation und Wirksamkeit.

Die wichtigste Führungskompetenz

18 Minuten
Welche Kompetenz braucht es am meisten in der Führung, damit eine richtig gute Zusammenarbeit mit deinem Team möglich ist? Diese Frage beschäftigt mich schon lang. Sie ist entscheidend für die erfolgreiche Gestaltung von Personalentwicklung und für eine erfolgreiche Teamentwicklung. Ich habe in 10 Jahren Führungskräftetraining und aus den bestgehörten Episoden dieses Podcasts eine klare Tendenz entdeckt. Was du als Führungskraft unbedingt lernen solltest, jedoch in der Führungskräfteentwicklung oft zu kurz kommt, darüber spreche ich in dieser Episode.
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Über diesen Podcast

Inspiration, Tipps und Denkanstöße für alle, die mehr mit ihrem Team erreichen wollen. Mein Name ist Oliver Beyer. Ich helfe Unternehmern und Führungskräften, die Zusammenarbeit ihrer Teams zu stärken und gemeinsam Erfolge zu feiern, ohne dass Verantwortung abgeschoben wird.
Urheberangabe
Oliver Beyer
Durchschnittliche Länge
Ø 19 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 7 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 8 J.
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„Führen im Team“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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