Machines and Menschen - Value In A Post-AI World

Berkshire Hathaway hat KI pauschal aus der allgemeinen Haftpflichtversicherung herausgenommen. Mitarbeiter umgehen Firmenverbote über private Handys, WhatsApp-Desktop und E-Mail-Weiterleitungen – einer hat deswegen sogar gekündigt. Und Anthropic stellt leise von Flatrate auf API-basierte Abrechnung um. Das sind keine Hypothesen. Das passiert gerade.


In dieser Folge gehen wir drei Themen an, über die offiziell noch niemand laut redet:


Erstens die Haftungsfrage: Wenn KI aus der Standardversicherung fällt, landet das Risiko beim Unternehmen. Ist das rationales Risikomanagement – oder ein bequemes Geschäftsmodell auf Kosten der Realwirtschaft?


Zweitens Shadow AI: Mitarbeiter, die trotz Compliance-Verboten nicht aufhören. Nicht weil sie leichtsinnig sind, sondern weil sie wissen, dass ihr Arbeitgeber ohne diese Werkzeuge nicht lange wettbewerbsfähig bleibt. Was sagt das über den echten Druck aus – und über die Organisationen, die ihn ignorieren?


Drittens das Token-Preismodell: Die Angel ist ausgeworfen, die Early Adopter haben angebissen. Jetzt wird gezogen. Was bedeutet es, wenn das Fundament, auf dem gerade Hunderte Startups und interne Projekte gebaut werden, plötzlich deutlich teurer wird?


Dazu: Yanis Varoufakis' Technofeudalism in der Praxis, die Lonely Epidemic als KI-Geschäftsmodell, und warum Product-Market-Fit auch im KI-Zeitalter noch niemand wirklich gelöst hat.

2003 verkauft er Klingeltöne für die Samwer-Brüder. Heute investiert er in Drohnensysteme, die Frontlinien ersetzen. Dazwischen: Berliner Hauspartys mit Lukas Gadowski, Lieferando, fünfzehn Jahre Startup-Deutschland. Philipp Hartmann ist kein Rüstungslobbyist. Er ist jemand, der irgendwann nicht mehr anders konnte.


Das ist entweder die ehrlichste Antwort auf eine Zeitenwende, die die meisten noch nicht ernst nehmen. Oder der Beweis, dass moralische Gewissheiten im Venture Capital eine sehr kurze Halbwertszeit haben.


In dieser Episode sprechen wir mit Philipp Hartmann — Founding Partner Rheingau Founders, General Partner MountainX — ohne Umwege über den Zustand Europas. Warum Deutschland Silicon Valley strukturell nie einholen wird — und warum das die falsche Zielfrage ist.


Wie Russlands Angriffskrieg, Chinas Wegfall als Absatzmarkt und Amerikas neue Außenpolitik gemeinsam den perfekten Sturm für europiische Defense-Startups gebaut haben. Und was es bedeutet, wenn ein Drone-Counter-Drone-War die Artillerie als Frontlinien-Mechanismus ersetzt.


Außerdem: Was Dieter Schwarz — Achtzigjähriger, Lidl-Erbe — über den deutschen Innovationswillen aussagt, indem er in Heilbronn einen KI-Campus hinbaut, weil es sonst keiner tut. Warum eine Plattform für verifizierten Startup-Umsatz inzwischen auch Tools verkauft, die Fake-Traction produzieren. Und ob man als Investor noch in den Spiegel schauen kann, wenn man im größten strukturellen Wandel der letzten Jahrzehnte nichts tut.

Ein Bekannter baut mit seinem Bruder ein Startup im GLP-1-Markt. Vollautomatisiertes Marketing, KI-generierte Inhalte, keine eigene Infrastruktur — und trotzdem hunderte Millionen Umsatz im ersten Jahr. Das ist entweder die Blaupause für die nächste Gründergeneration. Oder ein sehr teurer Weckruf, der sich noch nicht gemeldet hat.


In dieser Episode sezieren wir diesen Fall ohne Beißhemmung: Warum Distribution das Produkt schlägt — und warum das für den Konsumenten ein Problem ist. Wie KI-gestütztes E-Mail-Marketing Konversionsraten verschiebt, die kein Mensch manuell erklären könnte. Und was passiert, wenn du dein gesamtes Geschäftsmodell auf fremde Infrastruktur baust, deren Preise morgen anders aussehen können.


Außerdem: Wie viel Lines of Code als Produktivitäts-KPI eigentlich wert sind (Spoiler: nichts). Was Sicherheitsforscher mit 1.000 KI-Agenten in Browser-Exploits gefunden haben. Und ob das neue Modell, das gerade gehypt wird, eine Fünf auf zehn verdient — oder nur gut vermarktet ist.

Diese Woche reden wir über drei Fronten, an denen sich gerade entscheidet, wer in der KI-Ära wirklich gewinnt – und wer nur so tut als ob.


Erstens: Sicherheit. KI wird längst nicht mehr nur eingesetzt, um Systeme zu schützen – sie wird genutzt, um sie anzugreifen. Wir diskutieren, warum das klassische Sicherheitsdenken hier versagt und warum die Lösung, die wir noch nicht kennen, wahrscheinlich radikaler sein muss als alles, was gerade diskutiert wird.


Zweitens: KI-Video. Regierungen showcasen es, Plattformen pushen es, und trotzdem erzeugt es kulturellen Backlash. Wir sprechen darüber, warum das Handwerk nicht stirbt – und warum der eigentliche Business Case für Video-KI woanders liegt als gedacht.


Drittens: Apple. Herausragende Hardware, peinliche KI. Wir schauen uns an, warum ein Unternehmen, das den Markt mit dem M-Chip neu definiert hat, bei Siri so dramatisch hinterherhinkt – und was das über Organisationsstruktur und Innovationskultur verrät.


Außerdem: Was ist die Zukunft von Entwicklern, wenn Code schreiben kein Alleinstellungsmerkmal mehr ist?