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Insurance Monday: Digitalisierung & Versicherung Archiv

188 Episoden
12 Minuten
Kurz, intensiv und aromatisch: Im vierten Vorstandsespresso von Insurance Monday ist Kayum Guerrero zu Gast, Chief Distribution Officer und damit Vertriebsvorstand der AXA. Seine wichtigste Führungslektion steht in keinem Managementbuch: Man muss Menschen mögen.

Was das im Vorstandsalltag bedeutet, erklärt er im Gespräch mit Simon Moser. Vertrauen muss man sich erarbeiten. Und Versprechen hält man auch dann, wenn niemand mehr nachprüft, ob sie je gegeben wurden. Gerade im Vertrieb ist das entscheidend, denn Menschen kaufen vor allem von Menschen, denen sie vertrauen.

Außerdem spricht er darüber, warum KI den Menschen im Vertrieb nicht ersetzt, sondern wichtiger macht. Er erzählt, wie er Vertriebspartnern mehr Zeit für echte Beratung verschaffen will und warum er nicht akzeptiert, dass Versicherung in unsicheren Zeiten für viele Menschen kein Thema ist.

Besonders persönlich wird es, als er von einem schwierigen Transformationsprojekt erzählt. Monate später sagte ihm eine Kollegin, dass seine Offenheit sie im Unternehmen gehalten hat. Für ihn ist so ein Moment wichtiger als jeder Umsatzrekord.

Zum Schluss hat er drei Worte für die nächste Generation der Versicherungswelt: mutig, menschlich, machen. Und eine klare Bitte an die ganze Branche: Redet wie die Menschen im Land, nicht wie Versicherungsleute.

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Neue KI-Entwicklungen sinnvoll zusammenzubringen, ist eine zentrale Herausforderung für Versicherer. Der Agentic Layer von adesso schafft im Zusammenspiel mit der in|sure Ecosphere die Basis für effiziente, sichere und nachvollziehbare KI-Prozesse. Jetzt mehr erfahren!

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39 Minuten
KI-Agenten im Versicherungsvertrieb: Was passiert, wenn 3.500 Vermittler täglich mit KI arbeiten? Michael Gackstatter, Co-Founder und CEO von Today, gibt Einblicke aus der Praxis und eine klare Ansage an die Branche: Ihr habt 12 Monate.

Agentische KI ist das Buzzword der Stunde. Doch zwischen LinkedIn-Posts und dem echten Agenturalltag klafft eine Lücke, und am Ende bleibt oft doch wieder das mühsame Dokumentieren. Michael ist zum zweiten Mal bei Insurance Monday zu Gast. Seit seinem letzten Besuch ist aus einem kleinen Team mit einem Produkt eine KI-Vertriebsplattform geworden, die vom Terminassistenten über Simulationstrainings bis zur KI-Telefonie reicht.

Mit Host Julius Kretz spricht Michael darüber, was den Unterschied zwischen einem Chatbot und einem autonomen Agenten ausmacht und was passiert, wenn der KI-Agent des Kunden selbst Versicherungen vergleicht und abschließt. Wer haftet dann, und was bedeuten §34d und der EU AI Act für dieses neue Spielfeld?

Außerdem geht es um die Zukunft des Vermittlers. Michael erklärt, warum Empathie und Verbindlichkeit wichtiger werden und warum Berater mindestens so KI-fit sein müssen wie ihre Kunden. Er zeigt, wie KI-Simulationstrainings den Probezeiterfolg von Neueinsteigern um bis zu 80 Prozent steigern und was die Daten aus tausenden Beratungsgesprächen verraten, etwa eine fünffach höhere Abschlussquote durch die richtige Einwandbehandlung.

Zum Schluss wird es strategisch: Warum bleiben so viele KI-Projekte in der Pilotphase stecken, und was machen erfolgreiche Versicherer und Vertriebe anders? Michael spricht offen über den Frust in der Ausschließlichkeit, über die völlig unterschiedlichen Geschwindigkeiten im Markt und über Datenschutz, der mal Enabler und mal Showstopper ist.

Eine Folge für alle, die im Versicherungsvertrieb, in Maklerhäusern, bei Versicherern oder in der Ausschließlichkeit Verantwortung tragen und wissen wollen, wie KI den Beruf des Vermittlers verändert.

