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Episoden

Episode 008 - Hört mich an: Eine KI-Strategie im Herr-der-Ringe-Stil

12 Minuten
Die meisten KI-Strategien, die mir begegnen, sind korrekt, vollständig und gleichzeitig vollkommen unbeseelt. Sie beschreiben Tools, Lizenzen und Pilotprojekte. Was sie selten beschreiben: warum Menschen diesen Weg mitgehen sollten.

Also ein Experiment. Was wäre, wenn eine Geschäftsführung ihre KI-Strategie nicht präsentiert, sondern verkündet? Wie ein guter Herrscher, der vor sein Volk tritt, bevor eine neue Zeitrechnung beginnt.

Das Haus Brandt gibt es nicht. Maschinenbau in dritter Generation, eine Werkhalle, eine Belegschaft. Alles erfunden. Die Architektur dahinter ist es nicht: Haltung, Befähigung, Anwendungsfälle, Governance, Wirkungsmessung und Führung, die den Weg mitgeht statt ihn von oben auszurollen. Sechs Prinzipien, die jedes mittelständische Unternehmen für sich übersetzen kann.

Nach der Rede löse ich auf und übersetze das Pathos in Klartext.

Kapitel:

00:00 Warum KI-Strategien so oft unbeseelt bleiben

00:55 Die Rede in der Werkhalle

01:27 Eine neue Kraft ist in die Welt gekommen

02:40 Die zwei billigen Antworten: Tore zu oder alles kaufen

03:14 Diese Kraft soll uns dienen, nicht beherrschen

04:08 Niemand geht diesen Weg allein

05:16 Wir beginnen dort, wo es wehtut

06:11 Unsere Schätze bleiben unsere Schätze

07:04 Wir messen, was sich wirklich verändert

07:53 Was manche nachts denken: Gibt es meine Arbeit noch?

09:20 Bereitschaft ist nicht der Anfang eines Weges

10:23 Der strategische Kern in Klartext

11:42 Wie klingt die KI-Strategie in deinem Unternehmen?

Meine Frage an dich: Klingt eure KI-Strategie wie ein Wartungsvertrag oder wie eine Einladung? Schreib mir, ich bin ernsthaft neugierig.

Episode 007 – Ich kann mich nicht entscheiden!

12 Minuten
Zwanzig Bügeleisen im Regal, und plötzlich fühlt es sich an, als ginge es ums ganze Leben.

Ich habe mich damals entschieden, das Gerät läuft seit zweiundzwanzig Jahren. Die Folge fragt, warum wir manche Entscheidungen so aufladen und uns dabei die Geschichte erzählen, wir könnten uns eben nicht entscheiden.

Der Psychologe Tilman Betsch bringt es auf den Punkt: Meistens haben wir kein Entscheidungsproblem, sondern ein Zielproblem. Wer nicht weiß, was er will, kann nicht wählen. Dazu geht es um Ambiguitätstoleranz, also die trainierbare Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten, um Barry Schwartz' Paradox of Choice, und am Ende um eine Matrix-Übung in drei Schritten, die du sofort anwenden kannst.

Kapitel:

00:00 Das Bügeleisen

00:55 Kein Entscheidungsproblem, ein Zielproblem

02:49 Ambiguitätstoleranz

03:48 Vier Übungen für den Alltag

05:43 Entscheidungsfähigkeit im Team

07:36 Paradox of Choice

08:31 Die Drei-Schritte-Matrix

Episode 006 - Aufschieberitis im Alltag und im Team

7 Minuten
Montagmorgen, Kalender voll, Postfach voll. Und du räumst erst mal den Schreibtisch auf.

Prokrastination klingt harmlos, ist psychologisch aber ein Schwergewicht: ein Versagen der Selbststeuerung, gespeist aus Impulsivität, Perfektionismus und der Angst vor Fehlern. Die Temporal Motivation Theory erklärt, warum ausgerechnet die wichtigen Aufgaben liegen bleiben. Sie sind langfristig relevant, kurzfristig anstrengend und meistens unklar.

