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Episoden

VERA — Menschen & Organisationen

26 Sekunden
Für alle, die Menschen und Abläufe führen: Kompetenzen, Requalifizierung und die Gestaltung der Arbeit, wenn die Maschine in den Betrieb kommt.

Canva streicht 22 %: Abfindung für die Dauer einer Umschulung

7 Minuten
Canva streicht knapp 1.300 Stellen, rund 22 % der Belegschaft. Jede ausscheidende Person erhält sechs Monatsgehälter: rund 650 Jahresgehälter, so viel wie die Jahreskosten für jede siebte der rund 4.600 Personen, die bleiben. Das Geld fließt vollständig in die Begleitung der Ausscheidenden, während die neue Organisation im öffentlichen Text der CEO eine einzige Zeile einnimmt.

Robotaxi in London: Der Fahrer bleibt, sein Job ändert sich

8 Minuten
In London hat jedes Wayve-Auto für Uber vorerst einen Fahrer an Bord, es bleibt also bei einer Person pro Auto. EV Compared meldet über 140.000 Einwilligungen, das sind mehr als 9.300 Personen für jedes der 15 Autos, und fast alle Fahrten laufen weiter mit einem normalen Fahrer. TfL erklärt, die Autos hätten strenge Tests bestanden, während Ausbildung, Schichten und Haftungsverteilung für die überwachende Person in den Quellen fehlen.

Anthropics KI-Rechnung lässt die Belegschaft außen vor

6 Minuten
Mindestens 80 % der Anthropic-Belegschaft vom September 2026 sind nach Dezember 2024 hinzugekommen, wie eine Berechnung auf Basis der von Business Insider berichteten Zahlen ergibt. Das Unternehmen gibt zudem an, dass mehr als 90 % des im September hinzugefügten Codes von Claude stammen und der Wert seines internen KI-Verbrauchs zu Listenpreisen die monatliche Vergütung ohne Aktien übersteigt. Die berichteten Zahlen messen die Maschine und lassen die Frage offen, wie die Menschen lernen.

CFO- und CHRO-Wechsel: Führungsteam bleibt auf KI unvorbereitet

9 Minuten
Knapp 60 % der CEOs planen, binnen sechs Monaten ein Mitglied der Führungsspitze auszutauschen (BCG-Umfrage, berichtet am 2. November 2026). Der CFO führt die Liste mit 16 % an; CHRO, COO und CMO folgen mit 12 %. Die vier Rollen, die über KI-Ausgaben und KI-Kompetenzen entscheiden, vereinen 52 von 100 Punkten der Wechselabsichten auf sich, und wer sie neu besetzt, lässt die Readiness des Teams für die KI-Transition, wo sie war.
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Über diesen Podcast

Für alle, die Menschen und Abläufe führen: Kompetenzen, Requalifizierung und die Gestaltung der Arbeit, wenn die Maschine in den Betrieb kommt.
Webseite
AGORÀ Blog: Künstliche Intelligenz, Governance und Automatisierung | AGORÀ Intelligence
Durchschnittliche Länge
Ø 7 Min.
Erscheinungsweise
Täglich
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 Mon.
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„VERA — Menschen & Organisationen | AGORA Intelligence“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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