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44 Minuten
Konsolidierung, Nachfolge und KI: Der deutsche Maklermarkt steht unter Druck. Makler verbringen mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Verwaltung statt mit Kunden. Die MOIN Group will das ändern, als erster AI-Rollup im Maklermarkt.

Rund 46.000 Versicherungsmakler gibt es in Deutschland. 84 Prozent sind überzeugt, dass KI die Branche verändern wird, doch kaum einer nutzt sie bisher. Gleichzeitig suchen viele Maklerhäuser eine Nachfolge, und Private-Equity-Konsolidierer kaufen sich in den Markt ein. Braucht es da wirklich noch einen neuen Player?

Host Herbert Jansky spricht mit Moritz Delbrück und Dr. Philipp Kanschik, den Gründern der MOIN Group. Ihr Ansatz: erst die Technologie, dann die Beteiligung. Statt nur Bestände zu kaufen, sitzen sie mit den Sachbearbeitern im Maklerbüro und bauen KI direkt in deren Alltag ein.

Wie das konkret aussieht, zeigt das Kfz-Wechselgeschäft. Ein Vorgang, der bisher bis zu einer Stunde dauerte, ist jetzt in rund zehn Minuten erledigt. Und 96 Prozent der Kfz-Vorgänge werden bereits automatisch vorbereitet. Den letzten Blick behält trotzdem immer der Mensch.

Außerdem geht es darum, warum Größe allein kein Geschäftsmodell ist, warum Ambition beim Kauf wichtiger ist als Umsatz, und warum eine Sachbearbeiterin, die mit KI eigentlich in Altersteilzeit gehen wollte, plötzlich „Wow“ sagt.

Eine Folge für alle Makler, Versicherer und Investoren, die wissen wollen, wie KI den Maklermarkt verändert und warum der Makler dabei nicht verschwindet.

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38 Minuten
Alle reden über KI. Aber was nützt das beste Modell, wenn die Daten darunter nicht stimmen? Ein Beispiel: Für ganz Hamburg gibt es eine einzige ZÜRS-Zone, trotz Elbe, Topografie und tausender unterschiedlicher Lagen.

Josephine Pleuser ist Architektin und baut bei Datenservice Plus strategische Partnerschaften auf. Mit Herbert Jansky spricht sie darüber, warum ihr in jedem Job die Daten gefehlt haben, von der Baugenehmigung bis zum Nachhaltigkeitsmanagement. Und warum genau das sie heute auf die andere Seite gebracht hat: zu einem einheitlichen Datenfundament für alles, was mit Gebäuden zu tun hat, über Versicherungen, Banken und die Immobilienbranche hinweg.

Es wird konkret. Fine zeigt, wie Gebäudedaten im Antragsprozess Dunkelverarbeitung möglich machen, Prämien genauer machen, Kumulrisiken steuerbar machen und Schäden plausibilisieren. Sie erklärt, warum ein 200-Meter-Raster in Kombination mit Schadendaten Sturmrisiken deutlich genauer abbildet als Gemeindegrenzen. Und sie erzählt, warum Datenservice Plus nach klassischer Start-up-Logik „alles falsch macht“ und trotzdem richtig liegt.

Am Ende steht ihr Appell an die Branche: mehr offene Gespräche, auch mit der Konkurrenz.

Hier geht es zum individuellen Report!

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40 Minuten
Weniger als 5 %, manche schätzen sogar nur rund 1 % der weltweiten Cyberrisiken sind versichert. 

Trotzdem drängen immer mehr Anbieter in den Markt – auch Corporate Special Risk (CSR). In dieser Folge Insurance Monday sprechen wir mit Bernard Billon (Founder & Executive Chairman) und  Tobias Hintertür (Director Germany) darüber, warum der deutsche Cybermarkt noch Platz für einen neuen Player hat.

Wir sprechen über NotPetya und den 1,4-Milliarden-Dollar-Schaden bei Merck, warum Munich Re bis 2030 eine Verdopplung des Marktes erwartet, was CSR als "Empowering the Broker" versteht, wie eine Cyberpolice bis 100 Mio. Euro Umsatz in wenigen Minuten abschließbar ist – und was im Ernstfall nach einer Ransomware-Attacke konkret passiert.