Der interessantere Teil ist der kollektive: Wenn eine Person zögert, wird daraus leicht eine Lähmung des ganzen Teams. Alle sind beschäftigt, nichts bewegt sich, und die strategischen Aufgaben bleiben liegen. Das nennt man strukturelle Prokrastination, und sie ist unsichtbar und teuer.

Kapitel:

00:00 Was wir tun, statt zu tun

00:57 Warum Prokrastination nicht Faulheit ist

01:52 Führung als Klarheitsstiftung

02:48 Wenn ganze Teams aufschieben

03:51 Strukturelle Prokrastination

04:00 Was konkret hilft

04:46 Die Rolle der Führungskraft

Episode 005 - Rick Rubin

12 Minuten
Ein Experiment: Was wäre, wenn Rick Rubin mein Mentor wäre?

Rick Rubin hat Hip-Hop mit Rock verschmolzen, Johnny Cashs späte Meisterwerke geformt und Metallica neu ausgerichtet. Inspiriert von einem LinkedIn-Beitrag von Benjamin Jaksch habe ich mir mit der Deep-Research-Funktion eine KI-Version seines Denkens erarbeitet und daraus ein Manifest mit fünfzehn Punkten abgeleitet, übersetzt auf Führung und Organisationsentwicklung.

Wichtig: Das sind nicht Rubins Worte, sondern meine Interpretation seiner Philosophie. Kein Interview, kein Zitat, ein Gedankenexperiment.

Am stärksten wirkt für mich Punkt fünfzehn: Lebe als Künstler, nicht als Arbeiter. Der zweite Teil der Folge nimmt genau diesen Satz auseinander.

Kapitel:

00:00 Warum ausgerechnet Rick Rubin

01:00 Wie ich mir den Mentor gebaut habe

01:44 Das Manifest, fünfzehn Prinzipien

06:01 Lebe als Künstler, nicht als Arbeiter

06:51 Was das im Alltag konkret heißt

10:18 Führung als schöpferischer Akt

Episode 004 - Growth Mindset

14 Minuten
Carol Dweck hat gezeigt: Es entscheidet nicht das Talent, sondern die Haltung zum Scheitern.

Fixed Mindset heißt, Fähigkeiten stehen fest, also meidet man Herausforderungen, um die eigenen Grenzen nicht sichtbar zu machen. Growth Mindset heißt, Fähigkeiten wachsen durch Anstrengung, und Fehler sind Material. Beide Haltungen übertragen sich auf andere, als Führungskraft, als Lehrerin, als Vater.

In der Mitte der Folge die Geschichte von Jakob, dem Tischler, und seinem skeptischen Gesellen Paul. Ein Auftrag, der unmöglich scheint, Prototypen, die brechen, und die Frage: Wer ist in deiner Welt der skeptische Paul?

Danach fünf konkrete Wege, ein Growth Mindset zu fördern, unter anderem mit Amy Edmondsons Arbeit zu psychologischer Sicherheit.

Kapitel:

00:00 Fixed und Growth Mindset nach Carol Dweck

02:40 Die Geschichte vom Tischler und dem unmöglichen Tisch

06:07 Fünf Wege, Wachstum zu fördern

07:50 Fehler als Lernchance framen

08:42 Den Prozess loben, nicht das Talent

09:32 Fragen, die Wachstum fördern

10:24 Psychologische Sicherheit im Team

11:18 Vorleben statt verordnen
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Über diesen Podcast

Auf komplexe Fragen gibt es meistens zwei billige Antworten. Dieser Podcast sucht die dritte.Ich bin Sebastian Luge, Organisationsentwickler und Trainer. Ich arbeite mit Führungsteams in Unternehmen, sozialen Organisationen und Behörden an Veränderung, die nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt wird. Themen sind Führung und Change, Selbstführung und Produktivität, Zusammenarbeit und KI-Transformation.Dazwischen Geschichten und Hörspiele, weil nicht jede Einsicht eine Folie braucht.Kein Hype, keine Angst. Orientierung für deinen eigenen Weg.
Urheberangabe
Sebastian Luge
Durchschnittliche Länge
Ø 10 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 22 Min.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 Wo.
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„SEBASTIAN LUGE - FIND YOUR WAY“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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