Jetzt reinhören – für alle, die verstehen wollen, wie sich der Cyberversicherungsmarkt gerade verändert.

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1 Stunde
Ist das klassische Kernsystem tot, jetzt wo KI ganze Prozesse selbst bauen kann? 

In dieser Folge diskutieren wir mit Sven Schlünzen (Managing Director) und Jochen Wehr (Business Unit Lead Client & Partner Management) von adesso insurance solutions, warum Bestandssysteme und Agentic AI kein Widerspruch sind – sondern der neue Standard.

Wir sprechen über den "Agentic Layer", der KI-Agenten mit Kernsystemen verbindet, warum Deterministik für BaFin & EU AI Act entscheidend ist, wie ein Schadenprozess heute schon vollautomatisiert abläuft – und warum das bis zu 35 % Effizienzgewinn und 4 Prozentpunkte Combined-Ratio-Verbesserung bringen kann. 

Plus: Wird der Sachbearbeiter zum Supervisor eigener KI-Agenten?

Jetzt reinhören – für alle, die wissen wollen, wie KI die Versicherungsbranche wirklich verändert.

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42 Minuten
Auf LinkedIn wirkt KI im Versicherungsvertrieb längst flächendeckend angekommen. Eine aktuelle Studie der FHDW und von BSI Software mit fast 1.900 befragten Ausschließlichkeitsvermittlerinnen und -vermittlern zeichnet ein anderes Bild: 39 Prozent nutzen KI selten oder nie, nur 31 Prozent häufig. Von denen, die sie einsetzen, berichten aber 70 Prozent von spürbaren Produktivitätsgewinnen – während 69 Prozent sagen, ihr Versicherer stelle ihnen keine ausreichenden KI-Werkzeuge bereit, und 68 Prozent sich schlecht unterstützt fühlen.

Alexander Bernert spricht mit Sebastian Pitzler, Executive Vice President AI bei BSI Software und zuvor unter anderem Innovation-Lab-Leiter bei der ERGO, über die eigentliche Kernfrage: Ist das ein Akzeptanz- oder ein Umsetzungsproblem? Die Antwort im Gespräch: Der Vertrieb ist bereit, es fehlt an tief integrierten Tools, die echten Kundenkontext liefern statt nur allgemeiner Chatbot-Antworten – und an einer klaren Unternehmensstrategie zwischen IT, Vertrieb und Fachbereich.

Im Talk außerdem: warum 87 Prozent der KI-Nutzer aktuell nur mit generischen Chatbots arbeiten, statt das Wachstumspotenzial jenseits reiner Effizienzgewinne zu heben, wie ein Briefing- und Debriefing-Agent einen Beratungstermin konkret verändert, wer künftig eigentlich Eigentümer der KI-generierten Kundendaten ist – und warum Pitzler überzeugt ist, dass schon in wenigen Jahren nicht mehr nur Mensch mit Mensch, sondern zunehmend KI-Assistent mit KI-Assistent verhandelt: Agent Relationship Management statt nur Customer Relationship Management.

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8 Minuten
Kurz, intensiv und aromatisch: Im dritten Vorstandsespresso von Insurance Monday sitzt uns Alexandra Markovic-Sobau gegenüber, Vorstand für Vertrieb und Marketing bei Signal Iduna – mit 33 Jahren Vertriebserfahrung und einer klaren Kampfansage an die Branche: "Keiner sollte auf Kosten anderer gewinnen."

In der schnellen 5 verrät sie, warum sie erst aufs Bauchgefühl hört und dann die Daten checkt, warum Delegieren für sie vor allem Vertrauen bedeutet – und warum es beim Thema Vertrieb bei ihr heißt: Vollgas und No Limits. 

Im Deep Shot geht's dann persönlicher: die wichtigste Lektion, die sie von ihrem Vater statt aus dem Managementlehrbuch gelernt hat, worauf sie nach über drei Jahrzehnten im Vertrieb wirklich stolz ist – und ihre Botschaft an die nächste Generation der Versicherungswelt in genau drei Worten.

Kurz reinhören, viel mitnehmen – das ist der Vorstandsespresso.

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53 Minuten
Bancassurance wurde in den letzten Jahren gefühlt öfter für tot erklärt als jedes andere Buzzword der Branche – und trotzdem tut sich gerade etwas. 

Sebastian Langrehr und Alexander Bernert sprechen mit Torsten Kusmanow (msg for banking) und Aleksander Jeremic (fino digital) über eine Partnerschaft, die zeigt, warum das alte Bancassurance-Versprechen bisher scheiterte: Bankberater kennen ihre Kunden schlicht nicht gut genug, um sie sinnvoll zu Versicherungsprodukten anzusprechen.

Die Lösung der beiden: ein Tool, das per PSD2-Zustimmung des Kunden dessen Kontodaten auswertet und in Sekunden sichtbar macht, welche Versicherungsverträge er hat – und welche fehlen. Kein hochgeladener Aktenordner, kein Maklermandat, sondern ein Klick vom Kunden selbst. Das Ergebnis: Berater erkennen fehlende Hausratversicherungen, doppelte Reisekrankenversicherungen oder Riester-Lücken, bevor sie überhaupt fragen müssen.

Im Gespräch außerdem: warum API First und Open Finance die eigentliche Basis für funktionierende Bancassurance sind statt KI-Buzzwords, wie ein Softwarehaus und ein Fintech ihre Kompetenzen bündeln statt Insellösungen zu bauen, was das kommende Altersvorsorgedepot für Bank- und Versicherungssysteme bedeutet – und warum beide Gäste trotz aller Automatisierung überzeugt sind, dass am Ende noch immer ein Mensch mit dem Kunden sprechen sollte.

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50 Minuten
Betriebliche Krankenversicherung seit Jahren bei mickrigen 12 bis 13 Prozent Marktdurchdringung – während die bAV längst bei 50 Prozent steht. Woran hakt's? 

Sebastian Langrehr und Simon Moser sprechen mit Francesco Jäger, der mit 30 seinen eigenen bKV-Bestand verkauft hat, um mit dem bootstrapped gegründeten Private Health Club Maklern in ganz Deutschland den Rücken zu stärken.

Im Gespräch: Warum Tankgutscheine und Sportgutscheine aus seiner Sicht „echter Bullshit" als Mitarbeiter-Benefit sind, während die bKV im Ernstfall wirklich trägt. Warum viele Kollektive nach dem Verkauf einfach wieder storniert werden, weil Makler die Provision kassieren und dann abtauchen. 

Und warum die 483-seitige Gesundheitsreform mit ihren Leistungskürzungen und der drohenden Facharzt-Terminkrise ausgerechnet der bKV zum echten Durchbruch verhelfen könnte – weg vom Budgettarif, zurück zu klassischen Bausteinlösungen.

Dazu: wie man ohne Investorengeld eine Marke und Community aus über 200 Maklern und sechs angebundenen Versicherern aufbaut, welche Rolle Personal Branding dabei spielt – und Francescos Wunsch an Gesundheitsministerin Nina Warken: ein eigenes, steuerfreies bKV-Budget.

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33 Minuten
Am 17. September trifft sich die Versicherungsbranche in Köln zum Versicherungsdialog – Motto: „Zukunft denken, Fortschritt schaffen". 

Herbert Jansky spricht vorab mit gleich vier Gestaltern des Events: den BearingPoint-Partnern Thorsten Vogel (IT/Kernsysteme), Sven Gerhardus (Vertrieb & Marketing), Dominik Testrut (Operations) und Carsten Erler (Finance & SAP).

Im Talk: Warum die drängende Frage nicht mehr „ob", sondern „wie tief" KI Versicherungsprozesse verändert, wie realistisch echte Dunkelverarbeitung mit Automatisierungsquoten von bis zu 99 Prozent wirklich ist, warum die S/4HANA-Migration nur ein Zwischenschritt Richtung Cloud ist, und weshalb der Ausschließlichkeitsvertrieb trotz Maklerboom keineswegs am Ende ist. 

Plus: Einblicke in aktuelle BearingPoint-Studien (Kaleidoskop, Zero Lead Waste) und was CIOs, CFOs und Vertriebsvorstände konkret vom Versicherungsdialog mitnehmen sollten.

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7 Minuten
Kurz, intensiv, aromatisch: Im Vorstandsespresso trifft Simon Moser die Entscheiderinnen und Entscheider der Versicherungsbranche zum schnellen, aber tiefgehenden Gespräch. In Folge 2 ist Miriam Michelsen zu Gast, Vorständin für Produkte und Services bei MLP.

Zum Auftakt gibt's den Tassenwärmer: fünf schnelle Entweder-oder-Fragen zu Kaffeegewohnheiten und Führungsstil – von Bauchgefühl versus Daten bis Handfilter versus Vollautomat.

Danach geht's in den Deep Shot. Miriam Michelsen erzählt von der Lektion, die sie seit fast 20 Jahren begleitet: einer Führungskraft, die ihr Fähigkeiten zutraute, die sie selbst noch gar nicht sah – und warum sie genau das heute an ihre Kolleginnen und Kollegen weitergibt. Sie spricht darüber, was sie und MLP aktuell besonders umtreibt: verlässliche, partnerschaftliche Zusammenarbeit, bestmögliche Orientierung bei der Altersvorsorge und die Frage, wie man den Wert echter Beratung sichtbarer macht. Außerdem: worauf sie in ihrer Karriere stolz ist, welche Angewohnheit sie der Branche gerne austreiben würde – und ihre Botschaft an die nächste Generation in genau drei Worten.

Reinhören lohnt sich für alle, die wissen wollen, wie Führung, Verlässlichkeit und Beratung bei MLP zusammenspielen.

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46 Minuten
Während der Maklermarkt in rasantem Tempo von Private-Equity-Investoren und neuen Plattformen geprägt wird, gehen wir der Frage nach, was mit echter Kundennähe und Unternehmergeist passiert. Gastgeber Julius Kretz und Co-Host Simon Moser sprechen mit Steffen Helmsauer, der den Spagat zwischen Konsolidierer und familiengeführtem Geschäftsmodell kennt und aktuell mit den Helmsauer Brüdern ein eigenes innovatives Unternehmen aufbaut.

Wir erfahren, wie es gelingt, ein schlagkräftiges Team in einem zunehmend von großen Playern dominierten Markt aufzubauen, wie Spezialisierung zum Erfolgsrezept wird und welche Herausforderungen und Chancen Familienunternehmen heute bieten. 

Steffen teilt insights über strategische Integration, Unternehmenskultur, die Bedeutung des Familiennamens und warum Fokus und echte Werte auch im Jahr 2026 den Unterschied machen.

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1 Stunde 6 Minuten
Adam Riese übernimmt den kompletten Sach-, Haftpflicht- und Unfallbestand von Neodigital und wächst auf einen Schlag auf knapp 1 Million Kunden. Neodigital gibt im Gegenzug nach fast 10 Jahren seine BaFin-Lizenz zurück und konzentriert sich künftig voll auf das Plattformgeschäft.

In dieser Folge sitzen beide Seiten des Deals am Tisch: Julian Grauer, Geschäftsführer von Adam Riese, und Stephen Voss, CEO von Neodigital. Gemeinsam sprechen sie offen über einen der größten Deals, über die die deutsche Versicherungsbranche gerade spricht.

Eine Folge über Vertrauen, Timing und die Frage, warum in der Versicherungsbranche heute zählt, wer die beste Plattform betreibt – nicht mehr, wem sie gehört.

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34 Minuten
Manipulierte Bilder, gefälschte Nachweise und KI-generierte Schadenfälle: Versicherungsbetrug wird digitaler, schneller und schwerer zu erkennen. 

In dieser Folge spricht Alexander Bernert mit Torsten Nietz, Geschäftsführer von FIDA, über KI-gestützte Bildforensik, Fake Detection und die Frage, wie Versicherer künftig echte von manipulierten Bildern unterscheiden können.

Es geht um Milliardenrisiken im Schadenmanagement, den praktischen Einsatz von Fraudify, die Grenzen menschlicher Prüfung, automatisierte Prozesse, False Positives und die Frage, warum Versicherer KI nicht nur als Hype, sondern als echten Hebel für Effizienz und Betrugsprävention verstehen sollten. 

Eine Folge über Technologie, Vertrauen, Automatisierung und den nächsten Entwicklungsschritt in der Schadenbearbeitung. 

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